企業政工與人力資源管理工作的難點和對策研究

蘇 燕

廣州市番禺蓮花山旅游區

企業政工與人力資源管理工作的難點和對策研究

蘇 燕

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企業的發展是離不開企業政工與人力資源管理工作的，二者對于企業的發展都十分重要。這就決定了二者要進行有機的結合，使他們是相輔相成的關系，企業政工在工作中得到人力資源管理部門的支持，而人力資源管理部門在工作中得到企業政工的幫助，如此二者之間的有機配合才能使企業的利益最大化。因此，企業要立足于解決企業政工與人力資源管理工作中出現的難點問題，來獲得企業的長遠健康發展。鑒于此，本文主要分析企業政工與人力資源管理工作的難點和對策。

企業政工；人力資源管理；對策

1、企業政工與人力資源管理以及二者間的關系

1.1 企業政工

企業政工的工作內容是：對企業的內部員工進行思想教育工作；改善企業內部員工的思想狀況；使員工思想與企業發展思想保持一致。對于一個企業來說，想要良好快速的發展并保持有同行業的競爭力，對于員工的思想政治教育工作是必不可少的。做好企業政治思想工作，有利于樹立企業先進的發展理念，增加員工對企業的向心力﹑凝聚力，還影響著優秀企業文化的建設。

1.2 人力資源管理

人力資源管理是指遵從企業發展的戰略要求，有計劃有目的地對企業人力資源進行合理的配置。企業通過對企業員工的招聘﹑培訓﹑使用﹑考核﹑激勵﹑調整等一系列過程，調動員工的積極性，挖掘并發揮員工的潛能，為企業創造價值帶來企業效益。所以，對企業來說，人力資源管理工作占據著重要地位。人力資源管理做得好能夠在最大程度上提高企業的企業效益，促進企業蓬勃發展。

1.3 二者關系

站在企業發展的角度，企業政工工作和人力資源管理之間的關系是密不可分的。一方面，政工工作和人力資源管理的工作的根本目的是保持一致的。二者都是運用一定的手段或方法，對員工進行行為規范，最終達到企業效益最大化的目的。另一方面，企業政工工作與人力資源管理工作是相互滲透的。后者通過使用一些硬性規章制度來對企業員工進行管理，但強硬的制度會使企業員工產生思想問題，進而會對企業效益產生不利影響，這時就需要企業政工工作的介入調和。

2、企業政工與人力資源管理工作中出現的難點問題

在市場經濟不斷改革的今天，企業要想適應經濟的發展要求，在市場競爭中立于不敗之地，就需要企業對自身結構進行及時的改革，方針政策要進行及時的更新換代，及時跟上經濟的發展速度。在這一背景下，生硬的規章制度及快節奏適應了這一發展要求，使企業過于重視人力資源管理工作而忽視了企業政工的工作。這就導致員工出現的不滿情緒得不到很好的重視，企業會因此出現缺乏生氣﹑士氣低落的情況，進而影響企業的效益。眾所周知，一個人擁有積極的心態是很重要的一件事，人們會帶著積極樂觀的心態去應對自己的工作和生活，企業員工亦是如此。如果一個員工有一個積極的態度去對待自己的工作，他會認真完成企業的任務，處處為企業利益著想，每件事都能高質高效的完成。而如果在各種規章制度的約束下去從事自己的工作，人力資源工作者只是在乎員工是不是處于工作狀態，這就導致員工的積極心態受挫，對待工作更是消極，相比之下，企業政工發揮著不可替代的作用，因此，關于企業對政工不予以重視的情況要提起應有的重視。

此外，還應該注意到，由于企業政工與人力資源管理分屬不同的部門，使得兩者之間具有較強的獨立性，這就阻礙了企業政工與人力資源管理之間的有機結合。在實際的工作當中要認清現實，企業政工與人力資源管理由于具有相對較強的獨立性，使得在對員工進行管理時會出現管理不到位或者工作實施困難的情況，二者之間會因為彼此之間的相互分割而出現溝通上的矛盾，不利于二者的有機結合。

3、解決企業政工與人力資源管理工作中難點問題的對策分析

3.1 加強政工工作，促進企業文化建設

企業文化對企業管理工作產生著特定的影響，優秀的企業文化能夠為員工營造良好的工作環境，進而為人力資源管理工作的開展提供相應的輔助，實現人力資源的優化配置，進一步提升企業的組織競爭力。而與此同時，企業文化又能夠通過文化宣傳和引導與政工工作進行緊密結合，進而通過對員工實施相應的思想教育增強企業對員工的吸引力和凝聚力，提升員工對企業的認同感，為人力資源管理工作的優化開展創造條件。

3.2 加強政工工作，完善考核激勵機制

企業管理過程中要想促使人力資源管理工作成效得到顯著的提升還應該重視對人才的考核和激勵，只有實施合理的考核激勵政策，才能夠讓員工在發展中發現自身優勢，認識自身不足，進而通過自主學習和參與企業培訓提升員工的綜合能力，促使企業人力資源管理功用得到充分的發揮。而在完善的考核激勵機制作用下，企業政工工作的開展也能夠對員工產生特定的激勵和鞭策性影響，引導員工逐步提升自身能力，為企業建設做出相應的貢獻。

3.3 加強政工工作，促進企業員工關系的管理

隨著企業的發展和組織規模的逐漸壯大，員工關系的管理工作也開始對人力資源管理和政工工作的開展產生影響。因此企業在實際管理過程中應該加強對員工關系管理工作的重視，通過加強人力資源管理工作與政工工作的有機結合進一步提升員工關系管理的質量，實現員工關系的人性化發展，促使員工為企業建設做出更大的貢獻。

總之，人力資源管理作為現代企業管理工作中的重要組成部分，在推動企業管理質量提升方面發揮著至關重要的作用，進一步加強企業人力資源管理不僅能夠促使企業人才的創造力和潛力得到充分的挖掘，還對企業生產效率的提升產生著相應的積極影響。而政工工作的開展主要是借助對員工實施相應的思想教育和引導，保證員工的個人發展目標和企業戰略發展目標相一致，為企業發展貢獻相應的力量。

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