關于電力生產行業風險特征研究

趙春宇

摘 要：隨著我國改革開放的實施，我國的生產力在逐漸的增大，電力作為設備啟動的能源對生產力的提升有著決定性的作用，但生產電力的危險性也在增加，工作人員面臨的危險也隨之增多，隨著電力生產的增加，由于電力所發生的事故也增多了，給人們的生活生產帶來了很大的影響。本文基于對電力生產過程的探究，分析在電力生產中所出現的危險，提出解決辦法，降低事故發生率。

關鍵詞：電力生產；電力行業；危險特征

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）01-0200-02

1 電力生產中的危險來源

在我國的電力生產中危險可能來自于生產過程中的任意環節，在一些細節上主要控制好就能很好的防控事故發生，但電力生產中有一些危險不好防控，主要集中于以下幾個方面：

1.1 帶電作業

不僅是電力生產工作時有危險，在一些施工的行業當中，作業也是有危險的，所以作業危險可以適用于所有的行業。工作危險是由于電力生產的特殊屬性決定的，在電力生產中就會有危險的發生，當作業結束或者完成時，危險也會隨之消失。

1.2 工作人員本身所帶來的危險

在一組生產活動中，工作人員是決定生產的關鍵因素，電力生產也是由工作人員決定的生產活動，工作人員在工作中的個人素質，所具備的專業知識，以及相關的職業道德對電力生產的安全意識，都是決定電力生產中危險點的關鍵原因，工作人員的綜合能力高也是保障危險發生率低的一種保證，相對的如果電力生產的工作人員的綜合素質低，生產過程中危險點出現的多，在電力生產過程中所出現危險的幾率升高。

1.3 設備所存在的危險

在電力生產的過程中必須依靠電力生產設備，但是電力生產設備流程并不是十分完美的，在所采取的工藝也是需要與時俱進的，并不是沒有缺陷的，電力生產的環境也是非常復雜的，所以如果操作人員沒有按照電力部門所制定的相關操作，對電力設備進行檢測與修護，電力設備所存在的安全隱患就會增加。相對的如果操作安全規范，對電力設備的環境進行改進，優化電力生產環境，危險也會降低。

1.4 管理不當

在電力生產過程中有一套完善的管理制度是非常重要的，所以管理人員的素質欠缺和規章制度的不完善也會給電力生產帶來危險，不完善的管理制度會給管理帶來混亂，導致由于管理不當所出現的危險。

1.5 環境因素

因為由于電力生產的特殊性，其環境都是非常惡劣的，不僅如此，在生產中還會出現照明不好，通風條件差，圍欄損壞等情況，這些情況都會給電力生產帶來危險，危及工作人員的自身安全，對電力企業的經濟也是一種損失，所以應重點處理電力生產的環境，創造良好的工作環境，危險發生的概率也會降低。

1.6 機具因素

在電力生產過程中，機具所帶來的危險會傳遞到生產設備上，在生產過程中不僅用到電力生產的各種設備，也會用到一些特殊的工具例如起重機，電焊器等，如果這些特殊的機械在使用過程中由于操作不當所帶來的危險，也會影響到電力生產設備上，產生安全事故。

1.7 氣候因素

由于電力生產設備在一些情況下是露天的，所以設備受天氣影響也是很大的，由于暴風雨，雷電等惡劣天氣，使電力生產產生事故的機率也增加，在一些雷電，大雪等天氣下可能導致電力設備的電壓過高，電力生產中斷。

1.8 空氣因素

在電力生產時工作人員不可避免的會遇到有毒氣體，有毒粉塵等，如果處理不當會給工作人員的身體帶來危害，所以在工作人員作業期間應當了解如何有效的防止有毒氣體對自己的傷害，這樣才會減少因為有毒氣體所導致的安全事故。

1.9 性能因素

在生產電力的過程中與用到各種有機氣體，例如油類，炔類氣體，這些用品的化學性質非常活躍，如果操作不當或者保存不當會導致爆炸，直接危及到操作人員的人身安全，其危險程度是相對較高的。

1.10 接觸因素

在生產過程中工作人員會接觸到各種各樣的生產材料和生產工具等，這些物品有的會帶有毒性，所以在接觸之前一定要做好防護措施，避免接觸中毒，也要防止設備的危害，避免由于操作不當帶來的人身危險。

2 風險防控措施

因為電力生產過程中所將面對的危險有很多，從事電力行業的風險系數高，所以為了保障電力生產企業的生產安全，更好的為社會為人民提供更高質量的服務，也為了我國經濟市場更好更穩定更長久的發展，預防，防控電力生產隱患是非常有必要的。想要更好的防控危險就應做到以下幾點：

2.1 建立完善管理體系

因為在生產活動中。工作人員的操作規范程度直接影響了危險點出現的多少，所以在人員的管理上應有一個有效的管理規章制度，良好的制度下才能體現開展好良好的控制工作，可以很好的避免了電力生產中由于管理不當所造成的工作混亂。

2.2 細致規劃操作程序

細致規范危險點的內容及相關的程序，能讓工作人員在操作時得到注意，使工人在電力生產過程中切實的知道自己應該做什么，做事情有章可循，也可以通過規定，使工人減少由于失誤所導致的危險。

2.3 制定防控策略

想要制定完善的防控危險策略，電力企業應組織人員對生產過程中的每一個環節都做到細致了解。全面掌控各個細節的特點、環境、生產標準、機械設備等因素，做到預控策略完善、全面、操作性強、針對性強。針對電力生產各個環節的特點組織各部門人員進行教育和培訓工作，讓電力生產的預控策略確定并通過審批實施后，各個部門需要結合自身部門的職責和特點組織人員學習相關的安全預控策略，切實的讓人員認識到自身崗位職責需要注意的問題，讓工作人員在工作中按照預控策略工作，切實的減少危險點。落實部門和人員的職責，明確人員分工，在電力生產預控措施實施前就需要明確各個部門和各個人員的崗位職責，并進行明確的分工，對每個工序的注意事項進行強調，讓工作人員能夠切實的落實自身的安全職責，從而減少電力生產中各個環節的危險點，總結各個階段的危險點的特點以及危險點預控措施的效果，從而總結出有用的實踐經驗，為今后的危險點控制奠定良好的基礎。

3 結語

大體上講，電力生產企業在生產過程中所遇到的危險是很多的，這些危險點都會給人們的生產生活帶來很大的影響，所以增強對電力企業的危險點測控也是對工作人員人身安全的一個保障，所以本文就主要分析了電力生產過程中主要面臨的危險點，并提出一些預控看法，從而減少降低電力生產中的安全事故。

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