建筑工程土建管理技術分析

趙春亮

新疆安信建設集團有限公司

建筑工程土建管理技術分析

趙春亮

新疆安信建設集團有限公司

土建工程在建設的過程中，最重要的部分就是施工技術，科學先進的施工技術不僅可以提高施工的效率，還能最大程度的提高施工的質量。為了更好的完成社會主義現代化建設，社會各界都非常重視對土建工程的質量控制，必須重視土建工程技術管理工作，認真進行分析和研究。鑒于此，本文分析了建筑工程土建施工技術管理中存在的一些問題，并進一步提出了工程建設各個階段的強化措施，為促進土建工程質量的提高做出貢獻。

建筑工程；土建管理；技術分析

1 土建工程施工技術管理中所存在的一些問題

1.1 土建工程施工技術達不到標準，制度不夠完善

現階段我國建筑工業的施工技術水平整體上還沒有達到一個的標準，技術水平參差不齊，很多企業達不到國家對于工程施工所規定的標準；一些企業還存在不按照建筑規范要求進行施工的現象，忽視建筑工程施工的要求，這些問題在根本上就說明在土建工程施工技術的制度上存在著很大的問題，這嚴重的影響了施工技術的管理工作正常的進行，還在很大的程度上影響了工程的施工質量。

1.2 土建工程施工技術的管理體系不夠完善

隨著建筑行業的不斷發展，各個企業之間的工程規模與施工設備的配備上都存在很大的差異，這就讓企業很難成立一套完整規范的管理體制；企業如果沒有屬于行業本身的管理體制就無法建立規范的技術管理制度；再加上企業之間的對接不夠緊密，這也在很大程度上影響了建筑施工技術管理體制的完善。

1.3 土建工程施工人員的管理問題

施工人員的技術水平嚴重的影響著土建工程施工的管理情況；施工設計人員所設計的圖紙不夠明確、預算人員對土建工程的成本預算不夠準確、施工管理人員缺少管理經驗，且技術水平參差不齊。這些都在一定的程度上影響土建工程施工技術的管理工作，土建工程施工管理存在以上問題，將會嚴重的影響土建工程的質量。

2 土建施工技術管理的優化策略

2.1 施工準備階段的技術管理

2.1.1 建立完善的技術管理制度。施工準備階段非常重要，需要充分做好準備工作后，才能保證施工順利進行。準備階段關系到整體工程質量與安全，需要不斷強化施工技術制度建設，全面貫徹執行工程建設有關技術標準和技術法規，按照標準進行施工，同時為了保證執行力度，還需要對相關參與建設人員進行培訓，提高執行標準的能力，避免施工過程中的違規操作，及時發現問題、提出對策，對違規操作人員要嚴肅處理，確保制度執行到位。

2.1.2 認真會審施工圖紙。施工技術是前提，圖紙理解是保證，再強的技術，如果沒有正確理解設計意圖，也不會建設出高質量、符合要求的建筑產品，所以說，技術管理中，最關鍵的是要理解施工項目的設計意圖及施工項目關鍵部位情況，只有全面把握好要點與重點，才能建設出高品質工程項目。在準備階段，需要各級管理、施工人員進行良好溝通，從自身角度提出技術標準與方法，通過對圖紙的理解與審核，對不符合施工技術要求的，及時與相關單位進行協商解決，確保圖紙變更科學合理。

2.1.3 明確落實責任。只有明確了責任，才能強化監督，建筑工程項目實施過程中，需要明確責任人，工程技術負責人是整個工程項目第一責任人，為工程質量與安全服務負責。為了保證工程質量，則需要不斷加強檢查與考核，對相關數據反復測算，保證符合設計要求，需要及時檢查好進場材料、半成品質量，對施工的不同流程做好質量控制，通過技術層面解決生產問題，完善施工環節，推進工程整體進度。

2.2 施工階段技術管理

2.2.1 技術交底要及時。施工開工階段非常關鍵，起步起得好則工程就會順利，如果起步不順利，則工程后序建設就會受到影響，為了保證各道工序良好有序配合，則需要向各工種做好技術交底工作，通過施工技術管理確保技術交底達到溝通目的，建筑工程存在一些特殊和隱蔽工程，這部分工程需要格外注意，通過技術探討、技術交底，找到正確的施工方法，保證最終質量。重點關注到易發生質量事故的部位，需要不斷加強管理力度，通過一級向一級交底的方式，保證工程順利進行。交底時需要施工單位技術負責人向下級負責人技術交底，施工項目技術負責人向施工長技術交底，施工長向各班組長技術交底，只有這樣，才能實現技術交流、理解設計目的，推進工程如期竣工。

2.2.2 工程質量管理。影響工程質量的因素較復雜，主要取決于原材料、成品和半成品材料質量，技術選擇情況、施工現場環境等，只有全面克服不利因素，才能建設出精品工程。建設過程中，需要科學合理的施工方案，嚴格按照方案進行施工管理，避免出現施工事故，保證工程建設質量。對一些新技術、新工藝、新技術的應用，需要合理論證，不能盲目使用，避免影響工程整體質量。

2.2.3 工程進度管理。工程進度是保證工程按時完工的必要條件，需要根據工作實際進度及時調整后續工作安排，保證進度計劃科學合理。為了保證整體工期目標的實現，一定要科學組織、合理部署，全面協調好各工種及分包工程，使各工種及分包工程工期按合同文件要求有序推進。

2.3 竣工階段技術管理

工程竣工階段離不開技術管理，需要控制好環節流程，做好工程項目質量檢查非常必要，檢查時需要根據項目條件合理選擇方法。利用好的計算手段對相關部位做好測量、按照設計結構做好結構對比、通過對比結果做好標準判斷，最終保證工程項目驗收合格。

3 結束語

總而言之，土建施工技術管理工作的內容是極為豐富的，在管理工程當中所要涉及的專業知識相當廣泛，并且管理難度也較大，所以始終是我國施工管理中的薄弱環節，但是這個薄弱環節對于整個施工而言卻又是無比重要的，所以我們必須將這項工作重視起來，使得我國的建筑行業能夠更加健康蓬勃的發展。

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