土木工程施工管理問題及對策研究

張喜根

中國新型建材設計研究院

土木工程施工管理問題及對策研究

張喜根

中國新型建材設計研究院

隨著我國經濟的快速發展，土木工程也取得了很大的成果，但是施工管理中還是存在著很大的問題，比如說工程相關人員素質低下，工程質量不達標等問題，這些問題不僅造成了經濟損失和資源浪費，嚴重威脅了工程的質量和使用者的生命財產安全，土木工程建筑施工是建筑施工管理水平的重要體現，土木工程中項目管理存在的問題，并提出論證一系列有效的解決辦法。

土木工程；施工管理；問題及策略

引言

在土木工程項目建造的過程中，施工操作貫穿整個工程項目，施工質量的好壞完全決定工程完成后建筑物的質量水平，只有通過嚴格的施工管理才能保證高質量的施工水平，才能保證建筑工程的整體質量。隨著現代社會的進步發展，雖然土木工程在建設技術方面有很大進步，但在施工管理中也存在很多問題。只有不斷地在土木工程施工管理中找出問題，并針對問題提出解決辦法，才能保證施工質量的水準，從而保證土木工程建設的質量。

1 、土木工程施工特點

第一，流動性強。土木工程施工具有非常強的流動性，生產場所與生活場所均不固定，尤其在偏遠郊區施工環境中，施工人員生活極其不便，甚至影響施工人員的工作積極性，使施工進度受影響。第二，周期長。就土木工程而言，施工復雜、工程體積大，導致工程施工周期長，這就對施工穩定性提出較高要求，在保證施工管理連續性的同時，保證施工質量。第三，環境惡劣。在土木工程施工過程中，多為露天施工，容易受到天氣與環境的影響，例如在風暴或雨雪環境下，必須改變施工計劃，進行停工調整。所以，在土木工程施工管理中，必須保證施工計劃的預見性與可調整性。

2 、土木工程施工管理中的問題

2.1 管理人員素質較低

一直以來，我國的建筑企業都并不十分重視對建筑工程施工技術管理人才的培養，導致管理隊伍整體素質偏低，并且結構層次亦較不合理，大部分管理人員都并非專業人員，在素質和能力等方面無法滿足實際工作需要。這主要是因為受傳統觀念的影響，很多建筑企業的領導人員認為影響建筑工程施工技術水平的只有技術人員的水平，而管理人員的影響較小。其實這種觀念是錯誤的，沒有專業的管理人員來做好管理工作，同樣也會影響建筑工程施工技術水平。

2.2 土木施工作業人員安全意識薄弱

員工人身安全，是土木施工管理的一大重點內容。由于土木施工工作中，危險程度相對較高，這要求管理人員及施工作業人員具備較高的安全意識。

2.3 質檢制度存在缺陷

質檢制度是保證土木工程質量的重要手段。完善的質檢制度可以確保施工企業的工程質量。相反，若企業質檢制度存在漏洞，會為之后建筑物的使用埋下隱患。然而，大部分企業質檢制度均存在不同程度的漏洞，如部分項目施工單位并未對建筑材料或建筑階段性成品進行細致、全面的檢測，導致施工管理難度增加。部分企業質檢制度雖然沒有問題，但落實效果較差，導致部分檢測工作成為形式工作，并未發揮其實際效用。

3 、解決土木工程施工管理問題的策略

3.1 加強管理人員素質的提升

加強對工程管理人員素質的提升，首先是要對其進行行業規范、法律法規的教育，強調責任意識。其次應定期對其展開培訓，讓他們了解當下國內外發展的最新情況，不斷更新自己的管理知識，轉變自己的態度和管理意識，并將這些知識應用到實際工程管理中，從而推動工程管理水平的提高，讓工程施工過程變得更高效、更簡單。

3.2 提高土木施工作業人員安全意識

良好的安全意識，是避免土木施工安全事故問題發生的關鍵所在，因而，持續提升土木施工作業人員的安全意識在施工管理工作中扮演著至關重要的角色，這要求土木工程施工管理機構加大對施工作業單位以及作業人員的安全培訓監督力度。同時，還應該大力推行安全責任制度，在采取積極有效的安全意識培訓工作基礎上，定期或者不定期地組織施工安全演練活動，從而讓所有的土木施工作業人員清晰地了解自身的安全義務，從而營造安全的土木施工作業氛圍，真正達到提升土木施工安全意識的管理目標。

3.3 建立健全質檢制度

施工企業在開展施工的過程中，應將施工質量放于首位。因此，質監系統的建立與健全工作便是重中之重。企業需結合工程實際情況，建立合適的質檢系統，內容包括施工所用材料與設備管理、階段性工程質量檢測方式以及工程整體檢測方式，以此保證企業的施工質量。如要求施工材料在進場之前，施工現場管理人員必須嚴格審核材料相關憑證，如材料合格證書、明細等，同時抽調部分材料做抽樣調查，確保材料的整體質量。同時，還需建立與之配套的責任制度及監管制度，對管理人員進行監督。部分管理人員責任心不強，對材料的檢測較為草率，使得部分不合格的產品混入現場作為施工材料，導致工程質量下降。企業通過責任制度，明確每名管理人員及施工人員的責任，一旦工程質量出現問題，施工企業可通過責任制度鎖定該次事故的負責人，便于企業的處理。此外，企業還需按照監管制度，對每名管理人員日常工作質量進行監管，若其工作質量不達標，可給予其一定的處分或是懲罰；而針對工作質量達標的員工，企業也需給予一定獎勵。通過建立質檢制度以及相應的監管制度和責任制度，能夠有效調動施工人員與管理人員的工作積極性，激發兩者的工作熱情，確保其工作質量。

結束語

綜上所述，能夠了解到，土木工程的大力發展建設對于社會經濟發展具有非常重要的作用，在土木工程施工建設的過程中，最為重要的就是施工管理，只有保證工程施工管理，才能夠確保工程的質量。在這個過程中，施工單位應針對土木工程的施工管理，制定完善的控制機制，并采用最為先進的辦法和理念，不斷提高管理人員的專業技術和能力，加強施工過程的管理力度，提高施工安全系數，促進社會的進州步發展和建設。

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