市政道路工程中施工現場管理措施分析

金曉彬

浙江利越市政園林有限公司

市政道路工程中施工現場管理措施分析

金曉彬

浙江利越市政園林有限公司

近年來社會經濟高速發展，城市建設速度不斷加快，市政道路建設也得到了很好的發展機遇，與此同時人們的審美觀念因生活水平的提高發生了很大的變化。市政工程道路建設是檢驗一個城市發展成熟與否的重要標志，市政工程現場管理效果的好壞直接影響工程的質量、進度和效益。加強施工現場管理，大膽探索新的管理思路，可以提升整體施工質量水平。現場管理要與時俱進，才能降低能源的消耗，降低道路工程的施工成本，不斷提高工程質量的進度和效益。

市政道路；工程中；施工現場；管理措施；分析

1 市政道路工程施工現場管理中存在的問題

1.1 施工前的準備不足

在市政道路工程開工建設之前，對其周圍的環境沒有認真進行調查，沒有做好現場實地勘察調研工作，對沿線影響施工的因素沒有了解清楚，導致施工過程中出現大量棘手問題，造成停工或返工影響了工期，無法按計劃完成所有的施工計劃，導致了總工期的大大延長，浪費了人力、物力。

1.2 施工材料管理存在的問題

市政工程在施工的過程中需要消耗大量的材料，部分施工單位往往對材料管理不重視，對原材料的采購加工以及運輸使用缺少一套完整的管理措施，施工所用材料很難全部達標。施工單位為趕工期，忽視材料檢測，使用的原材料未按照有關規定進行抽樣檢測試驗，不合格材料運到施工現場，嚴重影響了市政工程質量引發安全事故。另外，材料的放置分類不合理，存在原材料的性質變化等問題，增加了工程成本，造成材料浪費。

1.3 管理水平落后，質量意識淡薄

道路工程施工現場管理過程中管理水平落后，只是一味追求施工進度，往往對工期較為重視，忽視市政工程質量管理。部分管理人員不熟悉市政施工專業知識，施工管理中沒有任何的質量控制手段，對施工材料、選擇的設備，不能把好質量關，存在很大的安全隱患，沒有從整體上樹立起質量意識，導致工期延誤或出現質量問題，對工程施工質量、安全和效率帶來巨大的影響。

2 提升市政道路工程施工現場管理水平措施

2.1 充分做好施工前的準備工作

市政工程現場管理貫穿于整個建設工程的始末，做好施工前期準備可以確保施工工程平穩有序的開展。要建立嚴謹、規范的規章管理制度，查明工程沿線影響施工的因素，并對影響因素進行分析論證。研究施工圖紙，澄清圖紙中的問題，對所有控制點進行加密、記錄。根據施工合同認真編制施工控制預算，進行成本預測分析，全面了解技術標準，操作規程，進行技術培訓和技術交底，建立工地試驗室，使用的各種原材料取樣試驗，加強質量控制。繪制關鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規程，根據工期要求，選擇最佳施工方案，綜合分析完善施工組織設計。

2.2 加強對施工材料的管理

市政道路施工中所需材料的投入資金大約占據工程總投資的50%，加強施工現場材料管理的重要作用是不言而喻的。在材料采購的時候，必須對施工材料加以嚴格管理，應組織相關人員做好材料檢測工作，保證材料質量。要從材料質量可靠的供應商處采購，材料應該具備合格的質量證書。加強進場驗收工作，對材料執行科學的驗收制度，對施工材料進行標準試驗和原材料試驗，要按規定進行抽檢，確保滿足施工規范和要求，質量不合格的材料不允許進入施工現場，確保施工材料的質量達到國家規定標準。要加強材料的存儲管理，防止材料出現損壞情況，減少材料的不必要損耗和浪費，保證施工材料的質量。

2.3 提高質量意識

建立質量保證體系市政工程建設的核心是確保道路施工的整體質量水平，增強質量意識應將工程質量放在首位，建立質量保證體系把質量工作落到實處。加強現場質量管理，在施工的每環節將工程質量落實到具體施工過程中。從設計方案，到進料施工，直到工程竣工，建立自己的質量保證體系，中間的每一個環節都不容忽視，確保工程施工現場質量達到各項標準要求。應配備質優量足的機械設備，充分發揮機械設備的效能，要提高從業人員專業素質的培養，嚴格按照操作流程進行施工，盡可能的滿足工期與質量的雙重要求，從各方面保證工程的質量。

2.4 加強施工進度管理

相關的工作人員在編制進度計劃時應全面了解工程量和工序要求，進度計劃是控制工程進度的依據，應科學合理安排施工進度，避免不科學的主觀臆斷對施工進度的影響。加強進度控制，要確立明確的工程進度目標，及時跟蹤施工進度計劃，充分了解市政工程道路施工的特點，對各種影響因素進行分析，可以確保工程按時完成。在市政工程施工中要加強進度監控工作，現場管理要結合實際，通過對每個階段進度進行有效控制，及時的對施工進度進行相應的調整，科學的安排施工順序，合理配置人力、物力、財力，保證充足的資金和機具設施的供應，確保每個階段進度按時完成，盡量保證總工期實現，保證道路施工的效率及經濟效益、社會效益，必要時倒排工期。

2.5 加強施工安全管理

為保證市政工程施工安全，預防安全事故發生，必須做好工程安全檢查工作，完善市政工程安全管理制度，制定嚴格的責任制，規范施工人員的各項操作。提高安全管理人員責任意識和業務技能，定期加強對他們進行安全培訓，提高他們的安全意識，豐富他們的施工經驗，發現問題及時處理。對違章違規操作應立即糾正，預防安全事故發生，確保實際工作中嚴格履行職責。施工現場用電安全不能忽視非常關鍵，電工作業具有特殊性，需要通過專業人員實施，獲得操作合格書之后才能持證上崗進行工作，確保工程施工安全。

3 結束語

總而言之，市政道路工程作為市政發展的重要項目，隨著城市發展的需求其重要性也在逐漸的增加。在道路施工當中，市政道路工程作為一項要求較高的工程項目，其施工的難度也十分的巨大，對此我們有必要重視和強化市政道路工程當中的施工現場管理工作，全面的提高市政道路工程的質量。

[1]黃亮.市政道路工程項目施工階段風險管理研究[D].廣西大學，2016.

[2]國帥.探究市政道路工程的造價管理[J].江西建材，2016，01：270+274.

[3]王玉.市政道路工程施工技術存在的問題探析[J].江西建材，2016，01：171-172.