建筑工程施工階段項(xiàng)目管理原則及措施分析

盧萌萌

三峽大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

建筑工程施工階段項(xiàng)目管理原則及措施分析

盧萌萌

三峽大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程也得到了快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，建筑安全越來(lái)越成為人們關(guān)注的主要問(wèn)題，因此，建筑工施工階段的項(xiàng)目管理就顯得尤為重要。本文從建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的原則入手分析應(yīng)該在這個(gè)過(guò)程中為保證建筑工程的質(zhì)量安全而采取的措施。

建筑工程；施工；項(xiàng)目管理；原則；措施

一、建筑工程施工階段項(xiàng)目管理概述

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)近年來(lái)的火爆發(fā)展，建筑企業(yè)發(fā)展迅速，在各大城市不斷增加的建筑工程就是這個(gè)火爆市場(chǎng)的縮影。然而，建筑作為人們生活工作的主要場(chǎng)所，其質(zhì)量安全直接關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，其施工項(xiàng)目管理就成為首先需要解決的問(wèn)題。我們所說(shuō)的建筑工程施工項(xiàng)目管理是指在整個(gè)建筑施工階段對(duì)建筑工程進(jìn)行的一種科學(xué)合理有效的管理手段，其主要內(nèi)容包括施工質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度管理、施工成本控制以及施工階段的項(xiàng)目安全管理等方面。對(duì)建筑工程施工階段進(jìn)行項(xiàng)目管理的主要目的在于從建筑的源頭來(lái)解決整個(gè)建筑過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，保證建筑工程可以順利完工并通過(guò)安全性能驗(yàn)收。

二、建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的原則

(一)科學(xué)合理原則

科學(xué)合理原則是指就整個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理要做到科學(xué)合理，是各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)遵循的主要原則。具體來(lái)說(shuō)就是要做到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理科學(xué)合理、操作流程科學(xué)合理、資源配置科學(xué)合理，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程中的安全與效率并存。建筑工程牽涉到的人員物資十分龐大，如果不能做到項(xiàng)目管理的科學(xué)合理就容易造成人力資源和物資的浪費(fèi)。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求，具體來(lái)說(shuō)就是要在建筑施工的操作方法、流程上嚴(yán)格按照操作章程來(lái)進(jìn)行，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物料的管理要有據(jù)可循等等。只有堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化才能從根本上提高整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率及管理秩序，從而建立起科學(xué)規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，既保證工程效率又保證施工的安全。

(三)經(jīng)濟(jì)保障原則

建筑工程施工階段是一個(gè)耗資頗巨的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)保障原則就是要求對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支持，項(xiàng)目施工管理不能夠因?yàn)橘Y金等方面的原因而降低對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量的要求。項(xiàng)目管理應(yīng)該在資金保障和質(zhì)量安全上尋求一個(gè)平衡，同時(shí)要對(duì)施工階段的開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕浪費(fèi)，做到以較小的支出帶來(lái)較大的效益。總而言之，經(jīng)濟(jì)保障原則就是要在管理過(guò)程中做到對(duì)資金的合理分配，保證施工質(zhì)量。

(四)安全管理原則

安全管理原則是在整個(gè)建筑工程施工階段項(xiàng)目管理中最為重要的一個(gè)原則，具體來(lái)說(shuō)就是在施工階段要做到預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理。所謂預(yù)防為主就是要針對(duì)安全事故出現(xiàn)的隨機(jī)性進(jìn)行預(yù)防，對(duì)于突發(fā)事故的預(yù)案要做到事前演練到位，爭(zhēng)取在事故發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行安全處置；而動(dòng)態(tài)管理則是指在施工過(guò)程中對(duì)于工程質(zhì)量的檢測(cè)、施工方法的管理要做到時(shí)時(shí)處處都有所警覺(jué)，保證整個(gè)施工階段的方方面面都在安全監(jiān)管之下。

