論企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的作用

譚紅霞

國網(wǎng)重慶石柱縣供電有限責任公司

論企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的作用

譚紅霞

國網(wǎng)重慶石柱縣供電有限責任公司

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提高企業(yè)在社會主義市場上的競爭力，促進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)管理的核心，具有強大的凝聚力和向心力，有利于提高企業(yè)員工的工作積極性。因此，要不斷加強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)的發(fā)展順應時代發(fā)展的潮流。

企業(yè)文化建設(shè)；核心競爭力；作用

1 正確認識企業(yè)文化和核心競爭力

1.1 企業(yè)文化和核心競爭力的概念與內(nèi)涵

企業(yè)文化是管理學的一個概念，國內(nèi)外眾多學者曾從不同維度、不同層面對其含義進行過闡釋，迄今為止，對于企業(yè)文化的定義已有200余種。概括來說，企業(yè)文化實際上是一種組織文化，它是在組織運轉(zhuǎn)過程中逐漸形成的、為組織所有成員信奉的價值觀、行為規(guī)范和道德標準。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)所特有的能力，是指在具有重大競爭意義的經(jīng)營活動中，能夠比其競爭對手做得更好的能力。核心競爭力是企業(yè)各方面資源和能力有效協(xié)調(diào)的結(jié)果，具有稀缺性、有價值性、不可模仿性、延伸性等特點，對企業(yè)競爭力起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的重要來源。

1.2 企業(yè)文化與核心競爭力的客觀聯(lián)系

1.2.1 企業(yè)文化為核心競爭力的形成奠定基礎(chǔ)

企業(yè)文化通過在組織內(nèi)形成共同的價值觀來指導行動，為核心競爭力的形成奠定基礎(chǔ)。由此可見，企業(yè)核心競爭力孕育發(fā)端于企業(yè)文化，企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚功能，在核心競爭力的長期形成與發(fā)展過程中發(fā)揮著無可替代作用，缺少成功文化的企業(yè)，其生命力是有限的，企業(yè)的核心競爭力也是受局限的。

1.2.2 核心競爭力是企業(yè)文化的終極目標

企業(yè)文化的終極目標是，通過價值觀的創(chuàng)新與發(fā)展，培育競爭優(yōu)勢，推動其形成獨具特色的核心競爭力，以抵御挑戰(zhàn)。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的長期性、基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略地位是核心競爭力形成的關(guān)鍵，核心競爭力是企業(yè)文化的最終表現(xiàn)形式，也是檢驗企業(yè)文化是否成功的最高標準。

1.2.3 企業(yè)文化與核心競爭力合力促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)生是企業(yè)中各個不同部分有效合作的結(jié)果，也就是各種單個資源整合的結(jié)果。這種核心能力深深地根植于企業(yè)的各種技巧、知識和人的能力之中，為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力支持。企業(yè)文化作為核心競爭力的原動力，二者共同作用推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

2 基于核心競爭力的企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 缺乏指導企業(yè)發(fā)展的核心理念

核心理念是促進企業(yè)發(fā)展的重要推動力，指導著企業(yè)的管理、技術(shù)革新和生命發(fā)展周期，一個擁有核心理念發(fā)展的企業(yè)是長久不衰的，它是企業(yè)創(chuàng)新靈感和指導方針的來源。在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，核心理念是一個企業(yè)發(fā)展的主線，有利于提高核心競爭力，促進企業(yè)文化的建設(shè)。

2.2 缺乏追求創(chuàng)新和進步的推動力

企業(yè)的研發(fā)能力是促進企業(yè)創(chuàng)新的動力，然而研發(fā)經(jīng)費的不足，影響了企業(yè)的技術(shù)改革和創(chuàng)新，降低了企業(yè)在市場上的核心競爭力，不利于企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。為進一步發(fā)展壯大企業(yè)文化，應加大企業(yè)研發(fā)資金的投入，形成技術(shù)、市場、銷售的發(fā)展優(yōu)勢。

