靈活辦公的魅力與困惑

靈活辦公模式的人氣日漸上漲：在確保完成工作的前提下，可以隨便選擇在哪工作、工作多久。但這也會導致永不下班。

如諸多職場新鮮事物一樣，靈活工作制正在成為企業流行詞。靈活工作制成為趨勢已有至少20年，自從移動電話和寬帶問世以來，靈活工作制變得愈加常見。

這似乎是一場雙贏：雇主們評定員工績效時無需計較員工午飯時間過長；員工們也獲得了在職場中從未有過的全新自主權。在某些方面，它讓人仿佛回到了學生時代：功課何時做隨你，在哪做隨你，或實際上穿著睡衣做也行。

靈活辦公如今越來越流行。最近一份英國勞動力調查顯示，有將近1000萬人有時或一直遠程工作，另外，國外某權威機構2016年2月的一項研究發現，大約半數雇主計劃在2017年年底前采用靈活或彈性工作制。然而，靈活工作制也可能已經到了一個臨界點。

當今的靈活工作制與20世紀80年代的彈性工作時間制已相差甚遠。現在你想在哪（包括在家）工作都行，工作時你可以通過聊天系統、內部網以及電子郵件與辦公室保持聯系；而彈性工作時間制僅僅是指時不時地晚來一會兒。

靈活工作制現已越發有人氣，在你完成工作的前提下，你想休息多久都可以。相比以前通勤、打卡、坐下工作、在規定時間工休、然后倒序重來一遍的機械工作模式，如今的工作可以更靈活：隨時隨地，來去自由。

但這里存在一個矛盾：當你獨自工作時，拿出具有開放性、符合要求并與團隊目標相一致的工作成果并不總是容易的事情。誠然，回家心無旁騖地工作有其優勢，尤其是可以深入思考一個問題而不受干擾。但在一個團隊中系統化協作的結構、嚴謹性以及規矩是很多工作的必要前提。

因此，靈活工作制本身也許并不能導致敏捷的思維。飲水機旁的干擾或許令人討厭但也可能激發創意。工作場所或許很壓抑，但披著靈活辦公外衣的自由工作方式，或許會導致拖延和思維受阻。經常跟同事們在一個既專業又有益的安全場所見面，可能非常有利于提高工作效率。我們稱這些場所為辦公室。

我們也不要忘記，盡管靈活工作制和自主權受到大力吹捧，我們同樣也難免會心力交瘁——因為我們從不下班。文件是電子版的，辦公設備是便攜的，帶寬是充足的。然而，隨時隨地都能辦公，也就意味著工作時間沒有結束的時候。你永遠都不需要離開辦公室，因為它就在你的掌中；連入睡前的寧靜時光也被剝奪——你總是有“最后一封工作郵件”要發送。剛性工作制的嚴格界限至少會讓工作遠離我們的家和我們的床。

如果床上有只嗡嗡作響的手機是不好的，那無限的帶薪休假執行起來也有障礙。軟件公司Buffer在2014年為員工們設立了這項制度，幾名創始人隨后發現了一個簡單的事實：“漸漸地我們才從自己的親身體會中發現，我們根本沒有休假。”為什么沒有呢？一個原因是，成功人士總能發現還有一件事要做，這導致的不是晚上11點還在發電子郵件，而是全年無休地工作。Buffer的解決方案是付給人們1000美元去休假。

這確實突顯了靈活辦公的局限：我們需要有些界限，需要認識到，關門離開辦公室和關閉電子郵件對員工們來說是一條必要的規矩。否則，靈活辦公也許會讓你的健康惡化、身心疲憊。