芻議企業財務中的控制度管理建設探究

孫 猛

江蘇舜天股份有限公司

芻議企業財務中的控制度管理建設探究

孫 猛

江蘇舜天股份有限公司

隨著我國經濟的快速發展，為了更好的適應現代化快速發展的節奏，企業必須在內部財務管理方面要做出很大的改變，財務內控制度是企業與時俱進和持續發展的重要保證。我國企業內部在財務內控管理上依然存在著一些問題。本文將闡述了企業財務內控制度的意義，并分析了企業財務內控制度在管理建設當中的問題，并且提出了有關的意見。

企業財務；內控制度；管理

前言

隨著我國建設改革開放以來，我國的經濟體制逐漸從計劃經濟轉變成市場經濟，市場經濟規則和制度在不斷完善的過程當中不斷成熟，實現了企業和世界經濟接軌的可能。當前，在全球經濟的影響下，為了提升生產競爭力，企業必須不斷加強內部深化改革，采取有效的措施來解決內部管理的問題，只有這樣才能拓展生存空間，在激烈的市場環境當中得以長期的發展，使得企業走上健康與發展的道路。

1、企業財務內控制度的含義

財務內控是企業提升管理水平與優化管理結構的一種措施，也是將企業各方面有機因素充分調動起來的重要工具，作為一種權責分配清晰與約束能力強的管理體系，其不僅能夠采取有效的措施來降低企業財務風險的概率，還能夠以法律約束企業運行當中所出現的各種問題，從而確保企業財務管理工作的順利進行，是企業財務規避風險與降低成本以及提升經濟效益的重要措施，也充分體現了科學發展觀的重要理念。

2、企業財務內控制度在管理建設中面臨的問題

2.1 企業管理者對財務內控的認識層面較淺，缺乏一定的重視

當前，我國和發達國家來相比，我國的市場經濟體系還是處于在一個成長的階段，而且全球經濟熱潮的襲來造成我國企業在相對不穩定與不成熟的情況下就和外企接軌，這就在某種意義上存在著政策跟不上形勢的說法，企業在管理上就會出現很多的問題。與此同時，現代化企業的特征要和市場經濟是吻合的，但是現階段我國企業，特別是一些老廠，在財務內部管理當中依然沿用傳統的計劃經濟手段，因此企業財務內控一直不受重視，企業財務管理工作存在著很多的問題。

2.2 企業財務內控缺乏有力因素

基于財務管理的敏感性，許多企業在進行財務管理工作時都要對企業環境做出評價，如果各方面因素不符合條件是無法繼續執行的，所以若想建立一套科學、合理的財務內控制度，就必須要符合企業自身發展條件，只有企業環境因素是穩定的，財務內控制度才能起到應有的作用。從目前來看，內部環境差、條件缺失是我國眾多企業在財務管理方面的通病，體現在實際工作中，一方面是管理者忽視管理工作的重要性，員工的素質需要進一步提高；另一方面是人力資源內控建設落實難，管理水平有待提升，造成企業整體效率低下，使企業的發展舉步維艱。

2.3 企業財務內控的風險評價

信息統籌是企業內控管理工作的重要環節，企業管理者能夠根據信息內容做出有效決策。但是企業財務內控因素不足，直接導致信息丟失、信息存真度低的現象，而企業對信息的辨別能力往往很難達到管理需求，缺乏嚴謹的工作態度，管理者無法看到真實的信息，數據信息錯誤直接影響到企業財務內控上出現嚴重失誤，其風險率較高。由于很多企業對財務內控的認識還停留在表層，無法顧及到其存在的隱患與風險，風險評價在實際工作中并沒有起到良好的效果，缺乏有效的規章制度和評價流程，企業在沒有任何保障的前提下進行信息辨識，一旦出現不可控制的風險將會為企業帶來巨大損失。

3、企業財務內控制度建設的有效管理措施

3.1 提高對財務內控的重視，加大內控力度

財務內控十分重要，企業管理者不僅要制定財務內控的內容，還要扮演執行和監督的角色，在整套財務內控的體系中，企業管理者無疑是落實財務內控工作的核心。現階段企業管理者并沒有將注意力放在財務內控上，管理意識和管理水平還有待提升。所以要在重視財務內控的前提下，對計劃經濟財務管理模式進行批判式吸收，學習先進的財務管理知識，以內控準則為工作基礎，考慮到政策和企業實際發展，制定一套科學、合理的企業財務內控制度，減少企業成本，保證企業的持續發展，使財務管理工作能夠有章可循。

3.2 監督體系與獎罰措施是財務內控制度必不可少的環節

監督體系的建立，標志著企業財務內控的成熟，因此，管理者要提升監督力度，根據財務內控制度的內容設立監督制度，確保財務內控工作順利進行。一個完善的監督保障體系不僅能夠提高財務內控制度的容錯率，還能夠幫助企業在財務內控工作中處理進行有效評估，這樣一來，企業完全掌握了財務內控流程，對工作中出現的隱患進行及時解決，加強了財務內控制度的有效性，為企業的發展起到了十分重要的作用。與此同時，企業需要建立一套完善的激勵機制用以調動管理者的積極性，對管理態度嚴謹、責任心強的人員進行物質與精神雙重獎勵；針對消極怠工、玩忽職守的人員視情節嚴重給予警告或處罰，為財務內控的執行提供保障。

3.3 要求企業全面建設風險評估體

鑒于企業對財務內控制度的執行還存在種種問題，為了有效排除各項隱患，企業有必要在實際工作中對風險進行評估。可以說，內控制度的建設與風險評估是息息相關的。以企業自身發展需求為基準建立科學有效的風險評估體系，不斷對企業財務信息進行抽查與檢測，對預期發現的問題或可能存在的風險進行有效評估，并對風險的來源與作用進行匯總，最后采取有效措施將風險控制在企業允許接受的范圍內，在一定程度上降低風險災害，減少企業因風險帶來的財務損失。另外，財務內控在準備階段就應該進行風險預測，為企業規避風險提供有力依據。對企業財務內控進行合理的制度建設，是新時期下企業發展的必然趨勢。

4、結束語

綜上所述，本文針對企業財務內控制度的管理減少進行深入的分析了探討，并重點強調了現階段我國企業在財務內控上存在的問題與相關改善的建議。新時期為企業的發展帶來了新機遇與新挑戰，企業在展望未來的同時還要采取有效的措施來確保持續發展，因此，監理科學合理的財務內控體系勢在必行，是企業穩定發展與邁向國際化舞臺的重要步驟。

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