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企業(yè)流動(dòng)性資金的管理模式探析

2017-03-10 19:48:09張榮麗
中國(guó)總會(huì)計(jì)師 2017年1期
關(guān)鍵詞:管理模式企業(yè)

張榮麗

摘要:本文旨在通過(guò)相關(guān)研究掌握科學(xué)的企業(yè)流動(dòng)性資金管理方式與方法,以及對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的管理要素,在優(yōu)化和完善企業(yè)資金管理工作體系的基礎(chǔ)上,為企業(yè)爭(zhēng)取更高的經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞:企業(yè) 流動(dòng)性資金 管理模式

一、企業(yè)發(fā)展對(duì)資金管理的影響

(一)市場(chǎng)導(dǎo)向決定資金使用方式

市場(chǎng)的需求是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的主要方向,重視市場(chǎng)導(dǎo)向的決策性價(jià)值,才能夠更好地調(diào)整和運(yùn)用企業(yè)的資金及資本。因此,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要認(rèn)識(shí)到資金運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性,充分了解和掌握市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向,并認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和管理的重要性及價(jià)值,進(jìn)而了解影響企業(yè)發(fā)展的資金管理要素,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

(二)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向決定資金使用方式

現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要求企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步能夠以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)和前提,在實(shí)際的工作和資本投入之前需要了解并掌握企業(yè)資金的網(wǎng)絡(luò)布局,掌握當(dāng)下市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向,才能夠正確使用和管理企業(yè)資金,進(jìn)而為企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)部署和策略經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)的輔助與支持,保證企業(yè)迅速發(fā)展并成為市場(chǎng)主導(dǎo)。

二、企業(yè)流動(dòng)性資金管理與銀行相融合

(一)銀行融合資金流動(dòng)管理的意義

認(rèn)識(shí)到企業(yè)資金管理工作的重要性,還需要清楚了解和掌握銀行融合資金流動(dòng)管理的重要意義。銀行對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義和價(jià)值,能夠滿足企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求,并且可以在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中提供一些輔助和支持。通過(guò)銀行方式的科學(xué)管理,能夠降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),并且能夠科學(xué)配比企業(yè)的資本投入,是非常有價(jià)值的管理方式。

(二)現(xiàn)代銀行在流動(dòng)性資金管理工作中的價(jià)值

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷深入應(yīng)用,當(dāng)下我國(guó)社會(huì)對(duì)于現(xiàn)代化電子銀行的應(yīng)用效率越來(lái)越高。企業(yè)為了能夠發(fā)展和進(jìn)步,也需要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化電子銀行發(fā)展的重要性,并且能夠?qū)㈦娮鱼y行的管理模式充分的應(yīng)用到企業(yè)資金管理的工作當(dāng)中來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金管理工作的輔助。

(三)構(gòu)建完善性結(jié)算網(wǎng)絡(luò)

完善企業(yè)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)體系是企業(yè)流動(dòng)性資金管理的重要方式和方法,能夠在良好的科學(xué)技術(shù)支持下實(shí)現(xiàn)對(duì)具體工作信息的管理和記錄,保證以一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行相關(guān)工作的支持和輔助,進(jìn)而提升流動(dòng)性資金管理的準(zhǔn)確性和高效性。建立一個(gè)結(jié)算網(wǎng)絡(luò),也有助于提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向的計(jì)算和需求探知,更加有助于企業(yè)投入市場(chǎng)需求的產(chǎn)品生產(chǎn)。

三、現(xiàn)代化企業(yè)流動(dòng)性資金管理模式建議

(一)革新管理方式及理念

革新企業(yè)傳統(tǒng)的流動(dòng)性資金管理和使用模式,是未來(lái)企業(yè)資金管理工作的突破與創(chuàng)新,也是企業(yè)在市場(chǎng)中取得不敗地位的重要因素。在革新管理方式的基礎(chǔ)上還需要企業(yè)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新工作理念的重要性,能夠把握良好的資金管理方法,加上創(chuàng)新理念的支持,才是企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步與發(fā)展的支撐。思想認(rèn)識(shí)的提升是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是流動(dòng)性資金管理的重要方式和途徑。

(二)科學(xué)調(diào)整資本和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

重視科學(xué)調(diào)整企業(yè)的資金和資本結(jié)構(gòu),才能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)為企業(yè)謀劃發(fā)展策略,才能夠支撐企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃部署,才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)賬務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)要求。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻明確成本結(jié)構(gòu)的盈利和虧損情況及信息,及時(shí)做出調(diào)整和管理,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

(三)提升資金使用價(jià)值

企業(yè)若要更好地管理流動(dòng)性資金,就需要認(rèn)識(shí)到流動(dòng)性資金的重要性,能夠在實(shí)際的使用和管理過(guò)程中提升資金的價(jià)值。通過(guò)正確的渠道活動(dòng)流動(dòng)性資金,并在使用的過(guò)程中提出科學(xué)的策略來(lái)提升使用的效率,可以是短期的借貸或者的資本的回收及利用等方式,充分發(fā)揮企業(yè)流動(dòng)資金的使用價(jià)值,爭(zhēng)取為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。

(四)構(gòu)建應(yīng)收賬款管理防范體系

為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)應(yīng)收賬款管理防范體系,就是為企業(yè)的流動(dòng)性資金管理提供一個(gè)保險(xiǎn),在體系和制度完整的情況下保證企業(yè)資本的充分及合理利用。同時(shí),也能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展奠定良好且堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證有充分的資金支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)員工和管理層都能正確認(rèn)識(shí)資金使用的意義及價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

[1]劉嫦,虞一青,楊文平.企業(yè)集團(tuán)資金集中管控提高資金配置效率了嗎?——來(lái)自新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的個(gè)案分析[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì),2016,(2):79-88.

[2]文德金.企業(yè)流動(dòng)資金中庫(kù)存控制模式的改革分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,(16):125,127.

(作者單位:大慶油田昆侖集團(tuán)有限公司)

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