建筑工程房地產管理技術探索

孫敬宇

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一、房地產建筑工程施工管理問題

1.1 房地產建筑工程施工管理意識薄弱

當前，房地產建筑工程施工問題層出不窮，其根本原因是房地產建筑工程施工管理的意識薄弱。建筑施工方和開發商對施工管理不能從根本上加以重視，施工管理僅僅是一個口號。建筑工程施工過程中缺乏一個系統的施工管理體系，在施工過程中違規操作和違章操作的現象嚴重，但是施工管理卻無從下手，缺乏管理體系的引導作用，因此，施工管理的效率低下，影響施工的質量，導致施工安全隱患的發生。

1.2 房地產建筑工程施工管理人員素質有待提高

房地產建筑工程施工管理人員是施工過程的重要參與者，因此，房地產施工管理人員的素質直接關系到施工的質量。每一個工程施工工作的參與人員需要同施工管理部門依法簽訂好勞務合同，同時和施工過程中的各類合同都做好詳細的記錄和較好的保存，將這些作為施工結束后發生事故的原始資料。在施工過程當中要適當地舉行安全訓練，在制定安全訓練的過程中要注意合理性和多樣性，不可形式主義和官僚主義，通過各種嚴謹的安全訓練教育做到對每一個施工操作和管理人員進行到位的安全教育，以提高建筑工程施工的安全水平，通過將效率和安全同一的辦法促進了工程施工安全系數的提高和經濟效益的提升。

二、房地產建筑工程施工管理要點

2.1 房地產建筑工程施工準備階段管理要點

在房地產建筑工程施工之前，要做好施工整體的布置和規劃，要充分考察施工場地的環境，從而根據施工現場的狀況做好施工的準備活動。要充分考慮工程施工的要求，考慮樓房主體施工與外網工程施工之間的相互影響。除此之外，要制定科學詳細的規劃，要與供電、供水等部門做好溝通，從而保證房地產的開發滿足使用群體對房地產性能的要求。做完相關規劃后，要進行圖紙的設計。要充分保證房地產建筑工程的設計水平，要堅持發揮經濟實用、美觀大方的設計理念。在設計好圖紙之后，要進行圖紙會審工作，從而保證圖紙設計與施工具體環境的一致，保證圖紙的實施效果。圖紙審核完之后，要進行施工的技術交底工作，設計人員要把設計理念與施工人員進行溝通，技術人員要對施工人員進行技術指導，從而保證施工中技術的恰當應用。只有這樣，才能保證施工準備工作的有效性，為后續施工過程提供支持。施工前期的準備工作是保證房地產建筑工程建設水平的根本保證。

2.2 房地產建筑工程施工階段的管理要點

(1)施工質量管理。房地產建筑工程施工質量管理直接關系到施工的質量，由此做好施工的質量管理是至關重要的。具體來說，要嚴格控制房地產施工材料的質量，要從材料的采購到應用做好全程的跟蹤，在材料采購的過程中，要根據材料的規格要求進行對比和檢測，要保證材料的質量，堅決抵制不合規的材料。材料采購完成后，要做好材料的保管和倉儲，防止保管不當對材料質量造成的影響。材料在進入施工現場之后，要進行二次檢測，最大限度的保證施工材料的質量，防止材料質量的瑕疵導致的工程質量問題。除此之外，要提高房地產建筑工程施工人員的技能水平，防止由于其專業技能的缺失造成的違章操作，要最大限度的保證工程建設的質量，保證施工質量管理水平的發揮。

(2)施工進度管理。在房地產建筑工程施工過程中，要加強建筑工程施工的進度管理。要對施工地環境進行分析，從而根據環境的特征確定施工的進度。要編制科學合理的施工進度方案，從而保證施工能夠如期完成。要協調好施工建設方、施工方和監理單位的關系，從而保證三方達成施工進度的一致意見。要保證材料和設備的調度和安排，從而嚴格遵守施工進度安排。在施工過程中出現問題時，要及時進行處理和解決，防止施工問題對施工工期的拖延，要全程監督施工的進度，并根據施工的具體實際進行進度安排的調整，保證施工過程的有效性，充分發揮房地產建筑工程的建設效益水平。

(3)施工安全管理。安全生產是施工過程的重中之重，安全事故的發生不僅會對施工人員的生命安全構成威脅，同時會影響到建筑工程建設的效益水平，因此，施工安全管理至關重要。在施工現場，做好施工安全管理就要使安全施工的理念深入人心，要對施工人員進行安全培訓，使其增長自我保護意識，要對施工人員進行硬性要求，使其佩戴安全帽和安全帶，同時，在施工場地要設置安全網和安全棚，從而最大限度的保證施工人員的人身安全。除此之外，要加大施工管理人員的管理力度，對一些違章操作的施工人員要予以相應的處罰，防止類似事件的發生。

2.3 房地產建筑工程竣工階段的管理要點

在房地產建筑工程建設完工之后，要進行竣工驗收。在這一階段，也要加強管理的力度，為房地產的最后階段把好關。工程竣工驗收由建設方主持，邀請規劃、環保、房產管理等部門參與，同時，施工方和監理方也是驗收的重要主體。在驗收過程中，要對房地產建筑工程的整體質量進行客觀評估，對不符合要求的地方及時與施工方進行協調，一旦出現不符合要求的情況要及時進行返修，防止工程質量問題造成的房地產效益水平的喪失。房地產工程竣工驗收階段是項目的最后一個階段，這一階段不容忽視，要根據工程建設的具體要求進行分項驗收，一經發現問題及時進行處理和解決，保證房地產各個部分的質量。

三、總結

房地產建筑工程施工管理直接關系到建筑工程施工的質量，由此會直接關系到房地產的開發效益水平，因此，必須加大房地產建筑工程施工管理的力度，保證房地產建筑工程建設項目的質量，防止安全隱患的發生，滿足人們對房地產建設的要求。只有這樣，才能從根本上保證房地產建筑工程的質量，發揮建筑工程建設的效益水平，促進房地產行業的健康和順利發展。

[1]王雨果.有效提升建筑工程施工技術管理水平探討[J].建材與裝飾，2017(8)：59-59.

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