簡析土木建筑工程施工問題及對策

李 翀

恒大地產集團海南有限公司

簡析土木建筑工程施工問題及對策

李 翀

恒大地產集團海南有限公司

建筑行業不斷發展，推動當代土木建筑工程不斷改革與完善。在當代的土木建筑工程施工中存在很多問題，需要在實際施工中進行改正。為此，本文對當代土木建筑工程施工的現狀進行分析，提出改善土木建筑工程施工問題的措施。雖然在當前的土木工程的施施工理中還存在很多問題，但是，只要我們從自身實際出發，認真學習，從施工進度的控制、人員例料的管理和安全意識的普及等方面著手，相信很快就能歸納總結出適應我國社會和行業發展需要的制度。

土木建筑；工程施工；項目管理

引言

隨著建筑行業不斷發展，土木建筑工程施工受到社會的廣泛關注。建筑工程施工涉及到人身安全以及社會穩定，社會對當代土木建筑工程施工的質量安全與管理格外關心?？萍疾粩喟l展，土木建筑工程施工不斷被完善，但是在實際施工中依然存在很多問題。

1 、土木建筑工程施工過程中遇到的問題

1.1 土木建筑施工項目管理問題

土木工程施工的過程中涉及的很多環節、很多部門，程序也很復雜，所以找出在這個過程中存在的問題對加強管理是非常重要。合同是土木施工的重點，如果合同違約現象嚴重，在施工過程中，施工方為了臨時需要隨意修改合同條款，嚴重影響工程建設的市場秩序；缺少合同的規范管理，合同管理人員法律意識淡薄，增加了企業的法律風險。工程監理體制建設不完善、監理人員素質低下、定位不明確、監理面狹、監理市場不規范，施工單位隨意壓價，抑制了工程監理的積極性，使監理市場混亂，限制了監理作用的發揮。建筑施工需要專職的施工安全和質量管理員，有些建筑施工企業，為了減少人員節省開支，一人兩職相兼，實質是主管施工質量，或存在施工安全員業務素質較差的現象。

1.2 建筑施工過程中環境污染問題

建筑施工對于城市環境的破壞主要體現在有害氣體、噪音、地震等環境污染，這些問題嚴重影響了人們的生活，采用先進的施工技術，加強施工管理，減少污染，是現在土木建筑要解決的問題之一。

1.3 土木建筑施工過程中的安全問題

無論是任何行業，安全生產是核心內容，土木建筑的安全問題是特別要重視的問題。它的安全問題主要包括：場地設備，施工人員和技術安全等內容。建筑施工露天高空作業多，工作環境比較惡劣，影響安全操作的因素較多，危險性較大，事故的主要是由相關操作人員的專業能力不足、管理層安全管理意識淡薄、安全施工制度不完善以及監管力度不足等原因引起的。發生事故造成的人員傷亡和財產損失十分嚴重，其中高空墜物、硬物撞擊、坍塌以及漏電等是多發事故。在施工時，我們要對現場社備，施工人員先進行安全管理，施工場地干凈與否，工人是否帶有安全帽，高空作業的裝置是否安全，施工技術是不是安全等等，這些都是我們要認真對待的問題，安全管理是為了保證施工安全，保證建筑施工能順利的進行。

2 、土木建筑工程施工過程中遇到的問題

2.1 土木建筑施工項目管理問題

土木工程施工的過程中涉及的很多環節、很多部門，程序也很復雜，所以找出在這個過程中存在的問題對加強管理是非常重要。合同是土木施工的重點，如果合同違約現象嚴重，在施工過程中，施工方為了臨時需要隨意修改合同條款，嚴重影響工程建設的市場秩序；缺少合同的規范管理，合同管理人員法律意識淡薄，增加了企業的法律風險。工程監理體制建設不完善、監理人員素質低下、定位不明確、監理面狹、監理市場不規范，施工單位隨意壓價，抑制了工程監理的積極性，使監理市場混亂，限制了監理作用的發揮。建筑施工需要專職的施工安全和質量管理員，有些建筑施工企業，為了減少人員節省開支，一人兩職相兼，實質是主管施工質量，或存在施工安全員業務素質較差的現象。

2.2 建筑施工過程中環境污染問題

建筑施工對于城市環境的破壞主要體現在有害氣體、噪音、地震等環境污染，這些問題嚴重影響了人們的生活，采用先進的施工技術，加強施工管理，減少污染，是現在土木建筑要解決的問題之一。

3 、改善當代土木建筑工程施工問題的措施

3.1 對于施工材料的管理與控制

在土木建筑工程施工中，建筑材料主要包括原材料、成品以及半成品等。建筑材料能夠直接或者間接地組成實體化的工程，因此說施工材料是工程施工的物質基礎。只有對建筑材料的質量進行嚴格控制，才能保證建筑施工的進度。目前，在很多建筑施工環節中，由于工期緊張的原因，對于材料的管理沒有一定的秩序，使得建筑材料負責部門對材料供應商選擇不當，使得材料質量出現問題，危及實際的建筑施工。

3.2 提高土木工程施工管理體制

首先必須提高土木工程施工管理人員對項目管理工作的重視度，可以通過對管理人員進行培訓要創新其工程管理的思想和觀念，以此在企業內樹立起安全、競爭力、效益等管理觀念；其次要優化工程管理理念，結合土木工程施工單位內部實際情況和未來發展目標、戰略使企業管理模式更為靈活，并充分適應當代建筑市場的國際發展潮流。

3.3 增強土木工程施工管理觀念

作為施工企業管理層，需要對項目施工管理創新給予充分的重視，在企業內部形成創新的觀念，利用創新思維來加強施工項目管理的水平。同時還要加大對人才的培養，引進高素質的人才，在企業發展中注重創新意識，并將其作為企業長期發展戰略的重要組成部分。同時企業還要從以前傳統的方案和成功經驗中吸取經驗，但不要拘泥于此，積極探索與市場規律相符合的項目施工管理方案，使其與時代發展需求相適應。

4 、結語

作為土木工程項目的管理者，應該不斷更新土木工程項目施工管理理念，采用更為先進的管理方法和手段，從而確保工程質量和施工進度的協調化，促進土木工程項目施工的順利開展。

[1]金鑫，朱竑霏，李峰.土木工程施工管理問題及對策淺述[J].建材與裝飾，2016，03：187-188.

[2]張新萍.探析當代土木建筑工程施工的問題與措施[J].建筑與預算，2016，04：57-59.

[3]張萬霄，吳亮.簡析土木建筑工程施工問題及對策[J].建材與裝飾，2016，47：29-30.