企業管理中的法律風險防范構建

◇王俊偉

企業管理中的法律風險防范構建

◇王俊偉

軍工領域多涉國家國計民生之行業，關系國家國民經濟之命脈，在經濟體系中占有舉足輕重的地位；企業管理引入社會資本利大于弊是發展，是趨勢。保障企業管理的良性發展，監管國有資產安全，促使國資保值增值是促進經濟發展的重要命題；這就需要有完善的法律風險防范構建予以規范。

1 企業管理中法律風險防范構建的必要性

1.1 企業管理的內在需求

法律風險是全面風險中的重要一環，其本質上是經營風險，事前預防、事中控制、事后救濟是預防法律風險的高度抽象概括；使無形的法律風險有形化、固定化、可控化是預防法律風險，控制法律風險，提高企業管理運營效率和保障企業管理效益的重要內容。

1.2 法律風險的高發性

法律風險無處不在、企業管理中必然存在法律風險發生的可能，法律風險具有隱蔽性、高發性和不確定性的特點，難以發現且難以準確識別。

1.3 法律風險重視程度不足

企業管理過程中往往重視經濟效益，而忽視法律風險防范；通常前期不會投入時間、精力去關注法律風險，因法律風險預防并不能像投資經營一樣直接產生大額回報；往往是發生糾紛才會尋求法律去解決。

2 企業管理中法律風險防范構建的涵義

企業管理中法律風險構建是在對法律風險主體的自身目標、狀況及其所處環境進行充分了解的基礎上，圍繞其總目標、結合其所處行業的特點、外部因素等，采取綜合、系統的手段充分利用法律所賦予的權利，以事前控制為主，事后補救為輔，使法律風險防控可視化，避免或降低法律風險不利后果的法律事務管理全過程。……