加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

吳 濤

身份證號(hào)碼：342401199001152671

加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

吳 濤

身份證號(hào)碼：342401199001152671

眾所周知，對(duì)于當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段城市的發(fā)展來(lái)說(shuō)，市政工程項(xiàng)目是極為重要的一個(gè)組成部分，并且這種市政工程項(xiàng)目還和城市居民的日常生活息息相關(guān)，必須要得到認(rèn)真的對(duì)待，也就是說(shuō)應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于市政工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)而才能夠保障其建設(shè)的可靠性和有效性，并且最終提升其后期的應(yīng)用價(jià)值，但是就當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段市政工程項(xiàng)目的管理工作來(lái)看，其中存在的問(wèn)題和不足還是比較多的，這也導(dǎo)致了當(dāng)前我國(guó)的市政工程項(xiàng)目狀況頻發(fā)，其應(yīng)用的價(jià)值也得不到充分的體現(xiàn)，這也就是本文探討該問(wèn)題的一個(gè)重要原因。

市政工程；管理；要點(diǎn)

市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程，包括城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種公共生活配套和基礎(chǔ)設(shè)施，包括電氣、燃?xì)狻V場(chǎng)、綠化、道路燈的建設(shè)。它對(duì)于居民生活和城市發(fā)展都具有十分重要的意義，所以面對(duì)目前市政工程管理中存在的一些問(wèn)題，必須全面分析，并作出相應(yīng)舉措才能提高市政工程質(zhì)量，讓其更好的服務(wù)于城市現(xiàn)代化建設(shè)。

1 加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的必要性

市政工程建設(shè)管理的必要性體現(xiàn)為市政工程建設(shè)對(duì)于城鎮(zhèn)而言是極為關(guān)鍵的項(xiàng)目，是城鎮(zhèn)規(guī)劃過(guò)程中重要的組成部分之一，能夠保證城鎮(zhèn)的整體結(jié)構(gòu)科學(xué)化以及整體結(jié)構(gòu)完整化，能夠保證城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)建筑完整化，進(jìn)而保證城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量以及城鎮(zhèn)居民的生活便利，市政工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全性是保證市政工程使用效果、使用安全性以及使用壽命，市政工程質(zhì)量保證能夠?qū)崿F(xiàn)城鎮(zhèn)運(yùn)行結(jié)構(gòu)合理化、以及城鎮(zhèn)運(yùn)行科學(xué)化，能夠進(jìn)一步和諧化社會(huì)的發(fā)展環(huán)境，對(duì)于城鎮(zhèn)發(fā)展平衡化有相應(yīng)的促進(jìn)作用。

2 市政工程管理實(shí)例及難點(diǎn)問(wèn)題

2.1 工程實(shí)例

要想保證市政工程建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，就必須要始終堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注意加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高市政工程施工人員及管理人員的素質(zhì)水平，從而促進(jìn)市政工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)例工程為市政道路建設(shè)工程，根據(jù)工程的特點(diǎn)，總體施工方案采用順序與流水作業(yè)相結(jié)合的方法進(jìn)行施工，先將沿線路基回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高，再進(jìn)行道路右側(cè)管道的開(kāi)挖等施工。

2.2 管理問(wèn)題

對(duì)于市政工程項(xiàng)目的管理過(guò)程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理可以說(shuō)是最為核心的一個(gè)方面，也是市政工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的關(guān)鍵所在，但是對(duì)于這種質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀來(lái)看，當(dāng)前的現(xiàn)狀并不理想，各種質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，嚴(yán)重的影響著市政工程項(xiàng)目的實(shí)施水平。而對(duì)于這種質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析可以發(fā)現(xiàn)，其中存在的影響因素也是多方面的，比如施工人員的流動(dòng)性較大，自身的能力不足；施工材料質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；施工機(jī)械設(shè)備的操作出現(xiàn)問(wèn)題；甚至是外界環(huán)境的一些不良影響都會(huì)導(dǎo)致其質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，而這些方面影響因素之所以會(huì)導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，主要就是因?yàn)橄鄳?yīng)的管理工作落實(shí)效果不佳導(dǎo)致的。

