劉 輝
大同市杏兒溝煤業有限責任公司
煤礦信息化建設現狀及發展趨勢
劉 輝
大同市杏兒溝煤業有限責任公司
煤礦企業信息化建設是一項長期而復雜的工程,需要綜合考慮企業體制、實際需求狀況及技術情況等各要素,建設周期長,程序復雜。在現實管理與建設過程中,許多煤礦企業缺乏正確且長遠的建設規劃,機電設備通信功能不足,導致企業信煤炭企業應當結合實際,立足于煤礦本身的特點,合理的選擇井下采煤技術和工藝。鑒于此,本文主要分析煤礦信息化建設現狀及發展趨勢。
煤礦信息化;信息化建設;趨勢
首先,信息化管理系統的建設能夠保證管理對策的科學性。在信息化時代,煤礦企業管理所面臨的數據十分繁雜,這就對信息流通、處理和分析提出了更高的要求,信息化管理系統能夠加速管理信息流通,提升信息質量,實現對管理信息數據的有效分析,從而發現企業發展中出現的機遇和挑戰,這就為管理決策的制定提供了有效依據,從而保證了管理決策的科學性。
第二,促進安全生產。煤礦企業的生產環境復雜,在生產的過程中會受到各種客觀因素的影響,這就給煤礦企業的安全管理提出了更高的要求,尤其對于一些管理經驗缺乏的中小煤礦企業來說,如何實現安全生產至關重要。
第三,提升管理效率。我國煤礦企業在經營發展的過程中往往重利潤和輕管理,信息化系統管理系統的建設能夠有效提升煤礦企業的管理效率和管理水平,從而提升企業的競爭力。
2.1 單機自動化監控系統
20世紀80年代初期,在對國外煤礦監控技術進行大量考察與技術交流之后,從波蘭、德國等國家引進了第一批安全監控系統,裝備了部分煤礦,在消化吸收之后,根據我國煤礦的實際建設水平與開采狀況,先后開發了KJ2、KJ4、KJ8等多個監控系統。之后又相繼推出了KJ95、KJ90等多個煤礦安全監控系統,系統容量進一步增大,傳感器種類與數量也不斷豐富,可以實現甲烷、一氧化碳、硫化氫、風速、溫度等環境參數的實時監測。
2.2 全礦井綜合自動化系統
單一的自動化監控系統雖然實現了對煤礦主要環境參數的監測監控,但是由于各系統獨立重復建設,信息孤島現象嚴重,系統間數據無法共享,造成了控制單一、消息傳遞不暢、信息化實施與維護成較高,企業負擔加重。因此,面向“工業以太環網+現場總線”的全礦井綜合自動化系統應運而生。
2.3 數字化礦山系統
由于綜合自動化系統監測感知手段較為單一、對平臺的軟件建設不夠重視,造成了當前國內煤礦綜合自動化系統的實際應用效果不太理想,因此面向“工業以太環網+現場總線+無線通信”技術的數字化礦山系統開始不斷建設與推廣。其在綜合自動化系統建設經驗基礎之上,力求全面實現空間數字化、控制自動化、管理信息化和初步的專業輔助分析功能。
3.1 促進煤礦信息化系統的發展和健全
促進煤礦信息化系統的發展和健全首先就需要政府加以引導,出臺相應的政策引起企業重視,進而在人力和資金方面加大投入,使得信息化體系逐漸完善起來。煤礦企業自身也應當加強對信息系統的升級和改造,比如結合系統化平臺建設的要求,將更多的內容納入下監測監控系統中,將工業視頻監控系統納入標準,利用信息化技術對井下采煤現場安全狀況進行監控并錄像,及時制止“三違”現象的發生。
3.2 加強信息化建設投入力度
投入力度的加強是從根本上促進地方煤礦信息化建設的方式。對煤礦設備進行全方位的革新,隨著煤礦需求量的不斷增長和生產技術的發展,煤礦生產量都在逐年提高,現在的生產設備相對落后,應該盡快替換掉,將國外先進技術、設備引進來,以期提高地方煤礦企業設備性能。
3.3 改革管理模式
信息系統“三分技術,七分管理,十二分數據”的共識,說明了管理在信息化建設中的重要性,煤礦企業迫切的需要通過精細化的管理來彌補傳統管理思想、方法和手段不能適應發展需要的弊端。目前,煤礦管理跟不上經濟形勢、市場需求和技術的發展變化。為了煤礦企業的可持續發展,煤礦企業必須進行管理創新,改變原有落后的企業管理模式。對企業的物流、資金流和信息流進行集成,形成管理智庫。提高煤礦管理水平、管理效率是煤礦面對知識經濟和全球經濟一體化做出的必然要求。
3.4 加強信息化人才的培養
硬件設備不是建設信息化的唯一重要因素,人才的地位同樣不容忽視,當前,我國地方煤礦嚴重缺乏專業的信息化人才,要想提升煤礦信息化的整體水準,引進和培養行業所需的復合人才很關鍵,企業要從長遠考慮,加強人才戰略的實施,與國內的優秀院校之間建立合作關系,不僅可以給這些高校提供實驗基地和研發課題,而且,優秀的院校師資水平對復合人才的培養十分有利,這是加強信息化人才培養的雙贏措施。除此之外,對煤礦工作人員進行技術方面的培養也很有必要,應加強相關人員信息技術方面的能力,提高其新設備、新系統的操作能力。
總之,煤炭是我國經濟運行和社會發展的主要能源,近年來,隨著我國經濟持續走強,國家安全監管監察部門對煤礦安全生產要求的不斷提高,但是隨著國內外經濟形勢不斷下滑,經濟下行壓力逐漸增大,特別是國家經濟導向與環保政策新變化的到來,我國煤炭行業發展面臨非常嚴峻的挑戰,煤礦企業無論是經濟資金收入方面,還是人員素質方面都面臨較大困難,煤礦信息化發展前景和發展方向與以前相比都有較大變化與調整,開始從粗放型向節約型轉變,更加注重資金投入和信息化所帶來的實際效益。
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