現代企業統計管理工作水平提高途徑分析

婁志玲

煙臺市辛安河污水處理有限公司

現代企業統計管理工作水平提高途徑分析

婁志玲

煙臺市辛安河污水處理有限公司

在現代企業發展過程中，企業的各項管理對企業的發展起到了至關重要的作用，尤其是統計工作。在現代化市場激烈競爭過程中，要想提升企業的管理水平，就需要在管理過程中針對可能出現的問題進行一一解決，不斷提升相關人員的專業素質和綜合素質，改進工作方式方法，進而創建出一套高效的合理的統計工作管理模式，不斷的增強企業的競爭能力，讓企業的管理工作促進企業的全面發展。基于此，本文對現代企業統計管理工作水平提高途徑進行分析和探討。

現代企業；統計管理；工作；途徑；探討

導言

統計工作在企業運營過程中屬于一項重點化工作，統計能夠讓企業的一些問題得到很好的改變，更是企業政策規劃的主要依據。統計工作的優劣直接關系到企業的發展走向，企業中的統計工作主要是對日常的一些數據進行收集和匯總，并且在計算以及分析的基礎上找到事物發展的規律，用科學的統計方式確定企業發展的主題，給企業的決策和計劃提供更多的發展依據，以下對提升企業統計管理水平的相關策略進行研究和分析。

1 統計工作在現代企業的意義和作用

企業統計是國民經濟統計的基礎。在現如今的市場競爭浪潮中，統計工作貫穿于企業的整個生產經營過程中，已成為決策層對企業實施科學管理的重要手段，在企業信息化管理中處于核心地位。完善的統計體系可以為決策層提供較為完整的企業基本信息，便于決策層及時了解企業的發展現狀與規律，為企業制定發展規劃及下一步走勢提供更多的數據支撐。

2 企業統計工作在現代企業中存在的不足

2.1 統計工作得不到重視

部分企業決策層認為統計就是加加減減，數字拼接得出幾個數據、幾張報表，能夠應付政府部門和上級單位即可，對企業的發展沒有實質性的推進工作。還有部分企業存在重財務核算而輕統計的現象，認為會計核算、收入支出決算是最重要的，直接控制住現金流和費用支出，能有效降低財務成本，提高企業利潤。而統計工作不能直接增加企業的財務收入或者降低運行成本，過多投入人力物力財力顯得不劃算。沒有將統計工作與企業管理、企業協調、企業決策、企業發展聯系起來，因而在部分企業中統計工作得不到重視。

2.2 企業統計機制不完整

部分企業統計機制不完整，統計工作沒有形成標準化體系，在統計指標、統計范圍、統計核算方法等方面存在不一致，尤其是在集團公司管理形式下，各下屬單位統計口徑的不一致將直接出現合并的統計數據不真實，數據缺乏可比性、參考性，導致統計出的結論不能真實呈現企業的發展現狀，造成統計工作的質量下降。

2.3 統計分析不夠深入

在企業轉型升級改革創新的今天，統計工作并沒有隨之改革。部分企業統計分析依舊沒有與時俱進，僅停留在數字這一層面開展著統計工作，得到的統計結果基本上就是數據加說明，沒有深入挖掘統計指標間的內在聯系并進行深入分析，從而發揮不了統計工作呈現、預警、導向的作用，無法為決策者提供決策依據。

2.4 統計技術手段相對落后

很多企業統計技術仍停留在手工層面，通過office進行簡單的加減完成，缺乏對抽樣統計、計算機網絡技術多元化數據分析技術等現代統計技術手段的認識和應用，這使得得到的統計結論簡單、低層次。

2.5 統計人員的業務水平不高

統計人員的業務水平也是關系到統計質量的重要因素，很多企業沒有配備專業和專職的統計人員，統計工作由生產部或者其他部門相關人員兼職，由于沒有相應的業務能力水平和多余的精力，兼職統計人員只能靠著“年復一年的經驗”去完成數據匯總工作，統計中出現數據錯誤的現象極為普遍，形成的統計結果也缺乏深層次分析，統計的成效難以顯現，不能真正體現企業的現狀及規律。

3 提升統計工作的措施

3.1 明確統計任務

《統計法》規定：“統計的基本任務是對經濟社會發展情況進行統計調查、統計分析，提供統計資料和統計咨詢意見，實行統計監督。”這一完整的條文，可分為三個要點來理解。一是進行統計調查、統計分析。進行企業經營活動，就要搜集、整理和分析有關統計資料。這是統計經常的活動，是提供統計資料和統計咨詢意見的前提，是實行統計監督的基礎，是統計的首要任務。二是提供統計資料和統計咨詢意見。統計資料是統計工作的主要成果。及時向有關部門提供統計資料，提供咨詢意見是統計必須完成的任務。三是實行同級監督。統計的認識活動，不是消極的、被動的，而是積極發揮它的管理手段的作用。為實現統計任務，統計人員必須及時提供真實、準確、完整的資料，不得隨意篡改統計數字。

3.2 穩定統計隊伍

如果統計人員責任心不強、上進心不足、業務素質低下，勢必影響統計工作的開展。加強對統計人員的培養訓練，使每個人員都能嚴格地執行統計制度，不斷提高自己的業務素質，才能勝任本職工作。另外，統計人員應自尊，自信、自強、自立，刻苦學習，努力工作爭取創新，多出成果。同時企業領導和有關部門，也應該為統計人員創造機會，組織統計人員學習統計知識及相關的業務知識、法律制度和計算機知識。支持統計人員參加統計工作會議，鼓勵他們參加業務水平和技術職稱的考試，并引導統計工作人員積極提供統計資料，主動參與企業管理，對工作積極并有較大貢獻者及時給予表彰。

結束語

綜上所述，本文對現代企業統計管理工作水平提高途徑進行了分析和研究，企業統計工作在企業中的作用越來越重要，地位越來越突出，因此需要對這項工作進行不斷的完善。在部門的設置上、體系的健全上以及人員的提升和法制的完善上都需要做好安排，這樣才能夠讓統計管理工作在企業的運營過程中起到積極的輔助性作用，讓企業的決策也更加準確，在市場基本情況的了解下，對市場做出正確的反應。

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