韓愛華
云南明都大酒店有限公司
隨著現階段社會經濟的發(fā)展,酒店業(yè)也實現了大發(fā)展,然而在發(fā)展的同時也存在較多的問題,其中最突出的就是人力資源管理方面的問題。工會作為群眾性的社團組織,在酒店的發(fā)展中占有著重要的作用。在新環(huán)境下工會只有不斷創(chuàng)新女工的工作,維護其利益,才能促進酒店實現長遠發(fā)展。
1凝聚團隊力量
工會通過關注酒店的文化,創(chuàng)造核心價值觀影響酒店人員的思維模式,在優(yōu)秀的酒店文化的熏陶下,酒店工作人員就會在潛移默化下樹立積極的價值觀和人生觀,才會激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神。酒店文化是酒店在長期的生產經營過程中逐漸形成的經營思想和價值觀念等,工會積極的參與酒店文化的建設,更好的塑造了酒店文化,凝聚團隊力量。
2營造良好的工作氛圍
酒店的發(fā)展離不開酒店工作人員的勞動,為酒店創(chuàng)造了大量的價值,工會的存在尊重了他們的勞動成果。工會根據酒店員工的實際情況,給予員工溫暖,使之感受到酒店的關懷,感受到自己付出得到了尊重。這樣通過工會的努力營造出了一種良好的工作氛圍,在這樣向上的氛圍下激發(fā)員工努力上進,最大程度的調動員工工作的熱情[1]。
3為員工爭取提升綜合素質的平臺
酒店要想實現長久發(fā)展就需要采取措施推動員工工作的積極性,為員工搭建學習的平臺。工會積極的創(chuàng)造條件為職工搭建學習培訓的平臺,為工作人員提供能夠充分展示其個人才能的舞臺,通過開展各種各樣的學習活動全面的提升工作人員的綜合素質,促進酒店的發(fā)展。
4推進法制化執(zhí)行力
通常情況下工會基層組織在企業(yè)發(fā)展中具有四項職能,即建設、參與、維護、教育。酒店在生產經營的過程中保障工作人員參與工會的權利,圍繞職工的現實利益。在現階段酒店工會需要嚴格的貫徹《勞動法》、《工會法》,科學的處理酒店整體的利益與酒店內部工作人員的個人利益。通過工會,職工人員能夠清晰的向酒店表達自身的想法,當在工作中甚至是生活中遇到問題后及時的向工會反映。
1創(chuàng)新女工思想政治工作
創(chuàng)新女工的思想政治工作能夠最大程度的提高女工工作的熱情。現階段女工的數量不斷增加,受到的待遇日益公平,在工作中發(fā)揮的作用越來越重要。創(chuàng)新女工思想政治工作,以真摯的感情對待女工,根據女工的實際情況在心理上給予關心,在生活中給予幫助。倡導以人為本,建立平等和諧的工會關系,推動女工的全面發(fā)展。
2創(chuàng)新女工培訓管理機制
全面的提升酒店工會女工的綜合素質,加強對女工的培訓工作,組織女工去外學習或是引薦優(yōu)秀的工會人員到酒店進行針對性的培訓,注意提高工會女工的法律意識,提高其應變能力。積極的組織廣大女工學習相關技能,參與技術創(chuàng)新活動,通過良好的教育活動讓女工愛惜自己的崗位。只有努力提高酒店工會女工自身的綜合素質才能促進酒店經濟發(fā)展,幫助女工為實現發(fā)展做出貢獻。
3創(chuàng)新女工工作管理
創(chuàng)新酒店工會女工工作管理形式可以實施情感管理方式,利用情感管理能夠極大的拉近女工和酒店的距離,增強她們的歸屬感。女性是家庭中的主要組成部分,關系到家庭生活的和諧。因此做好女工的情感管理工作至關重要。酒店工會注意關注女工的家庭實際情況,幫助苦難女工,提高其經濟收入,保障她們的生活質量。同時工會還可以積極的組織女工進行業(yè)余文化活動,進行體育活動,組織旅游等,通過各方面的情感管理提升女工的工作熱情[2]。女工組織是女工反映自身意愿的主要渠道,工會將組織的溫暖及時的傳給女工,關注酒店發(fā)展,關注他人,關注社會,維護女工的合法權益,激發(fā)其工作的主動性。
同時還可以設立相關的主項獎,對那些為酒店發(fā)展提供較大貢獻或是提供特殊貢獻的女工給予一定的獎勵,激發(fā)其參與酒店發(fā)展的積極性。
4創(chuàng)新女工工作運行機制
創(chuàng)新女工工作運行機制,采取多種措施保障女工工作的健康發(fā)展,能夠極大的擴展工會女工自身隊伍建設,創(chuàng)新工作模式。在新時期環(huán)境下,酒店實現發(fā)展就需要創(chuàng)新女工工作運行機制,積極的借助外界環(huán)境條件進行創(chuàng)新,酒店單位工作的發(fā)展需要與時代發(fā)展保持一致,而女工運行機制的創(chuàng)新則需要適應酒店發(fā)展的需要。工會需要不斷的整合資源,借助外界經濟條件創(chuàng)新其工作機制。
5創(chuàng)新女工維權工作
創(chuàng)新女工維權工作,保護女工的合法權益。在實際中很多女工的合法權益受到傷害的時候都會選擇沉默面對,因此酒店工會需要及時的對女工進行維權工作,建立平等公平的女工維權機制,從各個方面維護女工的各項權益,增強女工之間的影響力和凝聚力。
工會在各行各業(yè)的生產經營活動中發(fā)揮著較大的作用,在現階段酒店的離職率越來越高的情況下,為工會的發(fā)展帶來了困難和挑戰(zhàn)。工會需要不斷的創(chuàng)新女工工作,通過創(chuàng)新女工思想政治工作、創(chuàng)新女工培訓管理機制、創(chuàng)新女工工作管理、創(chuàng)新女工工作運行機制以及創(chuàng)新女工維權工作等實現酒店的長久發(fā)展。
[1]肖小春,何志欽.試論新形勢下工會女工工作的創(chuàng)新[J].現代企業(yè)文化,2014,(29):23-23.
[2]杜玉娟.淺談如何創(chuàng)新提升工會女工工作[J].商情,2016,(33):296.