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淺析建筑工程造價動態管理中的問題與措施

2017-03-09 19:29:50劉輝煌
環球市場 2017年16期
關鍵詞:工程項目工程造價管理工作

劉輝煌

身份證號:445122198804150933

淺析建筑工程造價動態管理中的問題與措施

劉輝煌

身份證號:445122198804150933

隨著我國經濟的快速發展,城市化進程的不斷向前推進,城市當中的建筑業也在大規模的建設當中,隨著人們對于建筑的關注和要求在不斷提升,這樣將導致建筑管理面臨嚴峻的考驗,本文章將結合實際的工作經驗來進行深入的分析,在建筑工程管理當中多存在的問題,并且提出了相關的解決措施,從而來提升建筑工程項目的整體質量,保障人們的生命財產安全。

建筑工程;存在問題;解決措施

前言

這些年來,隨著我國經濟的快速發展,建筑行業在我國經濟當中起到至關重要的作用,對人們生活有著重要的作用。不斷加快基礎設施的建設,推動我國城市化進程是當前社會所關注的話題。建筑行業的快速發展受到更多的關注,這樣將使得建筑企業也有著更為廣闊的發展機遇,在這種情況下,為了更好的確保建筑工程項目的整體質量,也獲得更多的經濟效益,就必須對建筑工程造價進行動態管理與控制。有效的建筑工程造價動態管理,需要有關管理人員根據實際的工程情況來隨其進行相關的管理,這樣將有利于降低建筑工程造價的成本,提升資源利用的效率,從而推動我國建筑工程項目的健康、穩定的發展。

1 、建筑工程造價的重要性

建筑工程造價是對專業要求非常高與技術性強的工作。為充分發揮建筑工程造價管理的作用,就要實施動態化的管理,在工作的開展要深入到建筑工程的每一個環節上,不管是材料與設備以及是施工工藝等等,都是需要對其進行系統化的工程造價管理,從而來提升建筑工程施工的效率。因此,工程造價管理在建筑項目的建設過程當中有著不可缺少的作用。

2 、建筑工程造價動態管理中存在的問題

首先,在當前的建筑工程造價管理過程中,仍然遵循著陳舊的工程造價理念,傳統的建筑工程造價管理模式,已經無法滿足當下建筑工程建設中的需求,未能有效地控制建筑工程造價成本,出現資源浪費的現象。另外,在建筑工程造價工作中,忽視了工程造價評估這一環節,未意識到評估工作的關鍵性,相對落后的管理理念跟不上時代的發展。目前由于缺少完善的建筑工程造價管理制度,以至于在實施建筑工程造價管理工作的時候缺乏依據,工程造價管理工作未能貫徹落實到每一個施工環節中。其次,在建筑工程造價管理工作中,管理人員并沒有對建筑工程實施全面的、全過程的造價管理工作,未根據市場經濟條件的變化來進行相對應的調整,整個工程造價工作過于靜止,缺乏動態化管理。最后,缺乏對建筑工程造價管理人員的培訓,以至于其未能掌握管理過程中的要點,責任感不強,在工作中存在懈怠狀態,需對其進行有效的培訓。

3 、提高建筑工程造價動態管理水平的有效措施

3.1 創新建筑工程造價管理理念,制定完善的管理體系

隨著建筑行業的快速發展,傳統的建筑工程造價管理理念已經無法滿足新時期的要求,難以有效控制建筑項目中的造價成本。為此,則必須創新建筑工程造價管理理念,改變傳統的建筑工程造價模式,實施科學的動態化管理。建筑工程本身就比較復雜,所涉及的方面較多,存在著眾多不確定性。在工程建設過程中,需要根據實際的施工情況來進行管理,緊急處理出現的問題,并作出適當的工程造價調整,從而保障建筑工程施工質量。建筑工程造價并不會一成不變,其管理也不可過于死板,應當更靈活。除此之外,還應當制定完善的管理體制,并將其貫徹落實到建筑工程施工過程中,要遵循相關法律法規的要求,以對建筑工程造價進行動態的、全面的管理與控制,將工程造價管理工作細化,降低建筑工程造價成本。

3.2 實施全過程的動態化建筑工程造價管理

在建筑工程造價管理過程中,應當注重全面性,要實施全過程的動態化管理。工程造價管理工作十分重要,對建筑工程的整體效益有著重要影響,僅僅對某一個施工階段進行管理遠遠不夠。為此,則應當將建筑工程造價管理工作落實到每一個施工階段,以實現全過程性的造價管理工作。例如,在招投標階段的時候,則應當嚴格把控工程量清單,并根據清單來進行編制,檢查合同中的報價是否符合實際的市場情況,從而保障招投標工作公平有序地開展;在設計階段的時候,則需要對設計方案中所涉及的材料,施工技術,施工設備,工藝等進行深入調查,并在保障質量的同時,盡可能地降低采購所需成本;在施工過程中,則需要貫徹落實工程造價管理工作,加強對工程造價管理意識的培訓,制定完善的責任管理制度,以對整個施工進行動態化管理;在建筑工程的竣工階段,則應當做好工程核對,審查施工中出現的設計變更狀況,加強對隱蔽工程的檢查,以做好收尾工作。

3.3 加強對工程造價管理人員的培訓,創建優秀管理團隊

為了保障建筑工程造價管理質量,則必須加強對工程造價管理人員的培訓,使其認識到工程造價管理的重要性,提高其專業管理技能,提升其職業素養,使管理人員能夠具備責任意識,全身心地主動投入到工程造價管理工作中,以促進建筑工程造價管理水平的提升,從而減少建筑工程造價成本。優秀的建筑工程造價管理團隊,是建筑工程順利開展的重要保障,更是提高建筑工程經濟效益的有利條件。

4 、結束語

綜上所述。在建筑工程項目建設的過程當中,實施科學的建筑工程造價管理的工作是非常的重要,動態管理建筑工程造價是現代建筑行業發展過程當中的必然要求,因此要對其給予高度的重視。建筑工程造價動態管理,指的是根據市場經濟對造價的影響來調整與控制建筑工程造價。并實施有效的建筑工程造價動態管理工作,這將有利于為決策人員提供科學合理的依據,來對工程造價成本進行有效的控制,從而促進建筑工程造價管理的綜合水平不斷提升,確保建筑工程項目建設的整體質量,這樣將有利于提升建筑企業的經濟效益。

[1]劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算,2016(01)

[2]馮曉丹.工程項目造價管理的控制研究[J].住宅與房地產,2015,(25):80.

[3]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設,2016(01)

[4]龔英杰.基于不確定線性回歸的建筑工程造價預測研究[D].河北工程大學,2016.

[5]李靜宜.論建筑工程管理中的全過程造價控制[J].工程技術研究,2016,(5):165+168.

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