建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的問題及有效措施

高金琪

江蘇交通工程投資咨詢有限公司

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程數(shù)量在不斷增加，建筑相關(guān)的行業(yè)與企業(yè)也迅速崛起和發(fā)展，但是，在這一過(guò)程中，我國(guó)的工程造價(jià)控制仍然處于一個(gè)較為落后的狀態(tài)，沒有達(dá)到理想的效果，對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，因此，對(duì)工程管理中的全過(guò)程控制是十分重要的，所以，筆者開題立論，其目的是探究更好地進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制的方式和方法，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理控制的重要意義

建筑工程的造價(jià)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)，從建筑工程的決策到最后的建筑工程的竣工投入使用，可以說(shuō)在工程的施工過(guò)程中，都涉及到建筑工程的施工造價(jià)管理，建筑工程的施工造價(jià)管理工作貫穿了工程的施工所有過(guò)程，所以在工程的施工過(guò)程中，對(duì)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制能夠促進(jìn)建筑工程的成本控制和提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程的全過(guò)程造價(jià)控制，顧名思義就是工程的整個(gè)施工建筑過(guò)程中對(duì)所產(chǎn)生的所有造價(jià)進(jìn)行的控制和管理，在實(shí)際的控制工作中，通過(guò)不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)的有效管理和控制，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的效益最大化。因此，全過(guò)程造價(jià)控制并不僅僅是對(duì)資金進(jìn)行把握，而是而且是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。

2、建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制存在的問題

2.1 忽視建筑工程籌建階段的造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目首要環(huán)節(jié)就是工程立項(xiàng)，但是土建工程為了控制成本，往往會(huì)對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行壓制，很可能造成工程建設(shè)因?yàn)橘Y金不足而陷入停滯。在工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容與工程實(shí)際情況存在較大的偏差，從而導(dǎo)致資金的不合理浪費(fèi)。在工程競(jìng)標(biāo)階段，一些建筑企業(yè)為了中標(biāo)故意壓價(jià)，這也會(huì)對(duì)工程造價(jià)的控制造成一定的影響。

2.2 施工階段的造價(jià)管控不到位

在建筑工程施工的過(guò)程中，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符合的情況，為了保障施工活動(dòng)的順利開展，必須對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行變更，這樣不僅會(huì)造成工期延誤，還會(huì)導(dǎo)致資源的不合理浪費(fèi)。施工單位為了降低成本，在選擇質(zhì)量較差、價(jià)格較低的材料進(jìn)行施工，或是對(duì)施工工藝進(jìn)行簡(jiǎn)化，這樣會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)缺陷，無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，在驗(yàn)收階段必然不會(huì)通過(guò)，返工整改也會(huì)造成工程造價(jià)的增長(zhǎng)。

2.3 工程結(jié)算費(fèi)用超支

在建筑工程施工完成后，建設(shè)單位要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行審核驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目核算。在這一階段，一部分施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)謊報(bào)開支或是提高預(yù)定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，若是不能進(jìn)行有效的監(jiān)管，會(huì)對(duì)賬目的整理造成一定的影響，出現(xiàn)超出預(yù)算的情況下，造成工程造價(jià)的增長(zhǎng)。

3、建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制措施

3.1 決策階段的造價(jià)控制

投資方在全面掌握工程項(xiàng)目的選址、規(guī)模、功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境影響等方面的基礎(chǔ)上，編制可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書。對(duì)投資估算力求實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，優(yōu)化建設(shè)方案，以科學(xué)的態(tài)度和可靠的數(shù)據(jù)制定投資估算，防止低估或高估工程造價(jià)，確保概算不能超過(guò)估算、預(yù)算不能超過(guò)概算、決算不能超過(guò)預(yù)算，保障工程項(xiàng)目順利完工。

3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

該階段的造價(jià)控制主要是對(duì)工程的投資資金的使用控制，要在設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)工程的相應(yīng)條款和相關(guān)的資料進(jìn)行研讀，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在該階段要重視對(duì)估算資料指標(biāo)積累和投資估算編制的重視，要編制詳細(xì)的投資金額使用方案，設(shè)置正確合理的估算指標(biāo)，并以此作為對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制時(shí)，要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證編制的方案的準(zhǔn)確性和有效性，要能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)。在進(jìn)行投資估算編制時(shí)，要能夠根據(jù)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行全面的分析，要保證估算的準(zhǔn)確性和合理性，在設(shè)計(jì)時(shí)還要保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，對(duì)于設(shè)計(jì)中的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在發(fā)生項(xiàng)目變更時(shí)要及時(shí)進(jìn)行備注和相應(yīng)的調(diào)整，保證其對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)造成的影響最小。

3.3 施工階段造價(jià)控制

建筑工程在具體的建設(shè)過(guò)程中包含了多方面的內(nèi)容，大多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)工程量都非常大，而且施工工序比較復(fù)雜，施工周期也相對(duì)比較長(zhǎng)，和其他工程相比較而言，施工難度也有了進(jìn)一步的提升，在具體施工過(guò)程中很容易由于項(xiàng)目的變更而發(fā)生一系列的索賠現(xiàn)象。除此之外，在施工過(guò)程中還需要大量的資金投入，如果收到一些外界因素的影響還有可能會(huì)加大投入，所以一定要對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)造價(jià)過(guò)程進(jìn)行合理的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，并采取相應(yīng)的處理措施以更好地控制工程造價(jià)，保證工程施工質(zhì)量。

3.4 結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

工程建設(shè)的結(jié)算階段是最后一個(gè)階段，也是利益關(guān)系牽扯最深的階段，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目最終的工程造價(jià)有直接的關(guān)系。這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)相關(guān)審查人員的要求相對(duì)較高，要求他們必須嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正，不受其他各種因素的干擾，同時(shí)做好與其它部門的配合和銜接工作。通過(guò)實(shí)地考察得出，通常在經(jīng)過(guò)結(jié)算階段以后的工程造價(jià)的款項(xiàng)與審查前的工程結(jié)算款項(xiàng)相差10%甚至20%左右，在很大程度上可以節(jié)約資金，提高資金利用率。總而言之，工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程都離不開對(duì)工程造價(jià)的控制，只有做好造價(jià)控制工作才能提高整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)向前邁進(jìn)，適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的市場(chǎng)需要。

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