企業文化建設中工會組織的作用探究

劉同昊

北方科技信息研究所

企業文化建設中工會組織的作用探究

劉同昊

北方科技信息研究所

工會是企業文化建設的引領者，可以組織員工活動，進行相應的文體宣傳和培訓，更容易同員工實現良好的互動。企業文化建設中對工會組織的利用，能夠更好地讓員工了解企業文化，為企業文化的建立、發展提供穩固的基礎，同時可以實現對員工的激勵。所以，工會工作應充分發揮組織優勢，加強企業文化建設，打造優秀職工文化。基于此，文章就企業文化建設中工會組織的作用進行簡要的分析。

企業文化建設；工會組織；作用

1 企業文化建設中工會組織的作用

1.1 凝聚作用

任何企業在建設自身文化時，其主要目的是對人力資源最大限度地開發，體現員工及自身的真正價值。企業工會存在的價值之一就是對企業民主建設進行監督，參與企業管理。而工會組織在提升民主管理力度中，能夠采用的方法也有很多種，目的是在管理過程中，對員工的需求給予滿足，即企業工會代表的是廣大職工的利益，職工通過工會組織實現自己在企業中的主體地位。反之，通過工會組織，企業也能夠讓員工更加認真地工作，同時為企業構建良好、和諧的工作氛圍。

1.2 宣傳造勢作用

群眾基礎是工會組織的最大優勢，所以企業文化傳播中選擇工會這一陣地，能夠短時間內最大限度地獲取群眾力量，為企業文化建設提供基礎。工會組織通過企業文化宣傳，讓員工參與到活動中，對企業文化意義、內涵及影響等直接接觸。同時可由工會組織對企業文化建設中所需要的各種設施進行構建，并加大設施使用效率，使工會組織在企業文化建設宣傳中的陣地作用得以發揮；工會組織可通過形式多樣、員工喜愛的文體活動對企業文化進行宣傳，同時也是企業健康、正面、向上的且有環境營造的方法，讓具有相同興趣、愛好的員工與管理階層之間加強感情的融合，員工與員工之間亦可在這一平臺進行溝通交流。

1.3 工會組織可帶給員工歸屬感

對于企業員工來說，通過自己的辛勤努力獲取薪酬只是一部分，還有一部分是在企業發展中獲得認可，實現人生價值。企業文化建設質量能夠使員工在工作過程中實現人生價值，對于企業而言，也能獲得一個優質的員工。而企業文化的構建需要一個優質的平臺，工會組織也就扮演了這一角色，員工可通過工會組織尋找到歸屬感。

2 發揮工會對企業文化建設促進作用的策略

2.1 健全工會工作理念，融入企業文化建設。

首先工會應樹立牢固的服務觀念、責任觀和大局觀，積極參與到企業文化建設工作中去，做好職工權益維護、促進企業發展等本職工作，并在此期間結合企業發展的特點，不斷創新完善工作理念，使其與時俱進，能夠滿足新形勢下企業發展的需要。其次要定期對職工進行教育培訓等，培訓內容既包括職業技能，也包括職業素質，通過提高職工的職業技能和職業素質，不僅有利于良好的企業文化的形成，還有利于企業的長遠可持續發展。

2.2 發揮工會組織作用，完善企業制度建設

企業文化主要包括物質、精神、行為、制度四個方面。制度文化和行為文化在企業文化中界于精神文化和物質文化之間，發揮工會組織優勢，對企業員工行為進行規范，進行相應的制度建設。一方面，工會利用各種文體活動、學習報告等形式，進行教育、示范，對企業員工產生潛移默化的影響；工會要配合黨、政、工、團的相關工作，參與企業規章制度的完善，提高企業運行效率。

2.3 發揮工會活動優勢，提高企業經營管理水平

通過工會活動優勢，進行經營管理理念的滲透，圍繞企業經營管理目標開展各類勞動競賽、崗位練兵，有針對性地開展創新競賽活動，號召員工鼓足干勁、振奮精神，推動企業管理工作的進步。此外，工會要配合黨委工作，進行黨群共建活動，推廣爭先創優活動，引導員工將思想統一到工作中來，在企業內部形成健康積極的正能量。

2.4 創新工會工作模式，推進企業文化建設

工會組織要想更好的促進企業文化建設，應不斷完善和創新其工作模式，通過將工會工作和企業文化建設有機的結合起來，以建立良好的企業文化為目標，兩者之間取長補短，使兩方的優勢都充分的發揮出來。在企業發展中，工會組織應將企業文化建設和職工的思想政治工作緊密結合起來，組織開展各類競賽、評比等活動，不斷提升職工素質，激發職工的工作熱情，從而促進企業文化建設。

2.5 注重目標激勵

在實際工作中我們應強調雙層目標”：即最高目標與最低目標，不能一味的追求最高目標，所謂欲速則不達，應改變管理方式，適當增加工作彈性，使每個人都能夠在規定的限度內相對自由、輕松、快樂的工作，從而更加充分的發揮自身的主觀能動性，將自身價值最大化，并為企業創造更多的效益。應注重目標激勵，將員工的工作狀態和成效與其切實利益掛鉤，比如福利待遇、獎金發放、先進評比、提級晉職等，使大家更加積極的投入到工作中，享受工作帶來的成就感。

綜上所述，隨著社會經濟的發展，企業發展的環境越來越復雜，對于企業工會組織也提出了更高的要求。在企業文化建設中，要將工會組織的宣傳造勢作用、凝聚作用充分發揮出來，讓員工對企業產生歸屬感，在企業文化建設中對工會組織充分加以利用。

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