2.3 沒有堅持以人為本的發(fā)展理念

社會主義市場經(jīng)濟壓力的不斷加大，企業(yè)往往會忽略了員工的感受，企業(yè)員工得不到應有的理解和尊重。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化凝聚力和向心力的作用發(fā)揮不出來，會造成企業(yè)人才的大量流失。

3 企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的作用體現(xiàn)

3.1 建立獨特的企業(yè)文化

在企業(yè)發(fā)展過程中要重視企業(yè)文化的建設(shè)，提升企業(yè)的核心競爭力。建立獨特的企業(yè)文化，能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程中具備可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)。創(chuàng)新能力對于企業(yè)發(fā)展來說，屬于綜合性素質(zhì)要求，企業(yè)的創(chuàng)新能力主要有五個方面：新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝創(chuàng)新、新市場拓展、新原料供給和新管理方式實施。企業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)除了需要滿足市場消費者需求之外，還要重視企業(yè)發(fā)展過程中的開發(fā)、商業(yè)化環(huán)節(jié)創(chuàng)新活動開展。

3.2 完善企業(yè)制度

企業(yè)文化屬于軟性的企業(yè)管理措施，企業(yè)文化是軟性管理，企業(yè)制度是硬性管理，想要提升企業(yè)管理質(zhì)量，需要軟硬件是提升企業(yè)核心競爭力，培養(yǎng)企業(yè)員工具備正確的價值觀念，在企業(yè)發(fā)展過程中建立起完善的企業(yè)管理制度，讓員工既能夠具備正確的價值觀念，又能夠在工作中遵守規(guī)范化的企業(yè)制度。企業(yè)文化屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)，一旦失去，帶來的損失是不可預測的，因此企業(yè)必須要建立完善的企業(yè)文化，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

3.3 企業(yè)文化也是道德文化

企業(yè)文化建設(shè)的重要目標就是在企業(yè)發(fā)展過程中，為企業(yè)建設(shè)良好的道德工作環(huán)境，讓員工能夠形成正確的價值取向，引導員工遵守企業(yè)的道德規(guī)范和準則。要在企業(yè)文化建設(shè)過程中加強職業(yè)道德建設(shè)，強化員工的自我約束能力，創(chuàng)建出企業(yè)道德意識的外部和內(nèi)部環(huán)境，多為企業(yè)員工提供企業(yè)管理機會，開拓員工視野。

3.4 提煉企業(yè)價值觀

企業(yè)在長期生產(chǎn)和經(jīng)營過程中逐漸培養(yǎng)起了企業(yè)的價值觀念，這是企業(yè)發(fā)展過程中無形的沉淀下來的企業(yè)的一種行為規(guī)范，能夠提升員工的工作熱情，為企業(yè)的未來發(fā)展指明方向。企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點，提煉出企業(yè)自有的價值觀念。企業(yè)員工只有站得高、看得遠了，才能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展不再迷茫，因此企業(yè)要重視員工能力的提升，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長，為企業(yè)打造出永恒競爭力。

結(jié)語

提高企業(yè)的核心競爭力，加強企業(yè)文化的建設(shè)，有利于企業(yè)在社會主義市場大環(huán)境的壓力下獲得長足的發(fā)展。因此，要不斷加強對企業(yè)制度的管理，與時俱進，堅決摒棄傳統(tǒng)的管理理念，對管理理念進行創(chuàng)新和發(fā)展，加強對學習型團隊的建設(shè)，建立開放性的學習模式，加強員工之間的交流和溝通，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，全面打造良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌的影響力。

[1] 劉迎春，李喬.談談企業(yè)文化建設(shè)對不斷提升企業(yè)核心競爭力的作用[J].科技經(jīng)濟市場，2015，(07)：188.

[2] 紀文靜，劉進利.淺析企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的作用[J].科技與企業(yè)，2014，(15)：71-72.

[3] 姜萬慶.學習型企業(yè)文化對提升企業(yè)核心競爭力作用的研究[D].北京交通大學，2008.

譚紅霞，女，1970年7月出生，重慶市石柱縣(籍貫)