企業財務管理問題探究

楊 杰

國網周口供電公司

企業財務管理問題探究

楊 杰

國網周口供電公司

財務管理作為提升企業運營效率、降低生產成本、反應真實生產經營情況的控制手段具有十分重要的意義。當前一些企業由于財務管理制度、管理意識以及監督檢查手段不到位，導致財務管理功能不能發揮有效的作用。本文從財務管理的意義、當前存在的問題以及應對措施三個方面進行簡要的探討，為構筑現代化的企業財務管理能力，適應市場經濟大環境，提升企業核心競爭力提供參考。

企業；財務；管理；問題；對策

一.引言

我國市場經濟體制的持續推進，企業經營管理的現代化水平也有了長足的進步，作為企業管理的核心內容之一—財務管理顯得愈發重要。做好企業財務管理工作，能夠更加有效對企業資金進行合理科學化的管控、實現企業管理和運營成本的降低、客觀的反應出企業運營狀況。

(一)財務管理是現代企業管理的重點

企業是以營利為目的組織，能否正常盈利關系到企業的生存與否，企業產品的生產、存儲、銷售以及再生產等關鍵環節，無不與資金的流動有著密切的聯系。財務管理貫穿企業生產經營的始終，關系到資金能否正常周轉。因此，從企業和財務管理的關系來看，財務管理處于企業經營活動的重點。除此之外，財務管理不僅是對生產經營行為的控制，同時還在一定程度上為企業生產決策提供準確的依據。

(二)財務管理能客觀反應企業的真實運營情況

財務管理工作主要涵蓋企業資金籌措、投放、耗費、回收和分配等內容。其中資金籌措是通過一定手段籌集資金進行生產計劃和廠房擴建等的資金行為；而資金投放則是根據企業的生產計劃，進行資金的投資行為；資金耗費是成產、經營過程中資金的使用行為；資金回收是企業資金周轉、債務償還能力的體現；資金分配則主要從資金的消費過程予以體現。由此可見，財務管理的內容再現了企業真實的運營情況，對于有效調整發展方向，構建合理發展布局具有重要的意義。

二、我國企業財務管理問題分析

(一)財務管理的目標性等認識存在不足

正如上文所述，財務管理有著如此重要的意義，但在實際的應用過程中，一些企業經營者對于財務工作的目標性以及重要性認識仍存在一定的誤區。其中，最為典型的認識問題就是——一切以盈利為目的，而忽略資金利用的合理性、有效性，對于財務管理對于企業未來發展以及生產經營的統籌性規劃認識存在諸多的不足，從而造成了企業資金粗放式的利用，財務管理的前瞻性以及精細化管控功能完全被忽略。因此，這種對財務管理工作定位不明確、重要性認識不全面的財務理念，最終必然會制約企業核心競爭力提升。

(二)財務管理監督不到位

財務管理有效發揮作用的關鍵在于其監督管理工作，一般而言，財務監督管理手段主要以會計核算和財務審計兩種方式進行，其中會計核算主要是對資金預算的執行過程進行核準的一種會計行為；而審計工作主要是對財務資金流向進行控制，實現資金流管控的一種監督制度。目前我國諸多企業在進行財務管理監督手段的應用方面多是在發生財務問題之后進行的，內部控制和監督不規范的行為時有發生，不能將其監管行為貫穿整個財務管理的日常，直接影響到了財務管理的有效性。因此，要實現現代化的財務管理能力，克服當前財務管理監管不到位的問題也是須亟待解決的問題。

(三)財務管理制度不健全以及制度落實不到位

財務管理工作的目標性缺失就會導致財務管理制度的不健全，財務管理工作盲目性的問題也就凸顯了出來，目前諸多企業存在財務管理制度不健全以及制度落實不到位的現象，制度的不健全主要是指沒有或者制度的設定不能反應出企業真實的財務管理工作要求，財務制度過于籠統或者具有一定的局限性導致了財務工作無章可循，發生了財務問題無法有效的應對，為企業發展帶來了一定的限制；而制度落實不到位則主要是指，由于企業管理層的不重視，在落實具體的財務制度的時候，一些企業領導凌駕于財務制度之上，使得制度的執行力存在缺失的問題。總之，財務制度方面的問題同樣是企業財務管理的重要方面，應予以重視。

