關于建筑工程土建預算問題分析

張詩明

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一、建筑工程土建預算作用

建筑工程預算中的土建工程預算包括衛生工程預算；電氣照明工程預算；特殊構筑物工程預算；工業管道工程預算。設備安裝工程預算包括機械設備安裝工程預算；電氣設備安裝單位工程預算；化工設備、熱力設備安裝工程預算等。土建預算對工程的投資方以及施工企業都起著重要的作用。

1.1 對投資方的作用

工程預算不僅是投資方控制投資造價及資金合理使用的依據，也是確定招標工作標底的依據，同時也是撥付進度款及辦理結算的依據。

1.2 對施工企業的作用

工程預算是施工單位確定投標報價的依據，也是進行施工準備的依據，更是施工單位控制工程成本的依據。

1.3 對其他方面的作用

對工程造價咨詢單位來說，建筑工程土建預算的客觀、準確是其業務水平、素質和信譽的體現。而對工程造價管理部門來說，工程預算是監督檢查執行定額標準、合理確定造價、測算造價指數及審定招標工程標底的重要依據。

二、土建預算中工程量計算時的問題

2.1 土方工程計算

在進行土方開挖時，應按設計圖示尺寸以基礎墊層底面積乘以挖土深度計算。在挖地槽時，外墻地槽長度按外墻槽底中心線計算，內墻地槽長度按內墻槽底凈長計算，槽寬按圖示尺寸加工作面的寬度計算，槽深按自然地平至槽底計算，當需要放坡時，應將放坡的土方量合并于總土方量中。在進行土方回填時，還應注意以下的幾點：場地回填時，回填面積乘以平均回填厚度；室內回填時，主墻間凈面積乘以回填厚度；基礎回填時，挖方體積減去設計室外地坪以下埋沒的基礎體積(包括基礎墊層及其他構筑物)。

2.2 磚基礎與磚墻的劃分

以設計室內地坪為界(有地下室的按地下室室內設計地坪為界)，以下為基礎，以上為墻(柱)身。基礎與墻身使用不同材料，位于設計室內地坪±300mm 以內時以不同材料為界，超過±300mm，應以設計室內地坪為界。磚圍墻應以設計室外地坪為界，以下為基礎，以上為墻身。

2.3 混凝土工程計算

2.3.1 混凝土基礎工程計算。混凝土基礎工程應按設計圖示尺寸及體積計算。不扣除構件內鋼筋、預埋鐵件和伸入承臺基礎的樁頭所占體積。

2.3.2 混凝土柱的計算。混凝土柱應按設計圖示尺寸及體積計算。不扣除構件內鋼筋、預埋鐵件所占體積。其中在進行柱高計算時還應注意以下幾點：對于有梁板的柱高，應自柱基上表面(或樓板上表面)至上一層樓板上表面之間的高度計算；對于無梁板的柱高，應自柱基上表面(或樓板上表面)至柱帽下表面之間的高度計算；對于框架柱的柱高，應自柱基上表面至柱頂高度計算；對于構造柱應按全高計算，嵌接墻體部分、依附柱上的牛腿和升板的柱帽并入柱身體積計算。

2.3.3 混凝土梁的計算。混凝土梁應按設計圖示尺寸膠體積計算。不扣除構件內鋼筋、預埋鐵件所占體積，伸入墻內的梁頭、梁墊并入梁體積內。對于梁長的計算還應注意以下的問題：梁與柱連接時，梁長算至柱側面；主梁與次梁連接時，次梁長算至主梁側面。

2.3.4 混凝土板的計算。按設計圖示尺寸以體積計算。不扣除構件內鋼筋、預埋鐵件及單個面積0.3㎡以內的孔洞所占體積。有梁板(包括 主、次梁與板)按梁、板體積 之和計算，無梁板按板和柱帽體積之和計算，各類板伸入墻內的板頭并入板體積內計算，薄殼板的肋、基梁并入薄殼體積內計算。

三、完善土建工程預算體系

經過研究發現，土建中的預算審計體系制定的還不夠完善，就這就要我們從以下幾個方面入手，加強體質的完整性。

3.1 預算執行審計工作計劃控制

應當先建立預算執行審計對象和預算執行審計人員的動態數據庫，比如執行審計人員培訓、休假等不能按時上班工作的情況等。這是計劃中必不可少考慮的情況。

3.2 預算執行審計對象風險控制

對風險有一定的了解前提下，才能保證如果出現突發情況，工作依然能順利的進行，較少了經濟的損失，首先應當根據材料掌握風險狀態；其次，組織專業的研究小組，在年度預算執行計劃確定后，再一次審核初步風險的合理性；最后，進行最后一次評估風險，將最后評估結論更新預算執行審計對象數據庫的風險評價數據。

3.3 預算執行審計責任追究控制

設立專門的責任追究機構，這樣有利于對工作問題出現嚴重的違規者，進行一定的責任追究，警告其工作的惡劣行為。有利于加強對審計工作態度的認真執行，而且對工作有了一定的法律約束，只有在規則性的前提下工作，才能保證工作的質量。

3.4 預算執行審計質量檢查復核控制

是對預算執行審計中的重大問題、重大審計調整事項、預算執行審計意見及處理決定等進行最后復核。如果發現問題，不能疏忽管理，應當組織人員進行討論，總結相關的經驗和教訓，以防下次再犯有相同的錯誤。

3.5 復核工作的重要性

復核工作是預算審計最后的一項工作，對整個審計起著主導的作用，是關鍵環節之一。在收集材料時，一定要全面，只要有設計費用的資料或者文件，就應當做好記錄。利用工程所在地的類似工程的技術經濟指標進行分析比較，并且要有一定的依據，不能按照自己的主觀意念去選擇材料。而且要在工作中，不斷的總結經驗，只有豐富的經驗，才能使工作有更高的效率。

四、總結

只有充分注重工程預算管理的重要性，用科學探究的精神、勇于實踐的魄力，與時俱進的完善預算定額，加大對專業技術人員的培訓力度，用動態的管理機制完善構建統一的預算管理體系，才能保證建筑土建工程順利有序的開展，才能使建設資金用到實處，降低成本，提高企業的經濟效益。

[1]邵東瓊.建筑工程預算中造價管理問題分析與探索[J].江西建材，2017(5)：234-234.

[2]張炯輝.建筑工程預算常見問題及解決策略分析[J].中國科技縱橫，2017(11).