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水利工程施工技術及其現場施工管理對策

2017-03-10 01:16:53王浪仙王光啟
環球市場 2017年11期
關鍵詞:對策工程施工

1.王浪仙 2.王光啟

1.江蘇省泗陽洪澤湖管理所 2.江蘇省泗陽縣水利局

水利工程施工技術及其現場施工管理對策

1.王浪仙 2.王光啟

1.江蘇省泗陽洪澤湖管理所 2.江蘇省泗陽縣水利局

水利工程施工技術是前提,對施工技術管理工作、現場施工技術的重視,對現場指導監督的強化,是對工程進度和質量的一個保障。根據我國水利工程施工的現狀,提出其中存在的重大問題,并針對性的提出改進措施,在水利工程金蛇項目中認真落實,科學、合理的實施施工現場管理技術,將會使我國的水利工程項目更快發展,為人民作出切實貢獻。鑒于此,本文主要分析水利工程施工技術及其現場施工管理對策。

水利工程;施工技術;現場施工

1、水利工程施工特點

水利工程一般都是大規模工程,其施工特點較為復雜,在管理方面也難以管理,其施工特點主要表現在如下。1)水利工程的施工環境相當惡劣,現場的施工人員隨時面臨著不可避免的自然災害風險,且天天面臨風吹日曬的條件。2)水利工程的施工量大,必須在特定的工期內完成巨大的工程量,施工任務較為繁重。3)水利工程施工工期較長,大多數為國家大型重點工程,施工工期一般沒有低于三年的,施工管理的難度也隨著提高。4)水利工程涉及的專業多,水利工程包括了土建工程、地下工程、市政工程、高空作業等等,需要綜合考慮多方面的因素才能保證施工管理有效落實。

2、水利工程施工及現場施工管理的問題分析

2.1 技術管理做到與時俱進

每個水利工程都在不同的地方,都有著不同的自然條件和地質環境。水利工程施工需要一些常規技術,還需要一些更為先進的技術,甚至還要根據工程施工需要攻克或者采用新技術。施工環境有著基本特點,更有特殊情況。但是,不少企業的技術管理和現場施工管理相對落后,不能做到及時跟進。工程周期較長,在施工過程中有些新技術和新工藝研發出來,不僅能夠提高施工速度,節約施工成本,還能保障施工質量;現場施工管理過程中,一些先進的管理方式能夠提高施工效率,增強工程質量。不少企業不能做到與時俱進,及時采用新技術、新工藝、新的管理模式。

2.2 施工技術和現場施工管理的監督力度不夠

一直以來,我國重視水利工程建設,忽視工程施工監管,在技術應用和施工現場監管方面存在很多問題。首先,存在諸多的監管漏洞,無論是施工現場和和施工技術應用,施工技術人員的專業技能不強,不少施工企業缺乏專業技術人員,施工技術工藝不夠先進,應用施工設備相對落后,而且明顯缺乏技術創新,沒有形成有效的技術控制和糾錯機制。在技術管理方面存在很多的困難,不少施工技術不能準備準確應用,施工過程的數據無法反饋的問題時有發生。同時,現場施工需要做好各個方面的監督監管,需要根據施工現場特點做好全面監管。

3、水利工程現場施工管理對策

3.1 建立健全并進行不斷完善的管理制度

制定不斷完善的技術監管和現場施工管理制度,確保工程施工按照制度辦事。通過依靠完善的制度來約束技術人員、施工人員和監督人員的行為,對施工質量進行一定程度上的保障。在建立管理制度時,應當完全落實問責制度,明確責任。技術應用和現場的施工應該制定嚴格的管理制度,施工技術嚴格按照工藝和制度,實際操作根據需要的施工程序嚴格執行,監管需要管理制度,以此做到有法可依。

3.2 提高施工技術人員的專業技能

在水利工程中,水利施工受到的外界影響是最為明顯的,尤其四自然、地質、水質等方面的影響,在實際施工過程中,需要根據不同的環境特點來選擇合適的施工方法、技術和工藝,以及會使用這些專業技術的人員。作為專業技術人員,應該不斷提升自己的專業技能,熟悉技術操作,能夠根據具體情況對施工做出調整,及時發現在施工中存在的問題。所以,需要重視對技術人員的動機技能培訓,相關部門定期對技術人員進行強化培訓。對管理人員進行思想和技術教育,調高他么的專業素養,也能達到他們綜合素養的提高。同時,要進行根據施工現場的崗位和工作業績,進行績效綜合的考核,調動每個技術人員和工程管理人員的工作積極性。除此之外,在進行對人員的招聘時,應該適當提高招聘門檻,保證員工的責任意識較強、技術能力也較強的人被錄用,保證施工人員的整體素質。

3.3 強化工程計劃管理和定額管理

水利工程施工現場管理還包括工程計劃管理和定額管理,兩項管理工作的有效實施,可以保證水利工程施工有序進行,并且降低工程成本。對于工程計劃管理的強化,則是根據工程施工組織設計,按照施工階段合理編制水利工程施工進度計劃方案和施工作業方案,并按照這兩個方案對水利工程現場施工予以嚴格的監督,如若施工過程中存在工程變更的情況,對兩方案予以適當的調整,促使工程施工有序、有計劃、有步驟的進行,盡量保證水利工程施工如期完成。對于定額管理的強化,則是結合水利工程實際情況,提出水利工程建設中人力、物力、財力方面的控制計劃,在水利工程施工中對人力、物力、財力予以合理、有效的控制,盡可能的避免資源浪費的情況發生,提高水利工程現場施工的經濟性。

總之,水利工程是國家典型的公益性節能環保工程,他是一項復雜的、繁瑣的、工程量大、工期大、涉及面廣的工程,所以,我們在對水利工程進行施工時,我們為了在一定程度上緩解這些問題,我們要做的就是進行科學的管理,對不同環境條件下的施工都作出相應的解決方案,綜合考慮各方面的因素,確保水利工程的順利施工,打造安全、耐用的水利工程項目,對人民作出切實貢獻。

[1]吳能.水利工程施工技術及其現場施工管理對策[J].江西建材,2016,(06):126+131.

[2]馬剛.水利工程施工現場管理技術要點探析[J].中國新技術新產品,2016,(05):165.

[3]張平波,閆超龍.中小型水利工程施工技術管理問題及對策分析[J].科技尚品,2015,(07):9-10.

[4]盧凱斌.水利工程建設現場施工技術管理研究[J].中國新技術新產品,2013,(21):36-37.

[5]周開瑞,徐孝洪,孫東亞.淺談水利工程施工技術管理存在的問題及對策[J].江蘇科技信息,2013,(17):34-35.

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