李福捷
桂林建昌建設(shè)有限公司
簡述市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的影響因素及預(yù)防策略
李福捷
桂林建昌建設(shè)有限公司
在我國市政道路橋梁是民生問題,路橋的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量。與此同時,市政工程的好壞也從另一個方面體現(xiàn)了政府的形象。市政路橋工程的整體的施工管理還會直接影響到整個城市的發(fā)展水平。
現(xiàn)場管理;影響因素;質(zhì)量監(jiān)管
本文通過對市政道路橋梁工程的施工管理策略進(jìn)行研究,對市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了描述,希望能夠讓人們了解這項工作,并對市政道路橋梁工程施工管理中所存在的問題,以及應(yīng)該如何加強(qiáng)市政道路橋梁工程的施工管理工作力度,都做出了相應(yīng)的分析,相關(guān)能夠?qū)κ姓缆窐蛄汗こ痰氖┕す芾斫ㄔO(shè)工作有一定的幫助。
施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的,對于管理工作,主要有兩個方面,一方面是對施工人員進(jìn)行管理,另一方面是對相應(yīng)的建材進(jìn)行管理,只有將這兩部分的管理工作做好,工程才能順利進(jìn)行。對于建材的管理,相關(guān)部門應(yīng)該及時安排管理人員進(jìn)行管理,配合好施工人員的工作進(jìn)程;對于施工人員的管理,是需要相關(guān)部門引起足夠重視的,因為整個市政道路橋梁工程施工過程是比較長的,這就使得施工人員長期處在工作壓力較大的環(huán)境中,同時還面臨著一定的工作風(fēng)險,在這種情況下,施工人員的心理壓力是很大的。
2.1 人員因素
人員是開展工程施工與管理工作的主體,其本身的素質(zhì)和能力直接決定了工程的質(zhì)量,而相關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)前許多市政道路橋梁工程中,管理人員本身缺乏相應(yīng)的管理技能和管理經(jīng)驗,缺乏專業(yè)化的管理水平,相關(guān)部門也沒有指定出統(tǒng)一的管理人員考核標(biāo)準(zhǔn),缺乏強(qiáng)制性規(guī)范,使得管理人員普遍存在著執(zhí)行力不足的問題,影響了管理工作的順利開展。
2.2 設(shè)備因素
在現(xiàn)代工程施工中,機(jī)械設(shè)備的使用提升了工作的效率,對于工程的施工質(zhì)量和施工安全影響巨大,而設(shè)備一旦出現(xiàn)問題,引發(fā)的后果將是難以估量的。因此,管理人員應(yīng)該重視對于施工設(shè)備的管理工作,安排專人定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保設(shè)備能夠始終處于良好的工作狀態(tài)。
2.3 環(huán)境因素
市政道路橋梁工程本身是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,涉及面廣,技術(shù)難度大,而且非常容易受到外部環(huán)境因素的影響。例如,在城市繁華區(qū)域,道路橋梁的施工必須充分考慮對于周邊居民日常生活的影響,同時露天施工的方式也容易受到天氣狀況的影響。
當(dāng)前,我國的很多城市在進(jìn)行相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中,總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,而這些問題如果不能得到很好的解決,對整個城市的發(fā)展是很不利的,相關(guān)部門應(yīng)該引起重視。
3.1 質(zhì)量管理問題
在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理,難免會出現(xiàn)疏漏,因為整個市政道路橋梁工程往往是非常大的,施工地點一般也都較為分散,這就使得施工戰(zhàn)線變得很長,而這種情況,往往會給整個施工管理工作造成很大的困難,因為施工戰(zhàn)線長,施工點又很是分散,在進(jìn)行施工質(zhì)量的管理過程中,就需要安排多個監(jiān)管點,而進(jìn)行施工管理工作的人員是有限的,這就使得工程的質(zhì)量問題很難得到一個很好的管理,效率會相對較低,很難做到質(zhì)量保證。
3.2 管理部門缺乏專業(yè)性人才
隨著各個城市對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視,基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)也得到了很好的發(fā)展,相應(yīng)的也就帶動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求的不斷提高,使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨越來越大的壓力,這其中就包括市政道路橋梁工程建設(shè)。都很難起到很好的幫助,既無法幫助施工人員調(diào)解工作狀態(tài),又無法在整個工程的施工過程中找到更好的施工方法,推動施工的進(jìn)程,而當(dāng)前的施工管理人員所重視的往往是整個工程的耗資以及工程的進(jìn)展情況,對于工程的施工工作并不能起到?jīng)Q策性的幫助。
3.3 質(zhì)量監(jiān)管不足
很多城市在市政道路橋梁工程中,對于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作并沒有一個非常明確的規(guī)定,在很多城市,往往只存在相關(guān)的口頭規(guī)定等,這樣很難拿來在管理工作中使用,這對施工管理工作是很不利的,進(jìn)行施工管理的相關(guān)工作人員無法憑借相關(guān)依據(jù)來進(jìn)行管理工作,使得其管理工作往往效率很低。另外,有的地方政府對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管十分的不重視,嚴(yán)重的地方,只是在施工現(xiàn)場進(jìn)行一些象征性的檢查,比如象征性的進(jìn)行一些數(shù)據(jù)檢查工作,對于整個工程的質(zhì)量監(jiān)管工作起不到任何的幫助。
4.1 加強(qiáng)對施工原材料的管理力度
市政道路橋梁工程的質(zhì)量是否過關(guān),很大程度上取決于所用原材料的質(zhì)量。因此在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時,首先要對原材料進(jìn)行管理。對于施工原材料的檢查管理要貫徹整個工程,加強(qiáng)對施工原材料的管理力度,使得整個工程的質(zhì)量從源頭上得到了保證。
4.2 提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì),引進(jìn)專業(yè)性人才
在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時,專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的,對整個工程都有著很大的影響。要讓進(jìn)行施工管理工作的相關(guān)工作人員懂得專業(yè)素養(yǎng)的重要性,可以通過選拔一部分管理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的方式來提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì),相關(guān)部門可以通過定期的選出一部分工作人員,給他們培訓(xùn);也可以通過引進(jìn)外來人才,來彌補(bǔ)管理人員的專業(yè)知識的不足,相關(guān)部門可以通過高薪來聘請專業(yè)性人才,通過專業(yè)型人才,來帶動市政道路橋梁工程的施工管理工作的工作效率,帶動市政道路橋梁工程的進(jìn)展。
4.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作
對于市政道路橋梁工程的監(jiān)管工作,各地區(qū)政府應(yīng)該引起足夠的重視。對質(zhì)量監(jiān)管工作,要進(jìn)行明確規(guī)定,這樣既可以防止一些人鉆漏洞給工程造成不利影響,也有利于施工管理人員的更好的進(jìn)行管理工作。對于影響市政道路橋梁工程的相關(guān)因素都要進(jìn)行檢測,比如涉及到市政道路橋梁工程的結(jié)構(gòu)安全或者關(guān)鍵部位等相關(guān)的材料等,都應(yīng)該進(jìn)行檢測。只有這樣,才能保證市政道路橋梁工程的質(zhì)量。
現(xiàn)階段,在道路橋梁的現(xiàn)場施工管理中,存在著一些影響因素,施工單位必須認(rèn)真對待,采取切實有效的措施,強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理,保證良好的管理效果,推動市政道路橋梁工程的順利完成。
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