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企業會計財務管理與內部控制要點探析

2017-03-10 17:18:17徐國娟
環球市場 2017年9期
關鍵詞:素質財務財務管理

徐國娟

山東省招遠市招金大秦家礦業有限公司

企業會計財務管理與內部控制要點探析

徐國娟

山東省招遠市招金大秦家礦業有限公司

如今,我國的經濟建設水平取得的了輝煌的成就,人們的生活水平也在不斷提高。這些情況對于企業來說都需要加強自身的企業建設,從而適應快速發展的社會環境。會計財務管理和內部控制十分重要。開展企業會計財務管理及內部控制工作能夠有效提高企業的資金水平,降低企業在經營管理方面的成本,同時也能夠有效保證企業會計信息的準確性和真實性。本文主要從會計財務管理與內部控制的重要性、現行企業會計財務管理與內部控制的現狀以及如何強化會計財務管理與內部控制進行探析。

財務管理;內部控制;財務制度

改革開放以來,我國的市場經濟已經逐步走向完善,企業的市場適應能力和競爭意識都得到了較明顯的提升。在這種社會環境下,企業就必須重視對企業會計財務的管理工作,才能保證企業健康穩定的前提下獲得長遠發展,更大程度地保障企業自身的資本安全,提升企業的效益。內部控制是監督并改善企業會計財務管理工作的重要保障。因此,企業內部控制制度是保障企業平穩安全運行、健康快速發展的重要措施。

1 內部控制對企業會計財務管理的重要性

1.1 有利于保護企業資產

在企業的經營管理過程中,企業的資產安全一直都是企業最為重視的方面,對企業財務管理進行內部控制可以約束企業的日常財務活動和經營活動,保企業各項生產和經營活動的平穩正常的開展,同時可以有效避免企業內部出現財務問題,給企業帶來更大經濟效益。內部控制制度對企業會計財務管理來說,能夠有效幫助企業做好資金方面的保護工作。通過各種監督與控制工作,能夠最大程度保障企業資產的安全。通過內部控制制度,企業可以靈活控制內部資金、企業物資采購、企業剩余資金的盤點、企業活動資金的支出的情況;除此之外,內部控制系統還能夠對企業中的工作人員進行合理分工,便于在問題發生之后進行有效問責,通過這種方式能夠進一步保障企業資產的安全。

1.2 提升企業的經濟效益

有效的內部控制手段能夠顯著減少甚至杜絕企業在經營活動中所產生的非必要支出,才能使企業能夠有效降低企業在經營管理過程中所產生的成本,企業資金的利用率得到提升,而在一定程度上提高企業的經濟效益。企業內部控制能夠促使會計財務管理人員提升自身的專業水平和職業素養,減少資金浪費,準確做好市場評估這些對于提升企業的效益、促進企業的發展至關重要。

2 我國企業會計財務管理內部控制的現狀

2.1 企業對會計財務管理及內部控制沒有足夠的認識度

目前,很多企業還沒有認識到會計的財務管理及內部控制的重要性,認為只要具備了完善的財務制度,能夠發揮內部控制的作用,這其實對企業的基本發展造成了很大的阻礙,導致很多企業沒有建立完善的財務管理及內部控制制度。由于對財務管理及內部控制的理念認識有誤,一些企業往往只重視對控制結果進行處理,沒有做好事前的防范和預測工作。

2.2 企業中從事會計管理人員的素質較低

一個企業的會計財務管理工作涉及到企業內部的各個領域,工作內容龐雜,因此,就要求企業中從事會計管理的工作人員具有很強的綜合素質和專業技能,既能夠對財務工作保持認真嚴謹的工作態度,又能在會計工作中做到游刃有余。但在現實情況,很多企業中從事會計財務管理的相關人員綜合素質相對較低,會計財務知識體系老舊,對當前先進的業務知識沒有充分了解,而企業對于員工的培訓工作也沒有較強的意識。

3 強化企業財務管理中內部控制工作的措施

3.1 加強企業對會計財務管理及內部控制的認識

企業在經營和發展的過程中如果沒有對會計財務管理和內部控制予以足夠的重視,必然會影響會計財務管理和內部控制工作順利進行。那么,如何提高企業對于會計財務管理及內部控制的意識?第一,完善自身會計財務管理及內部控制的相關制度,為各項財務以及內部管控工作的順利開展做好鋪墊。第二,全企業上下應該營造出重視該項工作的氛圍。企業的高層管理人員和財務管理人員根據自身的經驗以及本企業的工作情況對財務管理及內部控制的理念予以充分認識,熟悉當前的會計財務管理及內部控制的規范和流程。當企業全員都對內部控制引起足夠的重視后,內部控制的效果才能得以顯現。企業會計財務信息的準確性與完整性得到顯著提升,企業效益也會隨之提高。同時內部控制也能夠促使企業遵守國家相關法規,從根本上提升企業的核心競爭力。

3.2 加強會計管理人員素質的培訓

說到底,企業競爭就是人才的競爭,在經濟高速發展的社會,企業員工的綜合素質也成為企業發展的重要因素。尤其對于會計財務管理的崗位來說,如果缺乏相關的專業技能,財務知識體系老舊,就會很大程度上影響企業的競爭力。所以對于企業來說,在進行財務管理人員招聘時,需要制定科學有效的選拔制度,綜合合考慮應聘人員的專業水準、職業素養和道德素質。另外,在分配崗位的過程中,按照職位分離的原則進行分配,進行定期輪崗,發揮會計財務管理內部控制的最大功能。最后,企業應該定期組織相關人員參與各項培訓活動,例如通過、宣傳教育、專題講座、專項培訓等方式來提高財務管理及內部控制人員的工作意識和工作能力,從而提高工作的責任感。這樣才能保障會計信息的準確性和及時性。

結語

在企業日常管理中,財務管理是企業管理中充當著重要角色,內部管理是保障企業高效運營的重要手段,它夠有效地預防以及發現企業在經營管理活動中的各類風險,及時采取相應的解決與改進措施。因此,企業要獲得生存與發展,提高核心競爭力,在激烈的市場競爭中站穩,就必須提高對會計的財務管理和內部控制的重視,同時完善財務管理制度、提升從業人員素質,這樣會計財務管理能夠更好的為企業服務,企業的經營和發展才能更加穩健。

[1]張晶.淺析如何強化企業會計財務管理中的內部控制工作[J].山西農經,2015,09:86-87.

[2]蕭引曦.試論企業會計的財務管理及內部控制[J].通訊世界,2016,24:243-244.

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