企業文化創新對企業管理創新的影響分析

賀明霞

國網河南省電力公司柘城縣供電公司

企業文化創新對企業管理創新的影響分析

賀明霞

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對企業而言，擁有企業文化，有助于培養員工的歸屬感，提高員工的自覺性，從結果上有助于企業進行管理。然而也正是因此，企業在進行文化創新的同時，就意味著對企業管理的創新也有一定的影響。而針對企業文化創新在何種程度上影響到了企業的管理創新，進而針對企業文化創新對管理創新造成的效果，及時調整企業文化創新的發展方向，才能夠令企業的創新情況，符合企業發展實際，進而令企業的文化創新，能夠真正為企業發展提供有利條件。

企業；文化創新；管理創新；影響

在我國，企業文化是一種舶來品，其最早出現在美國。當我國的經濟發展到一定程度時，我國的企業才開始關注內部文化建設以及企業形象塑造，并逐步讓企業文化成為其精神支柱。隨著市場經濟的進一步發展，很多企業都存在不同程度的文化問題，嚴重制約了企業管理的發展。

1 企業文化創新

1.1 業文化創新的概念

企業文化是指一個企業在進行管理活動中，所創造和形成的具有本企業特色的財富，這種財富不僅包括了物質上的，更重要的是精神上的財富。其內容極為豐富，不僅包括了創新的價值觀、準則、制度和規范，也包括極具創新性的物質文化環境。而企業文化的創新，則是將價值觀、準則、制度和規范等進行全方位的創新。

1.2 企業文化創新的價值

企業的文化對企業而言有著極端重要性，它不僅是企業發展的概念，同時也是員工工作的模式。企業文化建設高度與員工文化素質有著直接的聯系，同時更是企業發展的必然要素?？梢娖髽I管理中，樹立良好文化并貫徹于公司發展的始終，有高度的現實意義。它能夠提高員工素養，改善管理工作，支撐企業發展。由此可見，企業的文化創新的價值主要在于：環境影響工作質量，企業為求發展，需要一個良好的文化環境。文化是企業整體發展的重要環節，進行文化創新有助于其他策略的實行。最后，進行文化創新也有助于跟緊時代的脈搏，更加適應時代的發展，使產品和企業形象能夠適應時代的發展狀況，與消費者的需求相適應。

2 企業文化創新對管理創新的影響

2.1 有助于企業實現新市場的開拓

一個人需要有正確的世界觀、人生觀和價值觀作為人生的指明燈，一個企業也不例外，如果企業沒有核心價值觀，企業發展戰略的制定將會受到影響，同時企業員工在工作的時候也不會找到歸屬感。對于一個人來說，其喜好并不是一成不變的，尤其是人們的消費習慣經常處于變動之中，個體差異更是直接市場的經營狀況，此時，為了摸清人們的變化，企業首先要做的是深入了解一個區域的社會文化和這個區域中人們的價值觀，在此基礎上制定出科學合理的營銷戰略，進而向更大的市場、更新的市場進軍，實現自己業務和市場擴張方面需求，促進自身的更好發展與長遠進步。

2.2 企業文化創新能夠有效提升企業的競爭力

在全球化大背景下，企業之間的競爭力更多的轉向了無形方面，比如企業文化。一般而言，企業文化都會包含企業的精神、制度、行為以及物質等因子，其能夠為企業的運營提供有力支持。企業精神對員工的思想起著指引作用，制度會對員工的行為進行約束。企業文化在企業管理中主要體現在管理制度和管理理念方面，在企業經營過程中，文化與管理息息相關，并共同影響了企業的行為力。而行為力主要體現在組織紀律和團隊合作上，長期受優秀文化熏陶的員工，其能夠走出本我、自我，達到超我狀態，能夠將企業的利益與自己的追求融為一體，自覺維護企業利益。從一定視角來看，企業的管理創新能力主要來源于企業文化創新，文化創新直接決定了企業經營者的思維是否具備前瞻性，決定了企業在管理創新方面的實力，企業文化創興對企業管理創新起著指導和凝聚作用。

2.3 促成資源管理創新

企業的資源管理，所管理的內容大致包括了企業的資金、原料、產品庫存等多個方面，而其中相對重要的一點，還是對人力資源的管理?，F代社會企業競爭的主要優勢在于企業形象和核心科技的競爭，而這些優勢的根本仍然在于人才。進行企業文化的創新，能夠營造出更加適合人才發揮優勢的文化環境，堅持以人為本的科學管理理念，進而促進人力資源管理能力得到優化。而與此同時，建立更加完善的企業文化環境，就意味著能夠優化企業的管理方式。在這一前提下，也能夠對企業中包括原料、成本、核心技術和發展策略等要素進行管理。因此，企業進行文化創新的同時，就意味著能夠對企業的管理方式產生影響，更進一步形成對資源管理能力的加強。

3 結束語

在企業創新化發展過程中，文化和管理同等重要。并且，從某種程度來說，企業文化創新是為企業管理創新服務的。在企業管理創新中，不僅要立足實際，還要重視戰略與合作，以承接住外界環境對企業發展所提出的嚴峻挑戰。

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