公路工程施工技術控制與管理對策和施工

李希娜

博興縣交通運輸局路橋工程處

公路工程施工技術控制與管理對策和施工

李希娜

博興縣交通運輸局路橋工程處

整個公路工程施工過程中，采取相應措施，加強施工技術控制與管理是不可忽視的一項重要工作。不僅能促進施工順利進行，提高技術控制與管理水平和施工效益，對公路工程質量提高也具有積極影響。因此，在公路工程施工中應該采取完善措施，落實施工技術控制與管理對策。并樹立創新管理理念，提高管理水平，促進公路工程施工質量和效益提高。鑒于此，本文主要分析公路工程施工技術控制與管理對策和施工。

公路工程；施工技術；管理

1、進行公路施工技術控制與管理的意義

公路施工技術是整個施工過程的核心，它主導著施工環節的推進，在施工過程中進行施工技術的控制與管理十分必要，它能夠促進施工環節中的施工參與者優勢的發揮，也能夠對機械以及材料的使用進行優化，同時，可以在一定程度上降低施工過程中的成本，提升施工效率，避免不必要的人力物力浪費。進行有效的公路施工技術管理，還能夠有助于施工方案的優化改進，減少公路施工過程中的缺漏和錯誤的發生，使公路施工進程更高效地推進。進行有效的施工技術管理，還可以使參與到公路施工中的技術設計與施工人員得到專業提升，使他們的施工技術更加科學高效。

2、公路工程施工技術控制與管理存在的問題

2.1 施工技術控制與管理不到位

一些施工單位忽視制定完善的技術控制與管理措施，沒有對施工進行動態管理與控制。或者施工人員的管理意識淡薄，沒有將相關管理措施落實到位，對施工中出現的現場變更，工程索賠等問題沒有處理好，導致工程成本增加。或者新技術和新工藝管理不到位，影響其作用的充分發揮。

2.2 施工安全管理存在缺陷與不足

一些施工人員的安全意識淡薄，沒有嚴格遵循公路施工規范，引發安全事故。沒有建立完善的安全管理制度，未能配制數量合理的安全管理人員開展安全管理工作。對公路施工現場巡查不到位，對存在的隱患沒有及時排除，最終引發安全事故，給公路工程施工帶來負面影響。

2.3 施工未能嚴格履行合同規定

進行公路工程施工時，未能嚴格履行合同的相關規定，相關的施工技術措施也沒有得到有效落實，導致違約現象發生，引起相應的索賠問題，導致糾紛不斷出現。不僅制約公路工程質量提高，還對公路工程施工建設效益帶來不利影響。

3、公路工程施工技術控制與管理的策略

3.1 加強人員培訓

應通過各方面的努力，不斷提升公路工程施工技術人員的技術水平和職業素養，對施工人員展開必要的培訓工作。可以定期安排專業的技術人員開展講座，向工程施工人員傳授必要的知識技術，也可以按照技術工種對施工人員進行分組，各組內人員互相交流經驗心得，共同進步。

3.2 各環節技術要點管控

(1)圖紙的審核。施工圖紙是進行施工的技術指導，參照施工圖紙中的環節分布，才能進行相應技術施工，故而在施工前對施工圖紙進行審核十分必要。在審核的過程中，需要設計、技術、施工等各方面人員共同參與，審核其技術性與實踐性，只有圖紙達到技術標準，才能夠依照它進行具體施工，否則，將會給整個施工工程造成難以挽回的損失與影響。

(2)施工中的測量工作。施工環節有其明確的數據要求，施工中進行實時測量，能夠通過數據的精確掌控，有效管控正確的施工方向，避免因為施工中的誤差越來越大而導致重新施工，這樣既浪費人力，也浪費成本，還會對整個施工工期造成影響。故而施工過程中參照技術指標，對各項數據進行實時測量十分必要。

(3)混凝土施工技術與相關沖擊碾壓技術控制。在各路段的鋪設進程中，混凝土的使用較多，在各個路段需要遵照嚴格的材料配比，進行不同的混凝土制作，以滿足各路段的鋪設需求，而在路面混凝土鋪設完成之后，還需要進行碾壓工作，在碾壓過程中，也要遵照不同的路面條件，選擇不同的碾壓器械進行壓實。

3.3 嚴格質量檢驗

質量檢驗可以說是進行質量管理中主要的環節。公路建設正在開始的時候需要對其進相關的檢驗，把其中存在不合理以及遺漏的地方去進行檢查并對其進行改正與補充，這樣才能防止日后的建設工作。主要變更需要嚴格參照設計變更去對程序進行審批，并且按照規定程序去進行。所以需要對檢查員自身的檢測質量加以提升，并定期去完成培訓。

3.4 加強項目管理

項目的建設需要規劃，決策，實施，反饋和調整，以有效地控制項目，我們控制的主要內容是施工質量，持續時間，安全性和成本。質量和速度是工程的兩大主題，質量和速度是矛盾的，但有統一性，因此，如何把握質量與速度之間的關系是我們目前的關鍵問題。公路公益事業決定了公路項目和其他項目的質量，與其特殊性，開放性和效率相比，我們的公路建設經理和建筑工人對責任的要求更高。在項目建設中，項目質量和項目進度以及效益沒有尖端矛盾，它們是相互矛盾的團結體，相互克制和相互發展，相輔相成。從哲學的角度看，問題取決于事物的整體和內部關系，當項目質量提高，減少返工量，從而節省大量的時間加快施工進度，縮短工期。同時也節省了大量的人力物力資源，提高公路項目的經濟效益。

總之，隨著我國經濟的快速發展，公路工程施工項目正逐漸增多，公路工程施工的競爭也日趨激烈。在此背景下，公路工程施工企業要獲得穩定而長久的發展，就必須采取有效的、有針對性的改進措施，加強自身的技術水平和企業實力，提升競爭力。因此，公路工程施工技術的控制與管理是提升施工單位綜合實力的重要保障，也是當前公路工程領域研究的重點內容。

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