加強(qiáng)礦井班組安全文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)

◇全威

加強(qiáng)礦井班組安全文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)

◇全威

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)永恒的主題,班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全的基礎(chǔ)，安全更是企業(yè)最大的效益。班組是企業(yè)最基層組織,不僅生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成,安全事故也多發(fā)生在班組。另外,企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實(shí)。那么該如何加強(qiáng)企業(yè)班組安全文化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中不可缺少的研討課題。

西馬煤礦是沈煤集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井之一。近年來(lái)，為了減少事故，做到安全生產(chǎn)，西馬煤礦在安全宣傳教育、安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)等方面做了大量的工作，下了不少功夫，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成共識(shí)、落實(shí)好班組安全文化建設(shè)

幾年來(lái)我們深刻感受到這樣的道理：“人管人會(huì)得罪人，制度管人只管一陣，文化管人才能管住靈魂?！敝灰プ“嘟M建設(shè)這一企業(yè)組織、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，創(chuàng)建班組安全文化，使職工樹(shù)立全新的安全理念，從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，人人自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)安全工作的長(zhǎng)治久安。于是，我礦把班組安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，成立了創(chuàng)建班組安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組，深刻研究培訓(xùn)教育、日常教育、溫情教育、職工工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境五項(xiàng)課題，制定方案。初步形成了全員培訓(xùn)、日常教育、輿論宣傳、親情幫教、安全警示、安全互聯(lián)保六大安全文化體系，打造了具有特色的班組安全文化建設(shè)?！?br>