建筑工程造價管理現狀與對策分析

石艷霞

身份證號碼：622726198701252207

建筑工程造價管理現狀與對策分析

石艷霞

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隨著國民經濟的不斷發展，建筑工程行業規模日漸擴大，也使得人們對建筑工程質量的要求越來越高。而工程造價管理作為建筑工程中最重要的組成部分，其不僅可以減少建筑工程施工所消耗的成本，而且還可以有效保證建筑工程質量。論文首先介紹建筑工程造價管理的重要性，再進一步分析當前我國建筑工程造價管理現狀，最后提出幾點建筑工程造價管理的完善對策，希望對加強建筑工程造價管理能夠提供一些參考性幫助。

建筑工程；造價管理；現狀與對策

引言

工程造價作為工程建筑管理中的重點任務形式，其項目的設計需要保證合理性。在具體的施工中，其工程造價以及施工階段任務的連接相對緊密，這種形式對建筑工程質量有著直接性的影響，因此，在建筑工程造價分析中，需要通過對問題的全面分析，進行針對性解決策略的構建，保證造價工程項目的嚴格控制，解決企業成本嚴重浪費的問題，促進建筑行業的可持續發展，為我國社會經濟進步發展提供有效支持。

1 建筑工程造價管理的意義

建筑工程造價是指建筑工程中所花費的費用，即從籌建到竣工驗收整個過程中的所有費用。在市場競爭激烈的建筑行業，建筑工程造價管理發揮著重要的作用。建筑工程造價管理能夠合理利用人力、物力、財力、現有的資源等來調節建筑工程投資緊缺問題。健全的建筑工程造價管理可以促進建筑工程步入規范化，有利于建筑工程這一行業的發展。目前，建筑工程造價管理已經成為建筑行業管理的核心，是維護企業發展的重要保障。

2 建筑工程造價的現狀分析

首先，前期工程造價控制度較弱在現階段建筑企業運行中，一些管理者只是認識到了施工階段工程造價的重要性，對于施工前期的項目預算很難進行科學控制，對于前期的工程造價控制而言，建筑項目工程的工程造價中占據著較為重要的比例。其次，施工中成本造價控制不足對于施工階段的成本造價控制而言，主要包括了施工材料、施工人員以及機械設備等方面的資金支出。同時在建筑施工中也存在著施工材料嚴重浪費的現象，這種問題的發生造成了企業投入成本的增加。同時，施工人員相對較多，出現了施工任務分布不合理的現象，從而大大提高了建筑企業的成本支出。最后，結算階段對工程造價的影響在工程造價的管理與控制過程中，很多施工單位都忽視了工程結算階段的造價管理。工程結算階段需要對工程的整體花費進行編制，將編制的方案報有關部門審批，對工程的索賠款進行收取，實現工程造價的全過程管理。但是由于管理的意識不強，工程結算階段的成本浪費嚴重。

3 加強建筑工程造價管理的對策分析

3.1 投資階段

在建筑工程造價管理時，做好投資決策前的基本資料準備工作，對于工程造價相關的信息資料進行真實準確的采集，在材料價格或是水電路情況的價格方面，要進行認真仔細的研究和分析，進而保證工程造價投資決策工作的可靠性和真實性。對于建筑工程投資項目要結合集體人員的意見進行決策，這樣有利于提高相關部門人員參與建筑項目的技術質量討論的積極性，進而保證建筑工程項目投資的合理性，從而提高建筑工程的經濟利益，如此以來更有利于保證建筑工程造價工作的可持續發展。

3.2 設計階段

建筑工程中的設計階段是工程投資與控制中較為重要的階段，其中的設計內容對工程的投資及控制有著直接的影響。通過項目招標，可以選擇工程設計、資金實力較強的企業。因此在現階段工程決策造價控制中，其控制方式需要做到以下幾點：第一，施工圖紙的設計需要對建筑工程項目的基本資料進行合適，遵守工程設計理念，并采用先進的設計方法，充分保證設計項目的完整性，減少工期與資金的投入。第二，保證設計項目的完整性，建筑工程的造價核算需要與實際項目進行結合，通過先進技術與工藝方法的運用，提升工程項目設計的科技含量。在不同項目施工方案的經濟化對比中，進行優化施工方案的選擇，從而在根本上解決工程造價失控的現象。

3.3 施工階段

除了在設計階段進行有效地控制以外，在施工階段也要加強對工程造價的管理，并且需要意識到施工階段的工程造價管理是十分關鍵的環節。因此施工人員要與項目管理人員和監理單位人員緊密的聯系在一起，共同為工程造價的有效管理打下良好的基礎。作為建筑工程項目的管理人員，他們的主要工作任務是建立起一個動態的管理庫，負責對工程材料以及設備的價格實現動態化的管理。在材料價格較低的時候進行采購，這樣就可以起到節約成本的目的。在材料出庫以及入庫的過程中，都應該做好相應的記錄工作，嚴格進行管理。同時，施工人員應該加強培訓，提高職業素養，讓施工人員意識到對設備以及材料的浪費會直接影響到成本的控制，以便能夠將施工材料與設備的價值得到最大化的發揮。只有當設備達到廢棄的程度時才能將其進一步的處理。在每一階段的工程施工中，應該詳細地將花費記錄下來，發現花費較大的問題時，應該在第一時間加以處理。

3.4 結算階段

工程的結算階段對工程的造價進行管理。施工完成以后，應該將工程所花費的內容編制出一個表格，相關單位要對其進行嚴格的審批。在索賠款方面，應該及時進行收取，這樣可以對工程的成本起到有效地控制作用，同時還能讓工程的綜合效益達到更好的效果。對于項目管理人員以及監理人員而言，應該嚴格落實國家關于工程造價管理的法律法規，從宏觀的層面上對相關的稅收政策進行詳細的分析，這樣才能制定出合理的方案對施工成本加以控制，讓企業獲得更多的經濟效益。

4 結束語

總而言之，在現階段建筑企業發展中，需要管理者認識到工程造價合理有效控制的必要意義，通過對工程造價管理現狀的分析，總結原有經驗，并針對企業運行的基本模式，進行工程造價的科學設計，滿足建筑企業低成本的運營需求。與此同時，建筑企業也需要對建筑工程各個階段的造價進行優化控制，使各個環節的成本支出保持最低狀態，滿足建筑企業的經濟發展需求。

[1]劉彥麟，劉勇.建筑工程造價管理現狀及完善對策探討[J].住宅與房地產，2016，15：78.

[2]鄭洪林，王庭.建筑工程造價管理現狀及對策[J].黑龍江科學，2014，01：141.