建筑施工安全管理的措施分析

徐馬利

身份證號：211324198610303636

建筑施工安全管理的措施分析

徐馬利

身份證號：211324198610303636

建筑行業(yè)是國家發(fā)展的重要基礎，其施工特點主要是露天作業(yè)多、施工人員數(shù)量多、流動量大、生產周期長、交叉作業(yè)多，這樣就導致生產安全會受到很多方面因素的影響，增加施工過程中的不安全因素和危險性，因此加強安全管理是十分必要和迫切的。一直以來，建筑行業(yè)的安全事故頻發(fā)，常發(fā)生重復性事故，普遍存在著習慣性違規(guī)操作現(xiàn)象，加強建筑施工安全管理，有效地降低和控制安全事故的發(fā)生機率，是建筑行業(yè)在發(fā)展過程中急需解決的問題。

建筑工程；施工安全管理；控制措施

1 導言

目前我國的建筑安全施工情況不容樂觀，頻發(fā)的建筑安全事故，需要我們更加的重視建筑安全管理工作，加強日常工作的安全施工意識培養(yǎng)。如果建筑安全事故不能夠得到有效的控制和改善，人們的安全就得不到保障，從而影響企業(yè)的發(fā)展和國家城市建設的發(fā)展。所以在社會經濟不斷發(fā)展的同時，建筑工程施工的安全管理工作也必須要抓緊。

2 建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析

2.1 對建筑施工安全問題重視不夠

在建筑施工管理中，并沒有足夠地重視安全管理問題，沒有將建筑施工安全生產放在首位，同時也沒有及時地傳達相關的法律法規(guī)，在實際施工過程中存在著很多的監(jiān)管薄弱點，沒有徹底地貫徹落實所有的規(guī)章制度。有些建筑施工單位的管理者由于自身的工作比較忙，往往讓文明施工、安全生產趨于形式，或者僅僅只是為了應付檢查，這對施工安全都會造成不同程度的影響。

2.2 安全生產責任制落實不到位

施工企業(yè)各部室在日常管理中，只是按照崗位責任進行“責任性”的指導、要求工作，未能根據具體項目制定有針對性的指導意見，導致管理部門與現(xiàn)場施工管理脫節(jié)。項目一線崗位的管理人員對自身崗位的安全責任不明確，安全思想意識比較淡薄，施工過程中安全責任得不到落實。雖然經常口頭上掛著“管生產必須管安全”，但往往言過其實，項目部從上到下重進度、質量、效益，輕安全的意識形態(tài)占有優(yōu)勢，形成了項目上安全方面的問題都是專職安全員的事情。材料員在材料采購時沒有嚴格落實安全責任，只注重材料數(shù)量而忽略了材料質量及規(guī)格的安全性能，一些小的安全危險因素未能得到及時的排除，從而為后續(xù)的生產工作埋下了安全隱患。

2.3 建筑施工組織管理機制不健全

施工單位的組織管理機制的良好運行直接決定了這個工程組織在施工中的安全和質量問題數(shù)量的多少;而且隨著技術的不斷發(fā)展，建筑施工中的先進技術不斷的引入，其中需要的技術范圍更加廣泛。同時不同專業(yè)的施工順序也是必要考慮的重點。如果施工的管理者不能考慮到不同專業(yè)施工的交叉性和技術上的全面考慮就容易出現(xiàn)問題。在現(xiàn)在的管理體制下，施工工程的外包現(xiàn)象普遍存在，各個施工隊伍為了得到更多的工作和利益，給組織管理帶來了很大的復雜性;現(xiàn)場施工的員工和工人的培訓缺乏，安全的意識淺薄，工程質量的要求不高，技術水準一般，也導致了組織管理機制的復雜性;同時，管理人員的水平和素質也良莠不齊，給施工工程過程的具體溝通工作帶來極大的困難，在某種程度上說，這個也是建筑施工安全管理產生問題的重要原因。

3 加強建筑工程安全管理的有效策略

3.1 落實和完善的建筑工程安全管理機制

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，為了能夠確保建筑工程項目施工建設過程中的安全管理工作能夠落實到位，保證整個施工過程安全順利，既要有健全和完善的管理機制，又要切實的執(zhí)行和落實手段。需要注意的是，建筑工程施工安全管理并非片面的環(huán)節(jié)，需從系統(tǒng)化的視角去考慮和審視，即以安全為宗旨從多個層面構建完善的建筑工程安全管理體系。

3.2 有效地提高建筑施工現(xiàn)場環(huán)境條件

由于建筑施工現(xiàn)場環(huán)境條件會直接影響安全生產，在惡劣的環(huán)境中，人們更容易發(fā)生安全事故，因此建筑施工企業(yè)需要加強對施工現(xiàn)場環(huán)境條件的提高。在高溫、嚴寒等較為容易發(fā)生安全事故的期間，特別是針對高空作業(yè)，一定要加強做好安全措施，有效地保障施工人員的生命健康安全。另外在施工現(xiàn)場，還應該注重對色彩的合理運用，通過視覺的沖擊來緩解施工人員各個方面的疲勞感。除此之外還需要加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音等不利因素的有效控制，為現(xiàn)場施工營造出更好的環(huán)境。

3.3 增強施工安全管理的力度和強度

增強建筑施工安全管理的力度和強度要求能夠調動整個建筑施工隊伍參與到安全管理工作中。同時要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設計、投招標工作都要涉及到工程的安全問題；另一方面是要求能夠加強對安全管理的資金投入，加強資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說，增強建筑施工安全管理的力度和強度主要是從統(tǒng)籌全局的角度上來說的，把握住生產管理的全局性至關重要。

3.4 加強動態(tài)管理

建筑施工安全一直處于動態(tài)變化當中，因此實施動態(tài)管理就十分必要。在管理過程中一定不能出現(xiàn)麻痹和松懈的思想。當前建筑施工單位所實施的安全生產管理還不能完全地適應現(xiàn)場施工工作，因此還需要及時采取相關的措施來有效地解決和改進這一問題，動態(tài)管理的實施對提高安全生產管理水平和質量具有重要的意義和作用，這也是保證建筑施工安全生產的重要途徑和措施之一。

3.5 加大建筑工程安全管理監(jiān)管力度

加強建筑工程施工材料質量檢測，確保建材符合該建筑項目施工建設要求；對建筑工程項目施工過程中所用到的機械設備、工具等進行定期檢測和維護，必要時，應當進行及時更新，以此確保建筑工程項目施工建設的質量和效率；對施工現(xiàn)場加強管控，尤其要做好安全技術、程序和措施方面的管理，及時采取有效的措施進行調整和改進，確保整個建筑工程項目建設一直處于安全狀態(tài)，直到最后完工交付使用。

4 結論

綜上所述，建筑施工安全生產管理工作不僅關系著建筑企業(yè)的自身利益，同時也關系著人民群眾的生命和財產安全，影響社會的發(fā)展，所以做好安全生產管理工作非常重要。建筑安全生產能夠保證建筑企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，同時也能夠穩(wěn)定國家政治、安定社會生活。

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