建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

郭文靜

黑龍江偉盛節能股份有限公司

建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

郭文靜

黑龍江偉盛節能股份有限公司

隨著社會的發展，建筑行業競爭越來越激烈。建筑工程造價管理在建筑企業發展中起到了舉足輕重的作用，其能夠給建筑企業帶來更高的收益。隨著建筑工程項目的發展，其管理難度增強，出現的問題也越來越多，進而也就需要采取恰當的措施和手段進行優化完善，從而能夠有效保障工程項目順利實施，提高企業經濟效益?；诖吮疚姆治隽斯こ淘靸r管理在建筑工程中的重要性及對策，以期提供一些借鑒。

工程造價管理；建筑工程；對策

1、工程造價管理在建筑工程的重要性

由于建筑施工過程中，出于工程變更帶來的工程造價以及工程時間的變化，常常會遇到來自業主方對于工程建筑項目要求的修改，設計方由于業主的要求不斷地進行建筑用地的變化，建筑工程施工技術需求狀況不斷變更等問題。工程的整體變更一旦處理不當就會導致糾紛的產生，嚴重損害著投資者以及承包商的利益，對整個建筑工程的項目目標控制產生了不同程度的阻礙。對于工程造價管理在建筑工程中的重要性來說，首先管理可以將投資方的利益進行有效的保證。由于在建筑行業中，承包商為了適應現在的社會背景狀態，常常會在雙方合同談判時進行利益的讓步，但是在實際的施工操作時又進行了索賠現象的產生，按照索賠進行補償金額的填補。建筑工程自身性質就比較多變，由于承包商使用這種手段進行工程的索賠，導致投資的金額會遠遠超出預計的金額。針對這種問題來說，建筑工程中工程造價管理是十分關鍵的。

2、建筑工程造價管理存在的問題

2.1 缺乏完善的工程造價管理機制

現階段，盡管大部分的建筑企業都設有造價管理部門或組織，并配備了相應的造價管理人員，但是這些造價部門的職權有限，工作流于表面形式，真正發揮的用處并不大。造價管理部門的工作還會受到其他職能部門的制約，導致造價管理工作難以進行。除此以外，由于缺乏一套完善的造價管理機制，導致造價管理工作較為混亂，缺乏統一的標準，容易引發各部門之間的矛盾，使得造價管理工作的難度增加。

2.2 建筑工程造價管理人員專業素養不高

建筑工程造價管理人員不僅要具有的專業技術知識，而且還要有預算業務能力。但是在現實工作中，一方面受到科學技術的影響，市場日新月異，不斷出現新的新技術和材料，要求工程造價人員，增強市場關注度。不斷更新知識。另一方面，由于企業對于工程造價管理重視度的不斷提升，導致越來越多的人進入到工程造價管理行業，但是多數人員專業素養不高，綜合素質管理人才相對較少，極易造成工程量與工程費用不成比列，施工超出預算，增加了工程的投資成本。

3、優化建筑工程造價管理的對策

3.1 更新建筑工程造價管理觀念

在這個特殊的階段，需要從多個方面入手，去除老舊的建筑工程造價管理理念，將新式科學的觀念引進，只有跟進時代的發展，才能夠在日漸殘酷的競爭中占有一席之地。如何實現對建筑工程造價的利益最大化，這就需要造價管理人員作出切實合理的判斷，將建筑工程的資源進行科學配置進行充分利用，從而在一定程度上將工程造價減到最低因此，建筑企業對項目的投入要有大大致的估算，認真研究施工所需要的花費以及設計需要的開銷，制作出真實科學的研究報表，使得建筑工程的資金能夠真真切切的落到實處，發揮它們的最大價值，幫助建筑企業獲得最大利益。

3.2 制定完善的工程造價管理機制

為了讓建筑企業的造價管理水平得到快速的提升，制定一套完善、合理的工程造價管理機制必不可少。良好的造價管理機制能夠讓管理工作更加規范有序，管理人員工作起來有章可循，提高造價管理的工作效率。造價管理機制并非流于形式，企業需要依照自身的實際情況，科學地制定工程造價管理機制。可以引進工程造價管理平臺，平臺管理主要包括造價編審管理、數據中心、指標管理、基礎工作管理、系統管理等內容。有了造價管理機制后，為了能夠有效的執行這些機制，建筑企業必須賦予造價管理部門相應的管理權利，讓造價管理工作能夠不被其他職能部門所制約，真正的在生產與投入過程中落實管理機制，規范工程建設中每一個細節。

3.3 提高建筑工程造價管理人員的專業素質，培養復合型人才

建筑工程造價管理人員的專業素質程度決定著工程造價管理水平的發展，因此，企業管理者需要加大對于要工程造價管理的隊伍建設。培養具有專業的建筑、經濟等專業知識的高素質的復合型專業人，更好的為企業工程造價管理工作。建筑企業為加強人才隊伍的建設，增強工程造價管理人員的綜合素質，需要制定人才儲備培養計劃：①對于現職管理人員進行專業培訓，增加員工綜合能力；②加強工程造價管理人員的思想建設，增強員工對于企業的歸宿感和認同度，培養為企業服務的優秀團隊；③建立積極的業績考核制度，培養工程造價管理人員積極的工作態度，增強企業核心競爭力，來應對不斷變化的工程造價管理市場。

3.4 有效落實全過程造價管理模式

為了提升建筑工程造價管理效果，還需要從全過程造價管理模式的推廣應用入手進行培訓和指導，這種全過程造價管理模式主要就是要求針對建筑工程項目實施的各個環節進行全面剖析，進而也就能夠較好提升其整體的管控效果，明確各個實施階段的造價控制要點內容，對于各個階段中存在的不同影響因素和常見問題進行重點把關，如此也就能夠避免造價管理偏差的出現，有效提升其整體投資控制水平，確保建筑企業的經濟效益。

總之，近年來，人們對于建筑工程質量的重視程度越來越高，而在建筑工程項目實施過程中，工程造價對于建筑項目施工進度、施工質量都有直接的影響作用。因此，為了保證建筑工程項目的整體質量，加強對工程造價的管理是至關重要的，需要進一步加強對其的研究。

[1]田翠玲.淺析建筑工程造價結算審核管理[J].建材發展導向，2014. [2]黃佐萍.試析建筑工程造價管理的問題和對策[J].中國城市經濟，2011，14：60-61.

[3]鄭洪林，王庭.建筑工程造價管理現狀及對策[J].黑龍江科學，2014，01：141.

[4]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設，2016，(1)：345+348.