建筑工程土建施工現場管理的優化策略

宋 寧

大連法馬克房地產開發有限公司

建筑工程土建施工現場管理的優化策略

宋 寧

大連法馬克房地產開發有限公司

土建工程的施工管理工作是工程項目建設過程中的一個重要管理內容，科學合理的施工現場管理不僅是建筑工程建設質量的重要保障，還可以提高建筑工程企業在市場中的社會競爭力。本文從土建施工現場管理工作的重要性入手，分析了目前土建施工管理現場存在的主要問題及原因，并在此基礎上對土建施工現場的優化對策進行了探究，旨在為土建施工現場管理工作提供參考。

土建施工；現場管理；優化策略

引言

建筑項目在其具體施工過程中，施工技術的水平高低與工程施工質量的優劣密切相關，進而影響到整個項目的最終完成情況，而對施工現場進行技術控制管理，可以在很大程度上保證施工技術的水平，建筑品質及安全狀況，因此，相關施工單位應當對其高度重視。然而，按照目前的情況來看，只有極少數的施工單位采用了新型施工技術管理模式，在實際操作過程中，大多數的施工單位的管理依然停留在傳統的技術管理階段，而這會帶來一系列問題，如安全情況得到不保證、質量監管環節存在缺陷等等。

1 土建施工現場管理的重要性

土建施工現場管理工作在建筑工程建設中的重要性是非常大的，主要有：是建筑工程建設工程有序、順利開展的基礎，土建施工是一項涉及內容廣泛、復雜的工作，只有進行科學合理的管理，才能確保工作有序開展。土建施工管理工作是工程施工質量的重要保障，可以進一步提高建筑企業的市場競爭力。土建施工現場是生產力的載體，施工現場管理的水平直接影響著建筑水平的、施工設施的質量及其所創造產品的成本、效益等，加強管理，可以確保所創造出來的產品是價值效益高的產品。可以有效降低土建工程建設過程中對環境造成的污染。通過優化土建施工現場管理，制定科學、合理的建設方案，可以避免施工現場出現混亂、材料浪費、不合格建材使用等情況的出現，是各種建筑廢料得到有效、合理的處理，減小對環境造成的污染和破壞。

2 土建施工現場管理存在的主要問題及原因分析

2.1 安全意識不強，安全事故頻發

隨著我國城市化進程的不斷加快，土建工程建設的規模也越來越大，施工越來越復雜，安全生產一直是國家強調的問題，但是由于建筑施工現場環境的惡劣性及復雜性，土建工程施工中安全事故的發生也有直線上升的趨勢，這不僅危及人們生命財產的安全，而且對于整個社會的和諧穩定也是非常不利的。土建施工現場安全事故頻發的原因主要有兩方面：一是土建工程本身的現場施工特點，土建工程施工現場往往比較復雜，交叉聯合作業情況比較多，存在著較多的安全隱患;二是施工單位安全生產意識不強，不重視施工現場管理工作，對國家法律法規意識淡薄，存在僥幸心理，沒有做好安全設施和安全教育宣傳、管理工作，導致各種違規施工、不按標準和要求進行操作的現象大量存在。

2.2 土建施工現場監管力度不足

土建工程施工現場管理水平的提升離不開行之有效的監管制度與責任制度。土建工程施工現場監管的主要內容有工程施工質量的監管、工程材料質量的監管、工程施工進度的監管、工程施工技術的監管等。目前，我國土建工程施工單位對現場施工的監管力度不足，施工現場監管執行力度差，這使得土建工程施工過程存在許多安全隱患，大大降低了土建工程施工的質量。有的施工單位甚至為了保證施工進度，而大大縮短施工周期，從而造成偷工減料、粗制濫造等違規施工現象。

3 土建施工現場管理優化措施分析

3.1 提高施工安全意識，規范安全施工行為

人是土建施工中的主體，因此，提高施工安全意識、規范安全行為是優化施工現場管理的一個關鍵。首先，建筑企業應該定期的召開安全施工工作會議，尤其是在新工程開始的時候，通過動員的形式強化全體工作人員的安全施工管理意識。其次，建筑企業在選撥工程施工人員時，盡量選擇綜合素質較高的人員，既要施工技術過硬，又要責任心強。此外，建筑企業要加強對施工人員的技術培訓工作，提高施工人員的施工技術水平。最后，加強制度文化宣傳工作，讓所有施工人員都熟悉施工安全管理的相關制度、操作規程、規范標準等，充分發揮安全管理制度的約束力，并在施工人員實際施工過程中得到進一步的強化，逐漸形成自覺、習慣性的安全施工行為。

3.2 加強建筑工程中土建現場監管

首先，要依照工地的情況編制合理的施工方案，是加強施工現場監管的重要環節。施工計劃是整體土建工程的指導性文件，對各項技術指標都有具體的記錄，施工現場管理人員能夠根據施工計劃對施工人員和現場的東西資料進行嚴格的管理和檢查。其次，土建施工現場監管人員需要對施工人員加以組織管理，嚴格紀律，明確賞罰，對于違反紀律或者不按照施工方案使用施工機器，亦或者是偷工減料者予以嚴格的懲罰，做到以儆效尤。 最后，土建工程現場監管范圍還包括現場的工具和材料，這對工程的質量有著直接的影響。因此，現場監管人員一定要督促施工人員正確使用施工機器，切不可隨意使用；在劣質產品泛濫的今天，現場監管人員需要對施工所需要的材料加強管理和檢查，材料進施工現場時需要檢查，材料投入使用時也要嚴格檢查，以保證材料的安全性和優質性。

3.3 引入先進的管理模式

為了緊跟先進的潮流，充分享受最新的科技成果帶來的福利，我國相關建筑單位必須時刻關注國內外有關領域的最新動態，積極引入前沿科技領域的優秀成果。在建筑施工領域，我們必須引入互聯網管理領域的領先技術，從而提高我國現場施工管理的智能化程度。

結語

經過討論得出，建筑施工團體若要提升自身的市場競爭能力，滿足我國社會主義建設的現實要求，順應先進生產力發展的需要，必須秉持精益求精的工作態度，更新企業的經營理念，時刻關注國內外相關的信息動態，致力于建筑工程施工技術及其現場施工管理模式的探索和創新，推動我國建筑行業的持續健康發展。

[1]唐曉白.建筑工程施工技術及其重要性淺談[J].科技展望，2015：123-125.

[2]柳麗蘋，孫美令.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].管理科學，2015(1)：57-59.

[3]魏宇飛.論建筑工程土建施工現場管理的優論建筑[J].中小中小企業管理與科技企業管理與科技(下旬刊，)，2016(26)：11-14.