建立越往基層待遇越高的機制

譚用發在8月10日的《人民日報》上撰文指出：現實中，工作壓力大、生活條件差、發展空間受限，往往阻礙著人才向基層流動。基層就像磨刀石，讓人從思想到行動都經受磨礪；基層又如同練兵場，培養人的才能、錘煉人的意志。因此，引導年輕人多到基層“蹲蹲苗”、激勵各類人才去基層建功立業，不僅僅是社會發展的需要，也是培養人才的重要途徑。一位大學教授回憶，20世紀80年代，農業院校畢業生愿到基層工作的大有人在。當時，大學生到鄉鎮農技站工作，工資上浮一級，下村還有補助，收入比待在城里高；在遇到提拔任用或晉升職稱機會時，基層工作經歷也有優勢。今天，有的地方在制定政策時已經注重向基層傾斜，但客觀上還存在吸引力不強、落實不到位等問題。正如有人感慨，“引導和鼓勵大學生到基層去，還是要以一些好政策惠及基層，讓基層灑滿陽光，充滿希望。”讓基層灑滿陽光，需要建立健全“越往基層，越是艱苦，待遇越高”的激勵機制。例如，在薪酬方面，可通過完善津貼增長機制、設立人才專項補助基金等，提高基層工作的物質待遇，讓付出與回報相匹配。又如，在干部培養選拔方面，進一步突出基層工作履歷的重要性。此外，還應推動優質資源向基層配置，改善基層的工作生活環境。