三、建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的措施

(一)施工質(zhì)量管理措施

施工質(zhì)量管理的措施包括建立質(zhì)量監(jiān)管體系和明確質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)方法。質(zhì)量監(jiān)管體系包括企業(yè)自身監(jiān)督和第三方監(jiān)督，所謂企業(yè)自身監(jiān)督是指在施工階段建筑企業(yè)通過(guò)內(nèi)設(shè)相關(guān)的質(zhì)量管理部門來(lái)對(duì)整個(gè)建筑工程的方方面面進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)然這種自我監(jiān)督存在的缺陷是明顯的，因此，引入第三方監(jiān)督就顯得尤為重要。所謂第三方監(jiān)督一般是指業(yè)主通過(guò)相關(guān)渠道聯(lián)合聘請(qǐng)具有質(zhì)量監(jiān)督資質(zhì)和能力的無(wú)利害關(guān)系的第三方來(lái)對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。

質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)方法是指在建筑施工過(guò)程中對(duì)于所涉及的質(zhì)量監(jiān)督方面的內(nèi)容進(jìn)行檢查的方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作流程是否符合相關(guān)規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對(duì)已完工的建筑部分的安全性能檢測(cè)的方法等。

(二)施工進(jìn)度管理措施

現(xiàn)代建筑一般都有交期，施工進(jìn)度直接關(guān)系著整個(gè)建筑能否按期完工并交付使用，因此，在建筑工程施工階段的項(xiàng)目管理中的施工進(jìn)度管理就必須要有所保障。進(jìn)度管理措施包括對(duì)項(xiàng)目初期規(guī)劃的審理、施工隊(duì)伍資質(zhì)的審查、施工技術(shù)方法的審查備案以及來(lái)料渠道的管理，同時(shí)就施工每一個(gè)階段應(yīng)該預(yù)期完成的工程進(jìn)行監(jiān)督和督促，保證整個(gè)施工按照施工計(jì)劃有序地進(jìn)行。一旦發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度有所落后就要及時(shí)與相關(guān)部門溝通，敦促施工隊(duì)伍加快進(jìn)程。

(三)施工階段的成本控制措施

項(xiàng)目成本控制是直接關(guān)系到建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)大問(wèn)題，搞好成本控制可以用最小的經(jīng)濟(jì)投入取得最大的效益產(chǎn)出。具體在施工階段的成本控制措施包括原料成本控制、設(shè)備成本控制和人工成本控制三大方面。原料成本控制是指在建筑施工所需的原料采購(gòu)和加工上要控制價(jià)格，同時(shí)要控制好數(shù)量避免出現(xiàn)浪費(fèi)；設(shè)備成本控制是按照施工規(guī)劃對(duì)于工程所需設(shè)備的采購(gòu)要科學(xué)合理，不能盲目購(gòu)進(jìn)所謂的“高精技術(shù)設(shè)備”；人工成本控制就是要科學(xué)合理地選擇施工隊(duì)伍規(guī)模以及相關(guān)的項(xiàng)目管理人員，減少在薪酬等方面的支出。

(四)施工階段項(xiàng)目安全管理措施

加強(qiáng)施工階段項(xiàng)目安全管理是最為重要的建筑工程施工管理內(nèi)容，因此，安全管理措施對(duì)于建筑工程的質(zhì)量安全非常重要。施工階段的項(xiàng)目安全管理措施包括事先安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和施工安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。事先安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在施工之前對(duì)于整個(gè)工程可能存在的各類安全問(wèn)題做好全方位的預(yù)測(cè)；而施工安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)是為應(yīng)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全、施工安全等問(wèn)題而設(shè)置的安全管理部門。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程施工階段的項(xiàng)目管理在保證工程質(zhì)量安全等方面的作用巨大，而且項(xiàng)目管理是一個(gè)內(nèi)容多程序繁瑣的工作，其要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者能夠采用科學(xué)的理論和方法來(lái)實(shí)行對(duì)建筑工程施工的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程按照預(yù)定的計(jì)劃保質(zhì)保量地完成。

[1]孫同剛.《建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的原則與措施分析》.信息化建設(shè).2016年02月

[2]洪濤.《建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的原則與措施分析》.建材與裝飾.2016年02月

[3]馮瑤.《建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的原則和措施探討》.“決策論壇——管理科學(xué)與工程研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(上).2016年08月