張 寧
銅陵有色股份銅冠電工有限公司
企業政工工作在人力資源管理中的應用價值研究
張 寧
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隨著我國社會經濟的不斷發展,國家加強了對于企業人力資源管理的重視。現階段,市場競爭變得越來越激烈,各個企業的發展也受到了不同程度的挑戰。要想企業在競爭中不被淘汰,就需要企業從自身方面提高自己的實力。首先各個企業需要加強對人力資源的管理,只有企業內部的員工結構合理,才能夠推動整個企業的發展,使企業在強烈的市場競爭中可以立于不敗之地。可以說企業政工工作在人力資源的管理對一個企業的發展十分重要。
企業政工工作;人力資源;管理;價值研究
人力資源管理就是對于企業內部工作人員的管理,同時也負責招聘對企業有益的人才,為企業的發展做出重大貢獻。通過企業政工工作,能夠充分的了解每個工作人員的思想情況,并且能夠提高員工的思想價值,這樣能夠使每個員工在工作中最大程度的發揮自己的作用,從而使企業能夠在強烈的市場競爭中不因落后被淘汰出局。在企業人力資源管理工作中可以實施一定的獎勵懲罰制度,這樣有利于提高企業工作人員的工作效率,使企業的發展更加迅速,實現最大化的企業利益。這兩種措施都是希望提高企業的自身發展價值,所以在企業中發展企業政工工作和人力資源管理是十分必要的。
隨著企業的不斷發展,優勝劣汰是公司內部員工的發展的必然趨勢,這種方式并不罕見,但是員工職位的調動和升降職必然會引起公司內部的矛盾出現。這些矛盾都是公司的某些發展改革帶來的,如果不對其進行解決,就會出現更加嚴重的后果,這些矛盾和問題極大程度的限制公司的發展。因此,必須對這些問題嚴肅認真的處理。對此,企業可以加強對人力資源管理人員的思想政治工作,對企業員工的情緒進行緩解和安撫,使企業員工對于公司的改革不要持反對態度,積極地投入到企業的改革發展中去。只有解決了企業內部中的這些矛盾,才能更快更好的推動企業的持續發展。
一個企業的核心價值就是人力資源管理,良好的人力資源管理可以挖掘出企業員工的內在潛力,提高企業員工的工作積極性,并且能夠激勵員工更好的為企業服務,使企業能夠穩定發展。將思想政治工作充分的運用在人力資源管理上就可以實現企業全面穩定發展的最終目標。因此,在企業的人力資源管理中開展合理的思想政治工作是有重要意義的。
對人力資源管理人員進行思想政治工作,這從根本上解決了企業員工工作效率問題。在開展思想政治工作的時候應該將其與獎勵懲治措施有效的結合在一起,只有這樣才能充分挖掘公司員工的主觀能動性,使企業員工主動的為企業的未來發展建設貢獻自己的一份力量。有效的開展思想政治工作,可以使企業員工團結一心,共同推動企業的經濟發展。
我國現階段日趨嚴峻的市場競爭下,如果企業還是一昧的堅守就的人力資源管理,那么就會在競爭中被淘汰出局。因此,促進人力資源的順利進行,是各個企業進行良好發展的重要保障。
在企業的人力資源管理中,如果管理方式不合適,就會引發企業內部的矛盾。因此,企業應該在人力資源管理中合理的運用思想政治工作,使企業員工可以在思想根源上發生改變,從而更好更有效的進行企業安排的工作。在企業工作中,不能等到出現問題的時候再解決問題,而是要經常對于其工作進行檢查和監督,加強對企業員工進行思想上的鞏固。以此來推動企業工作的進行。
在人力資源管理中,要使政工工作和其有效的進行結合。這就需要對在政工工作中加入獎懲措施,對于表現優秀的人及時進行獎勵,使員工對于自己的工作更加負責任,工作更加認真。這有利于提高企業員工的工作效率,使各個員工能夠團結一心,共同為企業的進步貢獻自己的力量,從而使企業在社會市場強烈的競爭中脫穎而出。
一個企業會有很多部門,每一個部門都是不可或缺的,只有各個部門之間相互協調,相互學習交流才能夠使整個企業穩定發展。在企業的具體工作中, 做的每個重大決定都需要各個部門之間進行討論和交流,再與企業的實際情況將結合,最終得到更加完美的方案去解決問題。實現企業利益最大化的一個關鍵影響就是各個部門之間相互協調。這是企業不斷進步的動力源泉,也是企業能夠穩定健康發展的重要保障。
從上面對于企業政工對在人力資源中的分析上可以看出,對人力資源管理的政治思想工作,是一個企業的核心內容。在企業中能夠合理的運用政工工作,對于企業的未來發展有著很大的幫助。隨著社會經濟的不斷發展,企業所面臨的市場競爭越來越大,只有改變方式進行思想政治工作,才能使企業不被淘汰,才能推進企業的經濟發展,使企業立于不敗之地。因此,在企業中開展對人力資源管理的政工工作是十分必要的。
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