電力企業內部財務會計控制的幾點策略

劉亞鵬?包?栩?馬向欣

國網甘肅省電力公司電力科學研究院

電力企業內部財務會計控制的幾點策略

劉亞鵬?包?栩?馬向欣

國網甘肅省電力公司電力科學研究院

近些年來，我國經濟總量迅速增長，而電力企業作為我國社會主義市場經濟中的重要組成部分，時時刻刻關系著我國經濟的發展及人民的生活。為了提高我國電力企業內部的管理水平和能力，達到企業目標和發展規劃，為我國經濟增長添磚加瓦，就必須建立企業內部的財務會計控制制度，并且需要進行充分的完善。基于此，本文根據當前階段內電力企業財務會計控制的含義和作用作了簡要的分析，并且提出了相應科學合理的管理措施，從而為相關企業提供可以借鑒之處。

電力企業；內部；財務會計；控制；幾點策略

引言

在當前電力企業體制改革不斷深入的背景下，加強財務會計管理，提升會計控制水平意義重大，這是電力企業在形勢下更好參與市場競爭的保障。從財務會計控制的作用來看，它可以在保證企業會計信息質量良好的基礎上，確保企業資產的完整性和安全性。但是，由于其在實際工作開展中，所面臨的風險類型較多，需要電力企業對會計控制的方式和措施進行定期的檢查和創新，健全各項管理制度，以確保會計控制的作用最大化發揮。

1、電力企業內部財務會計控制含義

所謂電力企業內部會計控制，指在企業的運行過程中，企業領導人要對相關領域內的標準、要求以及規定具有充分的了解，充分結合企業實際的需求情況、經營特點以及經營特性，來對企業的財務會計工作進行的控制，從而保證企業財務資產安全的完整性、企業財務活動的合法性以及會計信息的真實可靠性。在進行電力企業內部財務會計的控制過程中，需要涉及到許多方面的業務和工作。在這個工作過程中，需要運用到眾多的會計手段，其中運用的最為廣泛且最為有效的就是會計處理程序。與此同時，在進行控制過程中，要確保整個過程以及體系具有科學合理的特性，保證其嚴謹準確的原則，從而做到對電力企業內部的財務會計進行全方位的控制管理和監督。

2、電力企業內部財務會計控制的作用

內部財務會計控制是所有參與市場競爭的企業必須做好的一項內部管理工作，從其實際應用來看，它的重要作用主要包含有以下幾方面：第一，有利于國家的各項方針、政策以及法規等在電力企業內部得到全方位貫徹和落實；第二，可以大大提升會計信息的準確性和真實性；第三，可以在很大程度上規避企業的經營風險，確保企業各項經濟活動的高效開展，內部財務會計控制屬于是電力企業內部管理的中樞環節，也是電力企業進行風險評估和預測的重要手段，加強內部財務會計控制可以將可能出現的財務風險消除在萌芽，從而確保了企業經營的健康有序；第四，有利于提升企業資產的安全性和完整性，加強財務內部會計控制，健全會計控制度可以實現對企業各項經濟活動的有效監督，確保采購、計量等環節的真實性，從而對企業資產的安全性和完整性起到維護作用；第五，有利于企業的有效經營，在會計控制的監督和考核作用下，可以使管理者真實掌握企業的經營實際，并對員工的工作績效有客觀公正的了解，從而促進企業經營效率的提高。

3、加強財務會計控制的具體策略

3.1 監督管理制度的建立

在電力企業內部，要建立完善并且科學的財務會計控制監督制度，實現企業內部現代化的管理方式，在對企業財務會計進行控制的過程中，切實的保障企業領導人的主導地位和作用。除此之外，完善并且科學的電力企業內部財務會計控制制度會設計到多方面的經濟活動，以及企業運行過程中的眾多經濟業務，其中特別是管理企業資產方面、籌集企業資金、管理企業資金方面、管理企業的成本和費用方面、管理企業的預算以及投資方面、管理分配企業利潤和收入方面、對企業的財務報考進行分析管理等方面。這些方面都是需要在企業財務會計控制制度中體現出來的，并且要根據企業的實際運營情況進行實時的完善以及修改。實現現代化的管理方式，能夠有效地促進企業內部控制的加強以及經濟效益的增長。

3.2 建立會計控制的評價和檢查機制

在電力企業中，進行企業內部財務會計控制的一個重要環節就是對控制機制進行及時的檢查和評價，通常情沉下，企業內部控制機制的評價和檢查都由企業的審計部門主要負責。但我們要明白，控制機制的檢查和評價最終目的在于發現企業運行過程中的缺陷和問題，監督和督促企業員工和相關領導認真負責，全而保障財務快捷控制工作的順利進行，從而使得企業內部能夠真止有效的進行內部管理，使得相關制度能夠真止的發揮作用，提高企業經濟效益，促進企業綜合實力的增強，從而完成企業的目標和規劃。

3.3 成本控制制度的完善

在電力企業中，必須對企業的成本進行控制和預算，必須堅持統一領導的原則以及分級管理的原則，進一步形成企業內完善的成木控制制度以及管理管理體系。在當前階段，最具典范性的形式就是從上到下、從點到而的網絡式成木控制制度。具體的說，首先要充分結合企業自身的運營特點，以及企業年度的各項指標、市場的需求狀沉和電網的運行情沉，從而全而科學的對未來企業運行所需的成木進行預測和估計，以供企業進行全而的考慮和平衡，為企業發展提供規劃。其次，要進行企業成木的細化管理，要細致到月度、季度的層次，讓企業中各個相關部門都參與到成木管理的工作中來，從而合理控制各個部門的成本。

結束語

總而言之，市場經濟的不斷發展，電力企業的體制改革不斷深入，要實現電力企業內部財務會計控制的創新和完善，就需要結合企業實際，把握市場對電力能源的需求狀況，制定一系列切實有效的會計控制措施，對存在的各種風險及時發現和規避，以提高會計控制水平，從而促進電力企業的長遠健康發展。

[1]付雷.電力企業財務風險管理的探討[J].云南電業，2016，05：41-42.

[2]邸爽.論電力企業財務會計工作的創新策略[J].財經界(學術版)，2016，18：215.

[3]張耀文.電力企業會計核算存在的問題及對策建議[J].企業改革與管理，2016，20：155-156.

[4]吳昊.電力企業財務管理現狀及其完善對策[J].企業改革與管理，2016，20：158+156.