煤礦開采技術的應用研究

劉 喆 和 帥 程 龍

山東省泰安市新礦集團內蒙能源長城三礦技術部

煤礦開采技術的應用研究

劉 喆 和 帥 程 龍

山東省泰安市新礦集團內蒙能源長城三礦技術部

介紹了幾種常用的采煤技術，從塔山礦實際情況出發，分析了采礦技術在實際應用中存在的問題，結合實際工作經驗提出提高煤礦采礦效率的措施，以期對中國煤礦企業產能提高有所助益。

煤礦；采煤技術；改進措施

前言

近年來，隨著社會發展，各行各業對煤炭的需求量越來越大，為了滿足市場需求，煤礦企業也開始加大了研究采礦技術的力度，促使煤礦開采更安全、更高效，最終實現可持續發展。自改革開放以來雖然中國采礦技術得到了快速發展，也取得了一定成效，但仍有部分問題需要解決。

2 煤礦采礦主要應用技術分析

2.1 柔性掩護支架技術

利用掩護支架來分割采空區及工作區，是柔性掩護支架采礦技術的主要工作機理，這樣可以大大簡化操作頂板的復雜性，從而提高施工安全性。開采大傾角頂煤層時此種采礦技術比較適用，由于大傾角煤層自溜效果比較好，為了降低工作強度，應用此種技術來開采大傾角煤層時，工作面往往都較長。利用這樣技術來采礦時，煤層傾角是決定工作段高度的主要因素，30 m左右的高度是通常采用的高度。若開采煤層的賦存條件比較好且煤層較簡單時，可采用40 m ～ 60m作為段高。

2.2 頂煤采礦技術

滑移支架采礦技術與二型鋼梁采礦技術是目前主要應用的頂煤采礦技術。滑移支架采礦技術中，支柱與頂梁是滑移支架的主要組成部分，其中頂梁又是由配置探梁的前梁與配置尾梁的后梁兩部分組成，施工方便、裝卸方便、成本低是這種施工技術的主要特點，在中小型煤礦中這種施工技術比較適用，而在開采賦存條件比較復雜的煤層時，二型鋼梁采礦技術則比較適用。可以通過把二型鋼梁采礦技術的主梁制作成一梁三柱的形式提高采礦生產的安全性，應用此種采煤技術采煤時放炮落煤是工作面主要采用的采煤方式。

2.3 刨煤機采煤技術

在厚度相對淺薄的煤層中比較適用刨煤機采礦技術，它的采礦效率相比于其它采礦技術更高，并且能夠開采0.6 m厚度的煤層。刨煤機通常采用智能化驅動系統，它的可靠性更高，且易操作。若在施工時采用此種采煤技術，為了使采礦過程中更方便地檢修與維護設備，最好把刨煤機導軌與附件一起焊接于工作面輸送機械上。安裝刨煤機時要加固處理好底部導軌，并且設備控制系統要盡量選擇安裝高效的，大大降低設備磨損率的同時還能減少粉塵。

3 煤礦采礦技術應用中存在的問題

3.1 管理制度缺失

由于煤礦資源具有很大的特殊性，為了更好地規范與約束采礦行業，要嚴格把控礦產開采申請，建立健全相關的采礦制度，并且在實際采礦工作中，根據實際情況不斷完善制度。就目前中國煤礦現狀而言，煤礦企業分布廣且規模大小不一，雖然國家正在一步步加大整頓小型煤礦及私有煤礦的力度，但很多細節問題在實際采礦過程中很難全部改善，沒有嚴格規定采礦技術的選擇原則，造成了在生產過程中很多中小型煤礦及私有煤礦很難科學、合理地選擇采礦技術，大大降低生產安全性。

3.2 缺失專業的技術人員

由于開采煤礦的主要場所是在地下，這種特殊的生產環境決定了要提高施工人員的技術能力與個人素質，檢修與養護工作必須要時刻做好，并且要嚴格按照規范操作。但就目前煤礦企業的發展現狀而言，雖然員工待遇正在一步步得到改善，但人才流失現象仍然十分嚴重，專業技術人員不足，大大降低實際生產活動中的技術含量，應用采礦技術時漏洞極易出現，大幅度降低煤礦生產效率及開采的安全性。究其原因主要是由于企業不重視人才培養，由于很多采礦員工文化水平不高，缺乏專業知識及技能，而采礦企業又很少培訓這些員工，嚴重影響各項技術的有效實施。

3.3 應用采礦技術意識偏低

采礦企業安全、可持續發展一直是國家強調的重點，但面對越來越激烈的市場競爭，很多采礦企業只注重獲取利益，不注入投入資金研究新型采礦技術。投資需求大、回報周期長是煤礦企業投資的主要特點，這樣造成了企業很難獲取長遠利益，目前很多煤礦企業在研究新型采礦技術上投入的資金往往都很少，利用現有技術來獲得更多的效益是他們普遍持有的想法，這樣在一定程度上限制了采礦技術持續快速發展。

4 提高煤礦采礦技術應用效率的改進措施

4.1 完善行業管理制度

要提高煤礦采礦技術的應用效率，首先要明確煤礦企業生產流程與生產目標，在分析采礦現狀的基礎上，找出存在的問題，針對這些問題不斷完善行業管理制度，煤礦企業了解清楚行業發展要求，針對自身不足，采取相應措施進行改進，不斷規范生產行為，進而提高自身生產效率。

4.2 改變經營策略

隨著科技飛速發展，煤礦生產也要緊隨其后，若一個企業在采礦技術上僅僅滿足于現狀，將會嚴重制約企業的進一步發展。若所有企業都不進行技術創新，將嚴重影響中國煤礦行業的進一步發展，所以國家要宏觀調控此種現象，可以通過采用資金支持的方式，鼓勵采礦企業技術研究。可以通過放寬企業貸款政策，促使企業投入更多資金來搞技術研究，此外，國家也可以通過給企業制定研究目標的方式來促使有研究能力的企業積極開展技術研究，同時采礦企業領導人也要積極轉變傳統經營理念，應著眼于企業長遠利益，主動積極調動資金與科研人員，研究現用采礦技術，提高煤礦企業生產效率。

4.3 加強員工管理

采礦技術具體應用的執行者是員工，為了使采礦技術能夠得到更好的實施，企業要加強員工管理。

a) 企業管理技術人員的力度應該不斷加強，要從招聘上與后期培養上同時發力，不僅要提高技術人員的待遇，而且要給他們提供更好的發展平臺，以促使這些技術人員能夠安心研究采礦技術，把企業安全事故的發生率降到最低。

b) 對招來的基礎礦工，職前培訓工作必須做好，要讓他們掌握專業知識與設備的基本操作技能，同時要提高安全生產意識，以便其更好的為煤礦企業服務。

結語

要想使采礦技術在煤礦企業中發揮的作用更大，進一步提高中國煤礦企業產量與生產效率，必須要在分析采礦技術應用現狀的基礎上，找出實際應用中存在的問題，針對這些問題采取相應應對措施，只有這樣才能使采礦技術在中國煤礦企業的應用更高效，進一步提高煤礦企業的生產效率。

[1]楊本杰，楊本斌.淺談極薄煤層采煤機在我礦的應用[J].科技創新導報.2010(25).

[2]魯恩付.堅持“五個實施” 強化“五個根治” 提升現場安全管理水平[J].中國煤炭工業.2010(07).