三、加強企業財務管理的思路分析

(一)加強現代財務管理意識的轉變

意識的轉變與否是現代財務管理工作能否進行創新的關鍵。為有效應對應對其財務管理問題，應從以下幾個方面進行入手。其一，作為企業管理層應具有現代財務管理意識，明確本企業的財務管理目標性，真正認識到財務管理工作對于企業經營管理以及未來發展戰略的重要意義，能夠對財務管理部門進行適當的放權，賦予其合理的自主裁量權，發揮財務管理的作用；其二，對于財務管理人員，應具備現代財務意識，清楚的了解財務管理工作的重要性，能夠根據本企業的實際情況制定合理財務管理制度，通過對本企業財務管理管控，有效的節約企業成產經營成本，對企業管理層決策從財務角度提出參考；其三，加強企業市場信息的收集，市場經濟背景下，市場大環境具有高風險、易變形的特點，企業財務人員應對敏感信息進行收集整理，做好市場大環境的把控。

(二)建立有效的財務管理控制制度

財務管理制度是從財務角度對企業資金使用方法、使用流程、資金控制、財務監督等涉及到財務管理的方方面面內容的規定，類似于“法律”的作用，是財務工作開展的基本依據。一方面財務制度應明確財務管理的目標，財務管理的各部門的職責以及業務流程，使得財務管理工作更加精細化；另一方面，財務管理應對違反企業財務制度的行為進行懲處，約束各方行為，保障財務管理制度的權威性。當然，財務管理制度的建設還應從其業務范圍、實施細則等方面進行細化，保障其實施的可行性，避免寬泛化制度設立，隨著企業的發展壯大，財務制度也應進行動態的調整，從而最大限度的符合企業的實際生產經營情況。總之，財務管理制度作為整個財務工作的基本依據，對于應對財務管理問題具有指導性的意義。

(三)做好企業對于財務管理工作的的監督檢查

為了進一步規范財務管理工作，使其始終運營于合理的功能設計之內，借助于第三方的監督檢查也是非常必要的。一般而言，可以通過對財務管理工作的會計核算、內部管控以及財務審計等方式予以監督檢查，通過對財務預算執行狀況的、資金使用結果的核算行為，對財務管理工作進行復核，確保其財務行為的有效性，通過對資金使用狀況的審計工作，及時發現財務管控工作中的不足，并加以糾正，規范和約束企業財務管理工作，加強財務管理工作目標性的引導。監督檢查作為獨立于財務管理工作的監管行為，是提升企業財務管理效率、規范性的必要手段，對于應對財務管理問題同樣具有積極的作用。

(四)加強企業財務管理人員的專業能力

財務管理人員作為其財務管理工作的直接實施者，其專業化素養直接決定了其工作的有效性。因此，應通過以下手段進行財務管理人員專業化素質的提升，一方面定期對財務管理人員進行專業化培訓，使得其知識結構的完整性能夠符合市場化的需求，另一方面加強工作流程以及工作效率的提升，通過制定相應的財務工作標準，使得財務工作質量能夠得到保障，從而提升其工作的有效性。除此之外，還可以通過年度考核、目標責任制等手段提升財務管理人員的專業素質，保障財務管理人員的有序更迭。

四、小結

綜上所述，為應對企業財務管理問題，應從現代財務管理意識、相應的制度建設、監督檢查機制的構建以及財務人員專業素質等多方面加強，積極構建現代化企業財務管理體系，提升企業核心競爭力。

[1]萬逸民.探究中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].科技經濟市場，2016，(06)：98-99.

[2]張永紅.集團企業財務管理模式探究[J].現代經濟信息，2015，(23)：191.

[3]趙智勇.新常態下我國企業財務管理中存在的問題及對策探究[J].中外企業家，2015，(14)：70.