新時期高速公路企業基層工會建設探討

康 萍

四川南渝高速公路有限公司

引言

在高速公路事業快速發展的背景下，高速公路企業獲得了新的機遇，也面臨著一定的挑戰。高速公路企業要保持健康、穩定的發展態勢，必然離不開基層工會的支持。在高速公路企業基層工會建設及相關工作開展過程中，創新是推動其發展的根本動力。在新形勢下，基層工會要充分發揮職工與企業之間樞紐的作用。基層工會要逐漸適應新時期要求，圍繞高速公路發展大局，以創新觀念為先導，將基層職工的主動性與積極性充分調動起來，并在企業內部構建出一種和諧的氛圍。

1 高速公路企業基層工會職能分析

對于高速公路企業基層工會而言，保障基層職工合法權益是其最基本的職能。相關法律明確規定，工會存在的目的就是為了維護企業職工的合法權益，通過集體協商的方式來解決勞資、勞動關系等問題。同時，工會承載了組織及參與職能，涉及到監督及決策工作。工會通過組織職工代表大會，讓基層職工參與到企業重要決策當中，以維護職工表決權力。再者，基層工會需要對職工進行有效引導，促使職工素養不斷提升[1]。工會可根據職工工作情況及企業發展戰略目標組織一系列培訓活動，不斷強化職工專業素養及工作能力，為企業各項業務活動開展奠定基礎。另外，基層工會承載了協調、溝通職能。工會需要及時向上級反映職工情況及職工工作、生活當中存在的問題，協助基層職工將這些問題處理好，解決職工的后顧之憂，讓基層職工能夠全身心投入到崗位工作當中，在實現職工自身價值的同時，也能夠為企業創造可觀的經濟效益。

2 新時期加強高速公路企業基層工會建設的相關建議

在新時期高速公路企業所面臨的發展環境與以往發生了巨大的變化。信息的快速流動，科技的不斷發展，對高速公路企業管理工作提出了的新的要求。在信息化、市場化、經濟一體化背景下，基層工會相關工作開展過程中，也要順應新的形勢，緊跟時代步伐，推陳出新，在不斷創新的過程中求得發展。

2.1 深化工會服務意識

一直以來，高速公路企業基層工會建設都保持著優良的傳統。在新時期，為促進工會工作深入開展，要求工會干部進一步增強服務意識，本著服務職工的理念投入到相關工作當中，以此來增強工會組織的吸引力，獲得基層職工的認可。在工會工作開展過程中，工會組織要找準定位，切實履行維護職工合法權益、協調勞動關系、促進發展、加強建設、民主管理等職能，將基層職工充分組織、動員起來，形成“上下一心，共同前進”的組織氛圍。同時，基層工會要積極維護職工政治民主等發方面的權益，為職工“多辦事，辦好事”，并及時向上級反饋基層職工的意愿，做到“順民意，集民智”，進一步促進高速公路事業建設[2]。總之，基層工會需要不斷深化工會服務意識，切切實實為廣大基層職工服務，讓基層職工感受到來自組織的關懷與關心，從而在企業內部創造出一種和諧氛圍。

2.2 加強職工學習引導

在新時期，高速公路企業各項業務活動變得愈來愈復雜，對基層職工崗位工作提出了新的要求。要增強職工崗位勝任力，就需要職工樹立自主學習意識，通過積極的學習，不斷增強自身能力。在這個過程中，基層工會要充分發揮引導作用。基層工會可配合企業人力資源管理部門制定相應的培訓計劃，并充分落實相關政治思想教育工作，加強黨的路線方針、政策教育，讓廣大基層職工能夠樹立牢固的科學發展觀。工會干部以高速公路事業和諧發展為主題，不斷強化自身理論素養，并加強基層職工思想政治方面的培訓工作，帶動職工轉變思想觀念，充分調動職工的積極性[3]。通過引導職工學習，使其逐漸形成創先爭優意識，在相互競爭中共同進步。基層工會要將作為文化技術教育陣地的作用充分發揮出來，為廣大基層職工創設一個良好的學習互動平臺。在教育內容、形式、方法上要力求創新，將崗位適應性培訓與學習力、創新思維培養結合起來，不斷提升基層職工綜合素養。

2.3 完善企業文化建設

高速公路和諧發展離不開企業文化的支持。良好的企業文化能夠為企業發展創造生機，帶來活力。然而，在高速公路企業文化建設當中，基層工會所發揮的作用不容忽視。基層工會在企業文化建設期間，要始終貫徹“以人為本”的原則，將提升職工生活質量及滿足職工健康需求作為相關工作的出發點。基層工會可將和諧建設等主題融入到各項文體活動當中，鼓勵基層職工參與其中。通過這些文體活動能夠讓職工放松自我，并促進職工之間的相互交流，有利于增強基層職工的團隊意識與凝聚力。例如，基層工會可組織運動會、文藝比賽、主題讀書等活動，進一步豐富職工文化生活，營造出一種溫馨、和諧的文化氛圍。

2.4 完善勞動關系糾紛預防化解機制建設

在高速公路企業運營過程中，基層職工與企業的利益矛盾是客觀存在的，難免會出現勞動關系糾紛。因此，基層工會要進一步完善勞動關系糾紛預防化解機制建設。這就要求基層工會要加強上下級溝通聯系，實現信息共享，配合法律援助站共同預防及化解勞動糾紛，依法保障基層職工合法權益。同時，要建立群體性勞動爭議糾紛，工傷、欠薪等案件快速處理機制、困難職工聯合救助機制等，盡最大程度緩解職工與企業之間的利益矛盾，創建內部和諧關系。

3 結語

新時期高速公路企業基層工會建設面臨著諸多挑戰。為進一步促進基層工會工作開展，要求工會組織繼續深化服務意識，并加強職工學習引導，協助企業做好文化建設工作。通過完善勞動關系糾紛預防化解機制建設，將職工與企業緊密聯系在一起，實現企業和諧健康發展。

[1]鄭燕.推進高速公路運營企業工會工作創新發展的思考[J].東方企業文化，2015(11)：192.

[2]劉媛媛.充分發揮工會組織在高速公路運營企業中的作用[J].現代企業，2013(07)：42-43.

[3]張敏芳.新形勢下高速公路工會建設創新發展研究[J].科技創新與生產力，2016(12)：43-46.