杜?薇
國網(wǎng)河南潢川縣供電公司
關于工會改革發(fā)展的研究
杜?薇
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在企業(yè)中工會管理工作是其中發(fā)展的重點,因此,要做到與此俱進,實事求是,對工會工作的手段和方法不斷進行革新,基于此,本文論述了在工會工作中如何做好工會管理。
工會;改革;措施
引言
在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的進程中,作為黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶的工會組織,必須適應新形勢新任務的要求,緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展這個中心開展工作,充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的組織優(yōu)勢,服務大局、情系員工,努力營造和諧、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,調動廣大員工的積極性,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮工會組織的積極作用。
新時期呈現(xiàn)出經(jīng)濟結構多元化、勞動關系復雜化、就業(yè)方式多元化的特點,這給企業(yè)帶來很多新問題與困難,同時挑戰(zhàn)與機遇同在,工會組織要加大自己的責任,認真研究新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題,以與時俱進的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
維護職工的合法權益,這在《工會法》中已經(jīng)確認,是國家以法律形式賦予工會組織的權力,工會組織要做好維權工作。密切聯(lián)系群眾的工作最大的優(yōu)勢,也是我們黨最大的政治優(yōu)勢。在大事小情、工作流程等都要心里裝著群眾,依靠群眾,服務于群眾,這樣才能不脫離群眾,不忽略群眾的利益。另外,要把政府關注的重點、社會熱點、難點,與工會工作有機地結合起來,以便能把普遍性的問題、難題及時分析研究,及時解決。工會組織要真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實,才能切實發(fā)揮出工會的作用。
2.1 在提高員工崗位技能中發(fā)揮作用
企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,需要員工群策群力,企業(yè)要加強技術進步和科學管理,需要提高員工的生產(chǎn)技能和培養(yǎng)大批有素質的人才。大力開展崗位技能競賽,鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務,努力提高崗位技能。要大力營造濃厚的學習氛圍,形成認真學習、民主討論和積極探索的風氣。將員工學習培訓和企業(yè)經(jīng)營管理活動結合起來,掀起學勞模、學先進、學技術活動,把員工群眾的學習鉆研和創(chuàng)新精神引導到為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)上來,讓員工在企業(yè)中看到自身的價值,發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績。針對生產(chǎn)上的重點、技術上的難點、管理上的弱點,大力開展崗位練兵和合理化建議活動。企業(yè)的發(fā)展要靠員工的素質提高來實現(xiàn),科學技術的突飛猛進,市場競爭的日趨激烈,員工對提高素質、自我發(fā)展有著強烈的愿望。工會要根據(jù)員工提高自身素質的迫切要求,圍繞企業(yè)發(fā)展的重點難點,廣泛深人開展勞動競賽和合理化建議活動,激發(fā)全體員工工作主動性和首創(chuàng)精神,努力提高工作效率、節(jié)能降耗,技術創(chuàng)新。鼓勵員工自學成才、崗位成才,搭建適合員工施展才華的平臺,為優(yōu)秀人才的成長和脫穎而出創(chuàng)造有利條件。
2.2 推進工會工作法治化
改進工會工作必須走上法治化的軌道,依法治會。按照中央要求,全面貫徹落實依法治會的精神,按照依法建會、依法管會、依法履職、依法維權的目標,進一步健全工會法治體系,以法治思維和法治方式推進工會工作。要嚴格依法建立健全法律顧問制度;全面加強建會管理,強化法人證書辦理、獨立賬戶的設立;要推進依法管會,開展工會資金的監(jiān)督檢查,按照總體要求,實施工會經(jīng)費的自查、檢查工作。
2.3 加強工會工作信息化
“互聯(lián)網(wǎng)”時代,中華工會提出了“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的工作要求。工會工作必須緊跟時代步伐,充分運用信息化技術手段的即時性、互動性、廣覆蓋特點,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”溝通平臺,開通微信公眾號和職工之家QQ群,改版工會網(wǎng)站,實行職工需求線上線下聯(lián)合調查制度和定期研判制度,及時掌握職工群眾動態(tài)需求,廣泛收集社情民意,分析與梳理職工意愿,制定工會服務菜單項目,讓服務更精準、更接地氣。推進民主管理保障職工民主權利《工會法》明確規(guī)定“維護職工合法權益是工會的基本職責”,而維權的重點在民主管理,民主管理的重點在職工的權益,權益的重點是職工的根本利益。
2.4 增強對職工群體培訓的力度,創(chuàng)新培訓及考核方式
針對目前企業(yè)工會培訓中的問題,首先要做到的就是提升對職工培訓的力度,對于企業(yè)的管理層人員,應該向外界引進最新的管理理念和專業(yè)型人才,組織企業(yè)管理人員進行學習,同時建立完善的考核制度和獎懲制度,對于培訓效果良好的予以獎勵,未通過考核者進行懲罰;其次是對職工職業(yè)技能的培訓,對于不同崗位的職工,要定期組織學習專業(yè)技能,將培訓的方式與文娛活動綜合在一起,培訓渠道應該充分利用互聯(lián)網(wǎng),建立專門的學習平臺,從而可以使職工能夠隨時隨地的進行學習,此外還要定期進行考核。考核的形式應該盡量多樣化,比如可以在一些節(jié)日中增加“專業(yè)技能比賽”活動,通過技能考核一方面增強培訓效果并增加職工學習的積極性,另一方面也能從中培養(yǎng)職工的公平競爭意識,通過這些方式,可以使企業(yè)擁有濃厚的學習氛圍,對學習型企業(yè)的建設有很大的推進作用。
2.5 進行科學管理和民主決策
企業(yè)應建立公開機制,對職工們反映的困難和疑難問題一律向企業(yè)所有職工公開。建立健全監(jiān)督機制,在對基礎各部門進行考核時應將工作公開作為重點考核內容,只要有關企業(yè)重要決策、財務支出、制度改革等與職工利益切身相關的事項都要進行公開。企業(yè)要充分發(fā)揮工會在促進管理層民主決策和科學管理方面的作用。職工大會應發(fā)揮其在群眾意見反饋的獨特作用,了解民意并將民意匯總上去。真實有效的反映職工在工作生活中所遇到的問題和對企業(yè)的建議,使管理層的決策更加有效,維護最廣大職工的切身利益,得到職工們的擁護。
新形勢下工會在企業(yè)中負有重大責任,要把加強工會工作作為一項重要任務擺在重要位置,進一步增強使命感和責任感,大膽實踐勇于創(chuàng)新,只有這樣,才能真正增強工會工作的活力和凝聚力,使工會工作煥發(fā)出勃勃生機,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展。
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