電力企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)管理途徑研究

黃 林

國(guó)網(wǎng)金湖縣供電公司

引言

當(dāng)今社會(huì)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)人們的日常生活與工作有著非常重要的影響，與社會(huì)的正常運(yùn)行也有著直接性的聯(lián)系。在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)文化對(duì)員工的價(jià)值理念與思想道德有著很大的促進(jìn)作用，能夠使員工在工作的過(guò)程中養(yǎng)成正確的行為習(xí)慣，能夠促進(jìn)企業(yè)與工作人員得到共同的提升。企業(yè)管理能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理力度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為電力企業(yè)的快速發(fā)展提供有利的條件。所以，加強(qiáng)電力企業(yè)的文化建設(shè)以及企業(yè)管理工作是十分必要的。

一、企業(yè)文化建設(shè)在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用成果

我國(guó)電網(wǎng)公司的黨組對(duì)電力企業(yè)建設(shè)工作予以高度的重視，劉振亞總經(jīng)理曾經(jīng)在全局性會(huì)議上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義給予了多次的強(qiáng)調(diào)，指出了“構(gòu)建一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代化電力公司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建堅(jiān)固的國(guó)家電網(wǎng)。”現(xiàn)階段，企業(yè)文化建設(shè)逐漸受到了廣泛的關(guān)注，國(guó)家電網(wǎng)結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀，根據(jù)企業(yè)文化發(fā)展的特征，堅(jiān)持重在建設(shè)、突出特色，以人為本、全員參與，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，運(yùn)用有效的管理手段管理凝聚出企業(yè)文化，在文化氣氛中進(jìn)行企業(yè)管理，為促進(jìn)電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的精神動(dòng)力、思想保證以及文化支持。其主要成果體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(一)強(qiáng)化理論，鞏固理想，提高特色企業(yè)精神

現(xiàn)階段，結(jié)合國(guó)家電力企業(yè)的實(shí)際狀況，應(yīng)當(dāng)服務(wù)于黨和國(guó)家、客戶、發(fā)電公司、服務(wù)于社會(huì)等，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化、提升業(yè)績(jī)、提升服務(wù)質(zhì)量以及建設(shè)堅(jiān)固電網(wǎng)等電力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行確立，從而構(gòu)筑電力企業(yè)的核心價(jià)值觀。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)“外化于行、內(nèi)化于心、固化于制”的工作策略，使企業(yè)工作者能夠戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，發(fā)揮自身的力量，樹(shù)立強(qiáng)大的自信心。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)性的電力企業(yè)社會(huì)責(zé)任教育與培訓(xùn)工作，使企業(yè)員工具備社會(huì)責(zé)任心，自覺(jué)履行自身義務(wù)。

(二)融合企業(yè)文化與企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平

我們?cè)陂_(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)緊抓制度建設(shè)，運(yùn)用新型的企業(yè)行為規(guī)范，此外，應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作，有效的開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，在各項(xiàng)管理工作、日常生活以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中滲透正確的價(jià)值觀念，使企業(yè)工作者從內(nèi)心深處對(duì)企業(yè)的管理文化具備認(rèn)同感，并且嚴(yán)格的遵守企業(yè)的相關(guān)管理制度。有效的文化舉措能夠提高電力企業(yè)的內(nèi)外部建設(shè)，打造國(guó)家電網(wǎng)品牌企業(yè)，使電力公司的社會(huì)影響力得到提高，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與軟實(shí)力，促進(jìn)現(xiàn)代化電力企業(yè)的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)與管理制度的完美融合，能夠有效的提高電力企業(yè)的管理水平，使電力企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

(三)共享文化建設(shè)成果，豐富員工精神文化生活

筆者所在的電力企業(yè)能夠積極的落實(shí)文化建設(shè)的重要舉措，并且取得了豐厚的成果。通過(guò)職工文化活動(dòng)的開(kāi)展，使員工的精神文化生活得到滿足。使領(lǐng)導(dǎo)階層與基層職工緊密融合，對(duì)職工進(jìn)行充分的尊重與肯定，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，使員工自覺(jué)為企業(yè)文化建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)，使企業(yè)形成良好的文化氛圍。通過(guò)一系列的措施，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成果的共享局面，從未使企業(yè)的凝聚力得以增加，使企業(yè)形象得到有效的提升。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的策略

(一)強(qiáng)調(diào)安全文化建設(shè)

電力企業(yè)具有一定的特殊性，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅對(duì)企業(yè)本身有著重點(diǎn)的影響，還和社會(huì)的安定有著直接性的聯(lián)系，能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速提升。所以，根據(jù)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)放在企業(yè)文化建設(shè)中的首要位置。現(xiàn)如今，電力企業(yè)在供電方面是否具備可靠性，會(huì)影響社會(huì)各界對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，因此必須極強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，重點(diǎn)提高管理、生產(chǎn)、設(shè)備以及人員等方面的安全建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)能夠得到順利的執(zhí)行。

(二)推進(jìn)制度文化建設(shè)

建立完善的制度是電力企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的重要前提，并且在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位。應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行完善，建立有效的競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃值，對(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行強(qiáng)化，使員工的整體素質(zhì)得到大幅度的提升，并且提高電力企業(yè)的管理水平。還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰制度，使員工在工作的過(guò)程中具備危機(jī)意識(shí)。

(三)關(guān)注服務(wù)文化建設(shè)

關(guān)注服務(wù)文化使服務(wù)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，服務(wù)水平的提升不但能夠獲得客戶的信任，還能提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。想要提升服務(wù)文化建設(shè)的水平，必須循序漸進(jìn)的來(lái)完成，根據(jù)管家電網(wǎng)所提出的相關(guān)服務(wù)要求與理念，并且進(jìn)行有效的創(chuàng)新，使電力企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)得到大幅度的提高。

(四)突出企業(yè)特色文化

企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講是極其重要的精神財(cái)富，并且每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)發(fā)展自己特色的企業(yè)文化，這樣才能使企業(yè)保持持久的活力。電力企業(yè)文化建設(shè)的世家你并不長(zhǎng)，并不具備一定的文化底蘊(yùn)，但是電力企業(yè)也不具備依賴性，能夠結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際狀況，發(fā)展屬于自己特色的企業(yè)文化。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新管理工作，這樣才能使電力企業(yè)取得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著新的困難與機(jī)遇，因此，想要在市場(chǎng)角逐中占據(jù)主動(dòng)的地位，電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)時(shí)刻具備創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合企業(yè)姿勢(shì)的實(shí)際狀況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，具備制度文化、特色文化、安全文化以及服務(wù)文化，使企業(yè)文化建設(shè)的作用在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中得到有效的發(fā)揮。并且，還應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)管理水平，建立全新的管理評(píng)測(cè)機(jī)制，及時(shí)的找出管理工作中存在的不足，堅(jiān)持以人為本的管理理念，這樣才能使電力企業(yè)取得長(zhǎng)足快速的發(fā)展。

[1]劉清.企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中的作用及建設(shè)建議[J].中外企業(yè)家，2017(08)：154-155.

[2]朱曉棠.企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要途徑[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016(03)：103.

[3]羅海健.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是搞好現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑[J].蘇鹽科技，2017(02)：34-35.