變電運(yùn)維管理中的問題及預(yù)防措施

蔡歐陽

國網(wǎng)河南孟津縣供電公司

變電運(yùn)維管理中的問題及預(yù)防措施

蔡歐陽

國網(wǎng)河南孟津縣供電公司

隨著市場對提高用電安全、減少成本的需求，變電運(yùn)維管理的需求日漸增大。變電運(yùn)行維護(hù)作為電力系統(tǒng)運(yùn)行中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其危險度較高，這就需要變電運(yùn)維工作人員不僅要具備專業(yè)的變電運(yùn)維技術(shù)，而且在工作中還要具備較好的耐心和細(xì)心，具有較強(qiáng)的危險意識，在工作中不存在僥幸和麻痹思想，從而保證企業(yè)利益，而且能夠減少人力，并保障電力設(shè)備安全。本文通過對變電運(yùn)維管理中的問題進(jìn)行分析，并提出對應(yīng)的解決方案，以提高電力管理及電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

變電運(yùn)維管理；問題；預(yù)防措施

1、變電運(yùn)維管理過程中的問題

1.1 變壓器的問題

變電運(yùn)維管理工作中，在對空載變壓器進(jìn)行切合過程中會有過電壓產(chǎn)生，從而損壞變壓器自身的絕緣性能。同時不斷增加的空載電壓也會對變壓器絕緣性能帶來永久性的損害。在變壓器絕緣受到破壞的情況下，極易對工作人員人身安全帶來較大的危險。

1.2 母線倒閘操作可能導(dǎo)致的問題

母線倒閘要求技術(shù)人員嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)﹑規(guī)范及工序進(jìn)行操作，預(yù)先做好工作，操作中嚴(yán)格按照流程規(guī)范，不然會造成重大的安全問題。分析母線倒閘過程中可能出現(xiàn)的誤操作，有可能會造成一下的問題：帶負(fù)荷拉倒閘；人員操作的失誤，例如在運(yùn)維管理人員操作自動裝置過程中，對繼電保護(hù)和切換誤操作，就會導(dǎo)致安全事故；母線倒閘時對串聯(lián)諧振現(xiàn)象的忽視，串聯(lián)諧振現(xiàn)象有可能會是因為在對空載母線充電時，由于電感式電壓互感器與開關(guān)斷口兩者的作用，對此問題的忽視也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 倒閘操作票可能導(dǎo)致的問題

當(dāng)前變電運(yùn)維設(shè)備種類較多，但通常以運(yùn)行﹑冷備用﹑熱備用及檢修等四種設(shè)備狀態(tài)為主。在變電運(yùn)行操作過程中，需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來填寫和使用操作票，做好操作票編制﹑審核和執(zhí)行等工作，確保合閘操作的安全。即使相同設(shè)備，當(dāng)其處于不同狀態(tài)下進(jìn)行狀態(tài)間的切換操作時都需要以操作票為操作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

1.4 直流回路誤操作導(dǎo)致的問題

變電運(yùn)維管理工作中的一個重要工作即直流回路的操作。變電運(yùn)維管理工作人員對直流回路進(jìn)行操作時有可能會出現(xiàn)誤操作，比如對直流回路操作過程的操作方法的失誤，將引起保護(hù)裝置或是自動裝置的誤動作，從而引起安全事故。因而，在操作直流回路這類變電運(yùn)維管理工作中，必須要依照對應(yīng)的要求和規(guī)范，保證進(jìn)行安全有效的操作，避免相關(guān)安全事故的發(fā)生。

1.5 不可抗力的自然因素導(dǎo)致的問題

變電運(yùn)維管理工作受異常天氣影響較大，如果寒冷冬季，導(dǎo)線過緊及設(shè)備油面過低現(xiàn)象時有發(fā)生；夏季導(dǎo)線過松，油面會出現(xiàn)過高現(xiàn)象；霧天設(shè)備易發(fā)生晃閃；雷雨季節(jié)設(shè)備極易發(fā)生雷擊故障；大風(fēng)天氣耳導(dǎo)線上極易出現(xiàn)雜物及引線等纏繞出現(xiàn)短路及火災(zāi)。這些異常天氣情況下，變電設(shè)備故障發(fā)生率極高，容易引發(fā)安全事故，要做好監(jiān)督和檢查工作，確保變電運(yùn)行的安全。