在市政工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，其重要性和必要性不言而喻，但是就當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，其中存在的問(wèn)題還是比較突出的，這也就導(dǎo)致了在市政工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種安全事故，造成較多的人員傷亡，其影響是極為惡劣的，必須要引起足夠的重視，而這也正是因?yàn)榘踩芾砉ぷ鞑坏轿辉斐傻摹?/p>

3 完善市政工程管理的措施

3.1 完善相應(yīng)的監(jiān)督體系

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于市政工程項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督也是提升其管理水平的一個(gè)重要舉措，而這種監(jiān)督水平的提升最為關(guān)鍵的就是應(yīng)該落實(shí)到相應(yīng)的監(jiān)理單位身上，即完善和規(guī)范當(dāng)前的監(jiān)理市場(chǎng)，針對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保其自身的監(jiān)理資質(zhì)滿足相應(yīng)的市政工程項(xiàng)目監(jiān)理要求，并且還應(yīng)該針對(duì)市政工程項(xiàng)目中對(duì)于監(jiān)理單位的選取進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保障其監(jiān)理單位選擇的恰當(dāng)性，能夠促使其發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用，避免僅僅作為形象存在。

3.2 提高人員管理效率

要切實(shí)提高人員管理效率，首先制定一個(gè)工程各進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和流程。在工程的正式施工前，提高對(duì)施工人員的教育和項(xiàng)目工程的詳細(xì)介紹。全程強(qiáng)調(diào)施工安全保證增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)。保證定期對(duì)于施工人員進(jìn)行技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)。全方面的提高施工人員的綜合素質(zhì)。為工程的保質(zhì)保量完成奠定基礎(chǔ)。還要建立完善的工薪體系和獎(jiǎng)懲制度，這樣才能更好地吸引員工，有利于提高員工管理效率。具體而言，可以對(duì)表現(xiàn)突出有貢獻(xiàn)者給以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以提高員工的工作積極性。賞罰分明，有獎(jiǎng)勵(lì)就有懲罰，對(duì)于工作失誤者以一定的懲罰以起到警示作用，更好的保證工程的順利竣工。

3.3 完善市政工程管理制度

對(duì)于市政工程項(xiàng)目管理制度的完善是提升其管理水平的一個(gè)重要前提條件，也是比較關(guān)鍵的一個(gè)措施，具體到市政工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中來(lái)說(shuō)，完善相應(yīng)的管理制度應(yīng)該把握好以下幾點(diǎn)：(1)管理責(zé)任制度的完善是最為關(guān)鍵的一環(huán)，也是當(dāng)前管理制度完善的一個(gè)核心要點(diǎn)所在，對(duì)于這種市政工程項(xiàng)目責(zé)任制度的完善來(lái)說(shuō)，最為核心的一個(gè)目標(biāo)和任務(wù)就是應(yīng)該努力促使每一個(gè)相應(yīng)的管理人員都能夠知道自身的管理任務(wù)是什么，管理的主要內(nèi)容有哪些，然后才能夠提升其管理的效果；(2)為了更好的提升市政工程項(xiàng)目管理的效率和水平，還應(yīng)該針對(duì)相應(yīng)的激勵(lì)制度進(jìn)行相應(yīng)的完善，這種激勵(lì)制度的完善必然就能夠在較大程度上提升相應(yīng)管理人員的工作積極性，進(jìn)而從管理人員的工作落實(shí)效果角度來(lái)提升其管理的水平。

綜上所述，雖然在具體的市政工程管理中存在一定問(wèn)題，但是只要以正確的角度從增強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識(shí)、提高施工單位監(jiān)理力度、提高人員管理效率、健全施工管理制度等方面入手一定會(huì)真正加強(qiáng)市政工程的整體質(zhì)量，提高市政工程的管理，最終有利于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市綜合實(shí)力的提升。

[1]周海剛.淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施[J].科技資訊，2011，12：156.

[2]徐大為.市政工程管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，06：340.

[3]郭艮發(fā).芻議提高市政工程管理的有效措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，11：267.