施工階段水暖安裝造價的影響及對策分析

于 洋 鄭世雨

遼寧東聯工程造價咨詢事務所有限責任公司

1、安裝工程造價的主要內容

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用。按專業而分，工程造價包括土建工程造價、安裝工程造價、市政工程造價等等。而安裝工程造價是建筑工程造價非常重要的組成部分，合理的、有效的進行安裝工程造價控制，可以有效的降低建筑工程造價，使建筑工程創造較高的經濟效益。當然，要想加強安裝工程造價控制，應當對以下內容進行控制，即：其一，了解建筑安裝工程投資管理人員的實際情況，對其展開有針對性的培訓與教育，以此來提升管理人員的業務能力、綜合素質等，同時還要制定健全的規章制度和管理辦法，以此來約束管理人員，使安裝工程造價得以效益控制。其二，堅定不移的實行工程招標發包制，以便對建筑工程招標、發標予以有效的控制，避免出現貪污腐敗等現象，造成建筑安裝工程造價控制不佳。其三，還要對施工圖預算編制的取費加以控制，即按照工程類別合理取費，同時在簽訂建筑安裝工程承包合同之前，充分考慮建筑安裝工程實施可能產生的突發性費用，按照預測的比例系數計人標價，一次包定，不作調整，最大限度地控制工程造價。

2、影響建筑工程中水暖安裝造價管理的因素

2.1 施工方式的因素

在建筑工程水暖安裝工作中，隨著時間的推移，之前的一些傳統材料往往會被一些新的施工資料所替代，比如在建筑工程給排水施工中，之前的傳統鍍鋅鋼管已經逐漸被塑料以及不銹鋼的水管等等此類的新型施工材料所取代。而這類新型的施工材料在功能以及價格方面都會對之前的傳統施工材料造成一定的沖擊，由于兩者之間的差價較大，進而會影響到建筑工程水暖安裝工程的造價。

2.2 人為因素影響

①施工作業人員。目前，農民工隊伍是我國建筑施工業的生力軍。大部分農民工缺乏必要的崗前技能培訓，技能不熟練、勞動效率低下，水暖安裝施工質量難以保障，可能造成較高的工程返工率，增加開支。②施工管理人員。施工管理人員的水平和執行力直接決定了水暖安裝的質量、安全和費用目標的實現。如果施工管理人員配備不完善、管理水平較低、執行力不強，就有可能造成施工現場混亂、班組工種不清、重復搬運和材料浪費等現象，增加水暖安裝不必要的開支。③造價人員。近些年，我國建筑業出現了“大干快上”的局面，造價人員一度出現了人才醫乏的現象，不少其他非建筑和經濟專業人員進入了造價管理隊伍。致使現今的造價隊伍里仍然充斥著不少“南郭先生”，他們造價控制水平低，將給本工程造價控制帶來負面影響。

3、建筑工程中水暖安裝造價管理措施

3.1 規范合同業務和管理制度

首先要進一步規范建筑工程水暖安裝合同管理。按照建筑企業的實際發展情況，建立健全管理制度，規范合同管理，并做好合同的落實以及工作人員具體責任的分配，在落實過程中要嚴格的做好合同各項條款中的監督檢查，正確的理解合同各項條款，根據有關法律法規來判斷合同條款以及實施過程中的利弊，積極的總結指定合同條款中的有關索賠方案，以此有效避免反索賠現象的出現。其次，建筑工程水暖安裝工程的有關施工以及合同管理人員要熟讀合同中的各個條款，明確責任和義務，保證對合同規定的有效落實。

3.2 加強工作人員的管理

針對可能出現的施工作業人員技能較低、施工管理人員和造價人員水平較差等問題，項目部將采取下列措施進行預控精選年輕體健的農民工組建班組，優化班組任務嚴格執行操作工人崗前技能培訓制度，關鍵崗位需通過技能考核后方能上崗，每次進入工區進行技術和安全交底，從而保證施工質量和進度、減少操作失誤，減低直接費的開支。抽調業務嫻熟、具有相應資格證書的施工管理人員和造價人員參與項目管理。制定嚴格的考核制度，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發揮各個崗位的崗位職責，強化管理績效，適當減少間接費的開支。

3.3 改善施工環境

施工平面布置堅持減少對周邊環境影響的原則、方便施工，提高設備利用率的原則、確保工程質量和工期的原則、符合安全生產和文明施工的原則、降低臨設費用的原則，進行合理布置。針對可能出現的地質勘查報告不準確的現象，本項目部及時向有關部門進行匯報，并請求順延工期，以免造成工期索賠同時，積極配合有關單位進行地質再探和變更，盡可能爭取實現工期目標。

3.4 采取信息化管理手段，進行工程造價動態管理

針對水暖安裝施工復雜、工程量大的特點，為避免人工計算造成的效率低下、容易出錯的現象，可采用技術含量較高的建筑企業信息化管理軟件，其中的經營管理信息系統就是專門針對企業經營、造價控制進行開發的。該系統基于網絡技術，將一個建設項目從設計、施工到竣工階段進行信息化管理，結構清晰、條理分明、操作界面友好，可執行全生命周期動態化管理。同時，委派參與使用的管理隊伍參與專業培訓，提高管理效率。

結束語：

施工階段的水暖安裝造價是安裝工程造價全過程控制中極其重要的一個環節。從業人員首先在思想上一定要有清楚的認識，及時抓重點，抓關鍵環節造價管理人員要時時具有控制投資的經濟頭腦，認真分析、對待建設過程中技術問題和經濟問題，在工程實踐中還要勇于實踐，大膽嘗試，最大限度地提高建設資金的社會效益和經濟效益。

[1]張技師.建筑水暖安裝工程成本造價控制中應當注意問題[J].城市建設理論研究(電子版)，2016，(21)：106-109.

[2]張立紅，劉兆娟.建筑水暖安裝工程成本造價控制中應當注意問題[J].門窗，2016，(05)：67.

[3]劉兆娟，張立紅.探析建筑工程中水暖安裝造價管理的有效措施[J].門窗，2016，(05)：73.