2、針對變電運(yùn)維管理中的問題提出的對應(yīng)的預(yù)防措施

2.1 完善變電運(yùn)維管理制度，并嚴(yán)格落實

對于以上提出的變電運(yùn)維管理中的問題，需要持續(xù)的修訂并完善變電運(yùn)維管理中的各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，真正將管理工作落實到位。特別是要做好對巡視卡﹑作業(yè)卡以及設(shè)備操作卡等工作中涉及的管理工作的執(zhí)行和落實，加強(qiáng)對變電管理工作人員的思想意識的教育，提升變電運(yùn)維管理工作人員的安全意識和責(zé)任意識，在實際操作過程當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)則，加強(qiáng)管理工作人員的責(zé)任安全意識，充分落實實現(xiàn)管理工作的功能。同時要將獎懲制度與生產(chǎn)安全責(zé)任制度關(guān)聯(lián)，提高運(yùn)維管理工作人員的生產(chǎn)安全意識，充分發(fā)揮管理工作人員的主觀能動性，推動管理工作人員自覺地遵守管理制度，完善管理制度，以及使管理工作人員自發(fā)提高個人能力，從而提高整個管理工作人員的人員素質(zhì)和人員工作水平，從而降低因人員能力問題導(dǎo)致的變電運(yùn)維管理工作中的失誤。

2.2 定期總結(jié)交流管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)

在發(fā)生安全事故時，不僅要及時有效地提出解決方案并落實解決，而且要在事故處理完后，進(jìn)行事故原因分析﹑處理方法的總結(jié)，并認(rèn)真做好記錄，以便于管理工作人員從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并防止類似安全問題的再次發(fā)生。另外，可以通過模擬訓(xùn)練等方式提高管理工作人員的安全意識以及對安全事故的處理能力，提高工作人員的問題處理能力，同時，模擬訓(xùn)練也方便發(fā)現(xiàn)運(yùn)維管理工作人員在管理操作中的問題，使其及時意識到問題并予以改正，有效提高運(yùn)維管理工作人員的專業(yè)水平。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)督巡視管理工作

預(yù)防是運(yùn)維管理工作中的主要方面。加強(qiáng)對操作設(shè)備的巡視管理，將有助于提高變電運(yùn)維管理工作效率，防范于未然，而非等到問題出現(xiàn)后再解決，從而防止因安全問題出現(xiàn)后導(dǎo)致的企業(yè)的較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 建立合理的運(yùn)維管理獎懲制度

獎懲制度的制訂要結(jié)合實際情況，保證符合基層人員的需求。對于工作積極﹑認(rèn)真，成績出色的工作人員，要進(jìn)行物質(zhì)上的獎勵，并公開表揚(yáng)，鼓勵其繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)；對于工作態(tài)度差﹑工作質(zhì)量差的員工，要適當(dāng)懲罰，嚴(yán)重時可以淘汰，保證運(yùn)維團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

2.5 培養(yǎng)運(yùn)維人員主人翁意識

首先，從工作票審查﹑設(shè)備驗收﹑現(xiàn)場安全管控等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為紅線，在原則問題上敢于斗硬，確保站內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行；其次，修訂無人值守管理制度，加強(qiáng)各單位執(zhí)行效果跟蹤；再次，提升員工應(yīng)知應(yīng)會知識掌握能力，開展生產(chǎn)人員技能考問，并對相關(guān)成績進(jìn)行統(tǒng)計分析，借此促進(jìn)人員不斷學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)維相關(guān)知識；另外，對專業(yè)管理的各項重點熱點問題進(jìn)行分析討論，并通報周期內(nèi)工作亮點及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。

綜上所述，通過加強(qiáng)變電運(yùn)維管理有助于減少事故的發(fā)生，從而降低企業(yè)的損失。并且能夠確保變電運(yùn)維管理工作人員的人身安全，有利于保障電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。因此要提高變電運(yùn)維管理工作人員的人員意識，完善并落實相關(guān)管理制度，從而為變電運(yùn)行的安全提供重要的保障。

[1]紀(jì)鵬.變電運(yùn)維管理中的問題及預(yù)防措施[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016，26：207.

[2]姜楠.智能電網(wǎng)中變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理分析[J].科技與創(chuàng)新，2016，22：63.

[3]牟加清.變電運(yùn)維管理新問題及解決策略[J].低碳世界，2016，21：110-111.

[4]辛瑛.變電運(yùn)維管理中危險點及預(yù)控措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，33：202.