陳 璐
杭州經緯工程管理咨詢有限公司
對建筑工程造價預算控制措施的論述
陳 璐
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在建筑工程之中,工程造價預算是其中十分關鍵的一項任務,建筑企業務必要科學、合理化的進行管理與控制,其對于整個建筑工程而言,不僅可以有效的管控工程成本,還可以提升整個建筑企業的經濟利益,通過加強工程預算管理,可以提高企業整體管理水準。本文將對建筑工程預算在現代工程造價控制過程中的重要作用進行分析,并在此基礎上就如何加強工程造價管控。
建筑工程;造價預算;控制措施
隨著市場經濟的快速增長,現代企業制度的不斷完善,建筑業對工程預算管理的準確性的要求越來越高,因為優秀的預算管理不但可以降低工程造價,而且還能合理的控制成本。在建筑工程管理過程中需要對工程造價成本進行嚴格控制,工程造價控制工作主要是由建筑工程預算得以體現出來,并反應出建筑企業的經濟效益。所以本文針對如何管理工程預算提出了幾點措施。
建筑工程預算是造價控制的重要組成部分,有效的建筑工程預算能夠降低建筑工程的建設投資成本,進而實現建筑工程項目經費效益的最大化。建筑工程預算是從圍觀和宏觀兩個角度來進行的。在施工之前,相關部門對整個建筑工程所需的勞動力及各項經費做一個預算,并據此制定出一個詳細的計劃,其次,還要確定建筑工程從開始施工到竣工這一階段所需的經濟類型費用文件。建筑工程預算能夠反映出整個施工過程中不同時期的工程造價情況,是建筑企業分配、核算、管理、監督人力、物力和財力等的主要依據。
2.1 促進社會和建筑企業資源的優化配置與合理利用
建筑工程涉及面廣,內容復雜,對相關的建筑資源需要量大,具有能耗高、消耗大的特點,隨著國家大力倡導資源節約型和環境友好型社會,科學合理利用資源成為建筑行業的關注,其中預算造價管理顯得越來越重要,通過精準的預算造價管理實現對人力、物力和財力的高效利用,確保建筑工程的順利實施。
2.2 提高建筑工程的施工速度,充分保證建筑工期
通過科學合理的預算造價管理,充分考慮到建筑工程建材、機械設備與人工等多方面的問題,制定完善的施工規劃方案,減少了建筑施工期間的時間浪費,極大的提高了建筑工程的施工速度,為按時完成建筑工程提供了支撐。另外,科學合理的施工方案降低了相關費用的支出,減少了建筑企業的施工成本。
2.3 增強建筑企業的管理水平,提升企業經濟效益
預算造價管理是建筑工程管理的重要組成部分,對建筑工程的質量和企業經濟效益具有至關重要的作用。通過對建筑工程的預算造價管理把建筑成本進行精準的預測,能夠在施工期間把建筑成本控制在合理的范圍之內,既增強了建筑企業的綜合管理能力,又提高了建筑企業的經濟效益。
3.1 效編制工程造價預算
預算定額是規定消耗在單位工程基本結構要素上的勞動力、材料和機械數量上的標準,是計算建筑產品價格的基礎。首先,提前深入了解項目的開發情況,到施工現場進行現場勘查,關注并考察施工現場的特征,然后結合市場經濟發展趨勢對預算進行準確地預測。其次,理解設計者的施工圖紙,因為施工圖紙體現了設計者的設計理念,了解這一點對于整個施工過程非常有好處。然后學會熟悉并審核工程項目,最后合理的編制出預算分項,精確地計算工程量的定額單價,從而有效的預算的超額支出。
3.2 提高預算管理人員的素質與技能
在進行工程預算審核的過程之中,會涉及到很多的部分,為了可以在最大限度之上來保障同步調查,且還得要實地進行取材來作為審核的關鍵,這對于審查而言有著十分關鍵的意義。作為造價管理人員,還得要秉著吃苦耐勞的精神來深入到施工現場之中進行嚴格化的審查,對其中的工程量進行細致分析,一旦發現任何的問題就得要及時的予以解決。在進行工程造價預算的時候,要將關鍵點放在預算人員之上,另外還得要對審計人員的專業技能及素養做出一個考核,要求參與到造價預算之中的工作人員不僅僅要全面的了解自身專業知識,還得要熟悉與之相關法律規范,值得注意的就是還得要熟悉設計、材料設備采購、施工工藝、工程結構以及投資控制等等方面的知識。
3.3 需要促進建筑結構的方案更加科學化
在建筑工程中,將預算的工作做好對于結構方案的設計具有著十分重要的意義,在對工程進行預算的過程中,要求工作人員必須要能夠對建筑工程項目進行了解,同時工作人員需要從實際的角度進行出發,從而可以做好對工程的解析,并且對工程的設計圖紙進行充分的認識,使其能夠對工程充分了解。預算工作人員也需要對施工的每一個環節進行了解,并且根據施工圖紙的內容做好相應的預算工作,從而保證預算的科學性。
3.4 積極引進先進信息技術
隨著信息技術的不斷發展,在工程造價中合理運用信息技術有利于造價管理,提高造價質量及工程質量。目前,我國建筑工程造價中仍舊存在一些問題制約著造價的有效管理,一些數據缺乏有效性及準確性,引進信息技術,可以有效的避免這些問題,能夠很好的保證數據的科學有效性,因此引進信息技術對提高建筑工程造價管理非常重要,能夠有效的提高工程預算質量與效率。
建筑行業發展迅速,在追求利益與質量并行的今天,建筑工程預算對工程造價控制的影響越來越大。建筑企業要想取得長足發展就必須做好建筑工程預算工作,實現最高效的工程造價控制管理。企業不僅要做好工程前提的預算控制工作工程設計階段的造價控制,更要選擇合適的施工單位,并對整個施工過程實現動態化管理,提高工作人員的素質和專業水平。
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