新經濟背景下企業財會管理創新研究

耿 瑩

中國電子科技集團公司電子科學研究院

新經濟背景下企業財會管理創新研究

耿 瑩

中國電子科技集團公司電子科學研究院

新經濟背景下，企業的財會管理面臨新的機遇和挑戰，企業市場的重要組成部分，企業的發展會直接關系到社會經濟的發展，所以企業在新經濟環境下，應對現有的財會管理模式進行創新，根據企業自身的實際情況，尋找適合企業發展的財會管理方式，以促進企業的長遠發展。因此，企業應制定科學的財會管理目標，轉變財會管理觀念，提高企業財會管理人員的綜合素養，提高其工作效率，并加強對財會管理的信息化建設，提高企業的競爭力，促進企業的可持續發展。鑒于此，本文主要分析新經濟背景下企業財會管理創新。

新經濟背景；企業財會；創新

1、新經濟背景下對企業財會管理的要求

1.1 突破企業財會管理對象的局限性

長期以來，受限于企業財會管理思想的局限性，企業財務管理人員將管理對象局限在企業財會管理部門內部，這對于當前的市場環境，市場變化是完全無法適應的。企業財會管理從業人員需要拓寬自己的視野，將管理對象拓寬到整個產業鏈條中，從財會管理的角度，為企業經營決策提供依據。同時作為風險防控的部門，財會管理部門需要時刻保持敏銳的觸感，第一時間發現風險。

1.2 先進的企業財會管理理念

長期以來，我國的企業財會管理理念都來源于計劃經濟時代，目的是為了規范市場經濟主體的行為。但是隨著市場化程度的不斷發展，企業所面臨的風險也越來越大，所以需要企業不斷對財會管理理念進行優化。另外一方面，當前時代，是數據的時代，是信息的時代，所以我們也需要將信息技術和財務技術進行結合，企業需要對財會管理從業者樹立在保證會計核算原則的基礎上，盡最大可能采用信息技術，同時能將過去的數據做好信息化處理以及備份，做好數據沉淀，以及定期對沉淀數據進行處理處理，為企業經營決策做好依據作用。

2、新經濟背景對財務會計管理的影響

在這樣的新經濟發展背景下，傳統的財會管理工作面臨著新的挑戰，許多以往不存在的或者不能構成威脅的因素都應引起注意。具體來說可以概括為三個方面：其一，財務管理對象多樣化，由單純的可觀可感的有形資產管理到日益豐富的無形資產管理，以及由于貿易渠道﹑范圍的擴大造成的財務管理對象日益多樣化；其二，管理觀念﹑手段更新速度變快，隨著經濟大環境的發展，如果不能及時進行調整，在企業發展中往往會發生管理觀念落后﹑管理手段陳舊等問題，如何有效避免這些問題的產生，以及加快更新速度，對于企業管理者來說是一個需要解決的問題；其三，信息化對財務管理帶來了新的挑戰，隨信息化的不斷深入，企業財務管理中信息化的應用也越來越普及，新的信息化財務管理方式，為財務工作帶來了新的挑戰，這就要求財務工作者能與時俱進，及時學習相應信息化財務管理知識，確保企業財務管理的順利進行。盡管新經濟背景對于企業的財會管理工作或者說整個企業的管理工作都帶來諸多挑戰，使許多矛盾暴露了出來，但新經濟形勢促進了企業財會管理的創新與提高，也是不爭的事實，因此企業在面對經濟發展新形勢時首先要采取積極的心態面對，其是企業發展的推動力，借勢發展。

3、新經濟背景下企業財會管理創新

3.1 轉變財會管理觀念

財會管理觀念的轉變是企業創新財會管理的重要前提，企業應積極學習先進的財會管理觀念，打破傳統觀念的束縛，并借鑒國外同行業財會管理先進模式和方法，對企業財會管理的整體觀念進行創新，從而增強企業的創新能力和市場競爭能力。因此，企業的財會管理首先要對自己企業的實際情況有充分的了解，放低姿態，學習其他企業優秀的管理經驗，并將其與企業的實際情況相結合，對財會管理進行科學創新，從而更好地適應企業發展的需要。

3.2 合理制定管理目標

企業經營的目的在于盈利，所以企業只有制定明確的管理目標，才能做到有的放矢，在新經濟背景下，企業必須對自身的市場定位有清晰的認識，根據企業自身的具體情況，制定合理的財會管理目標，從而實現企業利潤的最大化。科學的財會管理是企業良好運營，降低經濟風險的重要前提，所以應對財會管理目標的制定給予足夠的重視。企業在追求經濟利益的同時，應將財會管理目標設定在長遠發展的基礎上，保障資金流動的安全性和快捷性。財會管理目標的制定，應對各方的利益進行綜合分析和平衡，調和具有爭議或摩擦的事件，正視投資風險與投資回報之間的關系，協商解決討論中存在的問題，從而保障財會管理目標制定的合理性。

3.3 創新經濟管理制度，提高經濟管理工作的實效性

在我國當前的新經濟形勢中，現代企業現有的經濟管理制度很顯然已經無法較好的適應行業市場的變化速度了，為了盡快改變現狀，現代企業的管理者需要從完善制度內容﹑調整市場導向﹑借鑒優秀經驗等方面著手，來促進創新工作的順利落實。在企業的經營過程中，經濟管理制度的創新是一切創新工作的基礎與前提，企業管理者應當根據自身的發展劣勢，積極的引進一些先進的組織管理技術，爭取在較短的時間內建立起靈活高效的管理機制。

3.4 提高財會人員的綜合素養

企業財務管理的創新水平與財會人員的綜合素養有著非常重要的關系，只有財會人員的綜合素養提高了，企業財會管理創新的各項措施才能有效落實，才能有效達到預期的效果。新經濟背景下，財會管理工作越來越復雜，工作量也越來越大，所以財會管理人員應不斷學習財會知識，對新形勢下財會管理工作有清醒的認識，不斷提高自身的專業水平，增強對財會數據進行分析和處理的能力，提高工作的質量和效率。

總之，濟體制在不斷的改革，從而導致經濟環境也在隨之變化，這就要求企業財會管理也應該與時俱進，根據當前的經濟背景做出創新﹑改變。財會管理是企業管理的重要內容，企業的管理水平的提升離不開財會管理的變革，要變革企業的財會管理，需要分析新經濟背景對企業財會管理的影響，從而才能提出改革措施。

[1]江華.淺析新經濟背景下企業財會管理創新[J].新經濟，2015，(Z1)：26-27.

[2]韓喜平.新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討[J].時代金融，2015，(03)：173.

[3]黃麗萍.新經濟背景下企業財會管理創新[J].財經界(學術版)，2013，(21)：231.