對建筑工程造價控制存在問題及對策的分析

姚建生

杭州天行建筑裝飾股份有限公司

1 建筑工程造價控制的重要性

建筑工程造價控制是企業有效控制成本的關鍵，得到了人們越來越多的重視，如何實現建設現代化的成本控制是企業所要回答的問題，唯有科學的、合理的工程造價措施才能有效控制建設項目的工程造價，保證工程施工的順利進行，最終使企業受益。在工程準備階段制定合理的成本預算和費用支出計劃，在施工階段減少額外支出，對工程設計進行約束，竣工階段在保證工程施工質量的同時，有效整理工程物料，減少浪費，才能使企業獲得更大的經濟利益，同時也獲得更大的社會效益。

2 建筑工程造價控制存在問題分析

2.1 類別和地區偏差

盡管我國在全國范圍內已經形成了相對繁榮的市場環境，但是市場環境下不可避免存在了一定的差異，這種差異主要是由于行業、地區以及技術等多種因素產生。因此，在不同市場環境下，各個不同的建筑工程項目將難以避免造價控制成效的差異性，尤其是在不同類別、不同地區的建筑施工中，各類因素的差異性最終作用于建筑項目的造價控制之上，最終使得實際工程造價和預算存在較大偏差。

2.2 施工環節的造價控制落實不到位

施工階段在建筑工程中屬于重要內容，是實現對工程造價控制的關鍵環節。然而，由于受到多種因素的綜合影響，導致施工階段中存在造價控制工作落實不到位問題，具體而言，包括以下幾點重要內容：①從建筑工程的施工成本來看，一般來說，采購工作人員需要立足于施工實際需要，合理購置與租賃各類機械設備。然而，實際情況是，大多數采購人員在缺乏對于施工現場實地考查基礎上，盲目購置機械設備，導致購置過量的設備，從而造成對于資金的浪費；②從施工材料成本控制來看，毋庸置疑，施工材料屬于建筑工程施工中重要組成部分。然而，由于采購工作人員缺乏對施工現場的全面考察，并不了解材料的是實際市場價格，因此，在材料采購中未做到貨比三家，忽視對比分析材料的性價比，由此造成對于資金的嚴重浪費。

2.3 造價控制人員的綜合素質有待提升

建筑工程造價是一項兼具系統性與復雜性的工作，對于工作人員專業水平提出較高要求。然而，現階段我國造價控制工作人員的整體素質偏低，無論是專業水平還是綜合素質都有待提升，表現在實際工作中是人員無法落實建筑工程造價，難以實現對工程造價控制方案的實施。

2.4 造價控制易受到建筑施工影響

實際施工造價控制往往受到多方面因素的影響，其中建筑施工變更是較為常見的一種。因為建筑工程的設計和規劃方案往往是在理論角度下形成的，雖然結合參考了以往的市場經驗，但是于實際情況總會存在一定差異，因此在具體施工過程中往往會出現一些較大施工變更。除此之外，建筑工程中常見的轉包行為和準備工作不足等問題，也會通過施工團隊的中間形式來影響建筑工程的造價控制工作。

3 加強建筑工程造價控制的對策探索分析

3.1 招標階段注重評估工程造價

在建筑工程招標階段做好評估工作，明確招標項目的實際情況，全面掌握招標所需的數據。依據評估所得的結果，合理進行施工，確保施工每個階段規范化、合理化。制定內容完整的合同，要求招投標雙方必須遵守法律法規，細致分解雙方的責任和義務。因此，需認真做好評估工作，這樣才能保證招標時，清楚建筑工程招標項目的所涉及的內容，從而取得最佳的招標結果。

3.2 合理設計施工方案

要想科學控制建筑工程的造價，需合理設計施工方案，使施工人員清楚施工流程，嚴格約束自身的施工行為，依據施工方案規范化操作，認真做好本職工作。按照施工方案的內容合理使用施工材料，避免出現浪費現象，杜絕發生質量問題，提高施工流程的合理性。使施工質量得到保證，進一步節約成本，從而推動建筑工程順利完工。

3.3 嚴格管理施工過程

當前，建筑工程造價控制中應嚴格管理施工過程，制定完善的管理制度，明確管理的內容和事項，深入落實管理制度，嚴格管理施工人員，加大對施工人員的管理力度，使施工人員自覺遵守管理制度。同時，嚴格控制好施工材料，所使用的原材料必須是由正規生產廠家提供，從源頭上管理原材料，降低工程支出，促進建筑工程施工的順利完成。

3.4 加強對建筑工程驗收階段的質量控制

建筑工程造價全過程控制中應加強驗收階段的質量控制，在竣工期間檢查施工各個階段的質量，查看有無裂縫和質量缺陷問題。一旦發現質量不合格現象，要及時采取相應措施加以解決，以免裂縫處越來越大，同時追究相關人員的責任，以起到警示的作用，以免再次出現質量問題。加大管理和監督力度，有效控制好驗收階段的質量，促使建筑工程的質量符合驗收要求，保證工程順利竣工，從而推動建筑工程的可持續發展。

總之，工程造價控制是企業項目建設過程中重要的工作內容，關系到企業經濟效益，影響工程造價的原因是多方面的，可以從不同環節來分析，也可以從參與項目建設的不同要素來分析。采取針對性措施來解決問題，使工程造價作用得以發揮，從而確保企業利益最大化，促進企業長遠發展。

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