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淺議市政道路施工安全管理的有效措施探討

2017-03-10 13:06:34
環(huán)球市場(chǎng) 2017年1期
關(guān)鍵詞:工程施工管理

鄺 波

桂林建昌建設(shè)有限公司

淺議市政道路施工安全管理的有效措施探討

鄺 波

桂林建昌建設(shè)有限公司

市政道路的施工安全管理是市政工程建設(shè)的重要內(nèi)容,不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)系到居民的正常生活以及市政交通的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文針對(duì)市政道路施工安全管理重要性、存在問(wèn)題和有效措施三個(gè)方面進(jìn)行了分析。

市政道路;安全管理;評(píng)價(jià)體系

前言

在工程建設(shè)中,安全問(wèn)題一直是人們較為關(guān)注的話題,針對(duì)市政道路施工也是一樣。通常情況下,道路施工均是在交通正常運(yùn)行的情況下展開(kāi),增大了施工難度,且易出現(xiàn)交通事故。所以,一定要重視安全管理問(wèn)題,落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,最大限度確保施工人員安全與施工質(zhì)量。本文在分析市政道路工程特點(diǎn)及安全管理重要性的基礎(chǔ)上,闡述施工中存在的安全問(wèn)題,進(jìn)而提出有效的安全管理措施。

1 市政道路工程特點(diǎn)及安全管理重要性

市政道路工程涉及范圍比較廣,如城市立交、跨河大橋、地鐵建設(shè)等。與此同時(shí),市政道路工程作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜,不僅有擁堵的市區(qū), 還有空曠的郊區(qū),且多屬于露天作業(yè), 從而提高了對(duì)施工安全管理的要求。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理中,安全管理是一項(xiàng)非常重要的組成內(nèi)容,其采用科學(xué)管理方法分析企業(yè)中存在的不安全因素,并從各方面解決問(wèn)題,減少企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、有序生產(chǎn)的目的。在實(shí)踐中,通過(guò)安全管理工作的落實(shí),必然會(huì)降低事故發(fā)生率,為企業(yè)安全、有序生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在市政道路工程中,加強(qiáng)安全管理工作的落實(shí),可減少安全事故的發(fā)生,加快施工速度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2 市政道路施工安全管理存在的問(wèn)題分析

2.1 施工企業(yè)安全管理意識(shí)不強(qiáng)

現(xiàn)階段道路施工中,施工企業(yè)的安全管理意識(shí)普遍較弱,主要表現(xiàn)為大企業(yè)在施工部分對(duì)于勞務(wù)協(xié)作人員的配備不合理,很多施工人員都是在接到工程后才匆忙趕往工地,一些施工企業(yè)在得到工程之后會(huì)將工程的部分施工段轉(zhuǎn)接到其他的施工企業(yè), 并且企業(yè)之間關(guān)于工程管理溝通不足,主管施工企業(yè)則會(huì)派遣部分技術(shù)人員參與工程進(jìn)度跟進(jìn)和技術(shù)管理,由于施工人員來(lái)自不同的企業(yè),一定程度上增加了管理的難度,技術(shù)人員指導(dǎo)也只能對(duì)部分施工領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo),沒(méi)有能力涉及到大部分領(lǐng)域的管理,人員配備不足導(dǎo)致施工管理松散,造成施工安全管理漏洞的出現(xiàn)。

2.2 市政道路施工安全管理?xiàng)l例不健全

我國(guó)頒布的建筑工程施工管理?xiàng)l例只涉及到部門(mén)工程施工安全管理的法律法規(guī),對(duì)施工安全的規(guī)范性沒(méi)有起到全面的約束作用。雖然不同地區(qū)的交通管理部門(mén)針對(duì)道路施工中交通運(yùn)行安全問(wèn)題也提出了相關(guān)制度,但是從總體上來(lái)看,目前道路施工法律法規(guī)還不夠健全,需要進(jìn)一步完善安全管理?xiàng)l例,才能保證工程施工的順利實(shí)施。

2.3 施工人員對(duì)不安全因素的辨別能力較差

市政道路施工條件較為惡劣的情況下,施工的安全隱患較多,施工人員需要具備辨別施工安全隱患的能力,才能排除隱患,確保施工安全。但是在實(shí)際施工過(guò)程中,施工人員并沒(méi)有能力找出施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源所在地, 很多施工人員都是抱著僥幸心理, 認(rèn)為施工安全事故的發(fā)生機(jī)率較小,一般不會(huì)出現(xiàn)事故,還有一些施工人員雖然覺(jué)察到施工環(huán)境不安全,但是依舊繼續(xù)施工,不去考慮周?chē)挠绊懸蛩兀@些情況都是導(dǎo)致工程施工問(wèn)題出現(xiàn)的重要原因。

3 強(qiáng)化市政道路施工安全管理的有效策略

3.1 加強(qiáng)人員教育和培訓(xùn)力度

工程施工管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的教育和培訓(xùn),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員的安全管理意識(shí),增強(qiáng)其綜合素質(zhì)和能力,促使他們做好施工安全管理準(zhǔn)備工作;通過(guò)講解安全管理知識(shí),促進(jìn)安全管理人員了解各種管理方式,從而加強(qiáng)對(duì)工程施工人員的監(jiān)督和管理,使他們能夠依據(jù)具體的施工安全標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行施工,避免違規(guī)操作行為的發(fā)生;此外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的施工技能,增強(qiáng)他們對(duì)施工地不安全因素的辨別能力,以便能有效的辨別施工安全隱患,并且及時(shí)對(duì)威脅施工安全的問(wèn)題進(jìn)行上報(bào),方便管理人員做出處理,保證工程施工安全。

3.2 強(qiáng)化道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該根據(jù)管理危險(xiǎn)源的等級(jí)劃分管理方式,重點(diǎn)把握施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。為了避免交通安全事故的發(fā)生,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)放置警示牌,提醒車(chē)輛繞道通行。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員應(yīng)該按照工程施工要求規(guī)定佩戴安全帽,并且準(zhǔn)備好其他的安全防護(hù)工具,避免在施工過(guò)程中造成施工人員人身傷害。工程施工還需要做好技術(shù)交底工作,工程安全技術(shù)人員在施工之前需要給施工人員做好交底,這樣才能夠確保工程施工的順利實(shí)施,為施工現(xiàn)場(chǎng)安全奠定基礎(chǔ)保障。

3.3 加強(qiáng)材料管理

材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣與工程質(zhì)量直接相關(guān)。所以, 在市政道路施工中,必須嚴(yán)格控制材料質(zhì)量, 嚴(yán)格把控材料采購(gòu)、 運(yùn)輸、 驗(yàn)收、 存放、 使用等環(huán)節(jié), 保證材料質(zhì)量符合施工要求, 進(jìn)而確保施工質(zhì)量。

3.4 建立現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)管理模式

信息化的發(fā)展使得各種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用,市政道路施工管理過(guò)程中也需要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,利用信息技術(shù)建立現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)管理模式,對(duì)專(zhuān)業(yè)安全人員的信息資料進(jìn)行管理,管理人員還能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)施工責(zé)任的管理,能夠?qū)⑹┕ぐ踩?zé)任落實(shí)到具體的施工人員,從而提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3.5 建立施工安全評(píng)價(jià)體系

施工安全評(píng)價(jià)體系的建立能夠?qū)こ淌┕ぶ械脑O(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)措施等進(jìn)行綜合性分析和評(píng)估,從而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)工程施工安全事故發(fā)生的概率,針對(duì)施工事故提出具體的解決措施,有針對(duì)性的解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。通過(guò)施工評(píng)價(jià)能夠給決策者提供合理的決策依據(jù),方便他們從眾多的施工方案中選擇合理的施工方案,從而減少施工安全事故的發(fā)生。此外,施工安全評(píng)價(jià)體系通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程中的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,可以判斷出一些因素對(duì)工程施工可能造成的重大危害,從而方便施工管理人員針對(duì)這些危險(xiǎn)因素制定出有效的解決策略。

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前很多市政道路工程施工中不重視安全管理,造成安全事故頻發(fā)。因此,應(yīng)針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題以及市政道路施工特點(diǎn),采取有效安全管理措施并加強(qiáng)施工安全管理勢(shì)在必行。

[1]王育平.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2013(3):199~200.

[2]趙貴玲.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(下),2013(6):170.

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