建筑工程管理的現狀及控制措施探微

周增軍

身份證號：330522197305116930

建筑工程管理的現狀及控制措施探微

周增軍

身份證號：330522197305116930

工程管理作為工程建設是重要的一環，我們要引起高度重視，所以在工程建設過程中必須加大管理力度，把工程管理作為重要的任務落實到實處，切實完善安全管理監督責任制度，只有這樣才能不斷提高工程建造質量，同時也為企業市場競爭取得一席之地。本文筆者對建筑工程管理的現狀及控制措施進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

建筑工程管理；現狀；控制措施

前言：

當今建筑行業快速發展，建筑施工單位所面臨的的競爭越來越大。只有充分加強施工單位對人員的管理作用，建立完善、嚴格、合理的人員管理機制及質量管理控制規程，才能正確提高施工人員對工程項目質量的重視程度，并促進整個項目工程的質量提高。為有效提高工程項目的質量，應對相關管理人員進行有效的培養，培養其質量意識及專業管理能力，從建筑施工材料的選擇、施工流程監督、建筑工程的保護過程等多方面進行綜合性的監督與管理，從而保障建筑工程的質量。只有嚴格優秀的質量管理水平才能促進施工企業在同行業中的領先競爭能力，在保證工程建筑質量的同時促進企業的可持續化發展。

1 影響建筑工程項目質量的元素

1.1 人為因素

在對建筑工程項目進行管理的過程中，每一個階段都離不了人為的影響。人為因素不但可以反映出了管理層的綜合素質，同時也直接影響項目質量控制以及管理工作，起著至關重要的作用。其中主要包括建設以及施工部門管理者的專業水平與管理能力，其對建筑工程項目整體的管理中占據著重要的地位。

1.2 材料質量決定工程質量

建筑工程項目的質量直接受建筑材料的決定性的影響，其材料成本的投入占到總投入的70% 左右。因此必須建立健全質量保障體系，主要包括建立質量責任制度，核心是產品以及建筑材料。在建筑項目中材料具體包含原材料、成品、半成品以及構配件等部分，首要任務是保證材料的質量。

1.3 機械設施是建筑工程質量的保證

建筑項目機械化程度直接反應整體的實力以及施工水平。現階段建筑工程項目質量控制和管理需要高程度的機械化為基礎。除此之外，其真實地反應了施工單位的管理能力。同時不斷地利用先進的機械化設備能夠進一步提升項目的施工質量，作為建造優質工程的前提條件，可以進一步滿足施工設計的技術規范。

2 施工前質量管理和控制

為了實現建筑工程項目的管理質量控制的高效性，在項目施工前就應該做好準備工作以實現對質量的管理和控制過程。建筑工程的施工過程具有國家制定的質量標準體系，在整個體系監督過程中，對施工材料的采集以及施工過程和施工質量進行了嚴格的要求。只有嚴格遵循相應的標準才能根據設計師的想法建設出水平較高、質量較優的建筑工程。為了保證施工前的質量管理及控制，應充分考慮施工組織方案設計，加強對建筑施工過程中的方案優化能力。因此在考慮施工方案設計過程中，充分考慮現場環境和施工人員能力等來制定合理的方案。并合理調配施工人員的職責，保證整個系統內的設備、人員的最合理的安排，從而保證施工現場的綜合管理過程的高效性，促進工程質量的提高。加強設計圖紙的會審過程，對設計圖紙中存在的問題及不合理細節進行敲定和更改，保證施工人員依靠圖紙內容可以順利完成建筑施工過程。充分考慮建筑設備的實際安裝與技術要求是否沖突、與環境位置是否貼合，并保證設計過程中管徑規格與品種與實際施工情況相同。在整個工程項目施工之前好材料采購過程中必須做好管理工作，選用質量合格、價格經濟的材料作為工程主材料，即可實現資金的最大化的利用，又能保證工程整體質量。

3 施工過程質量控制和管理措施

3.1 強化隱蔽工程管理

整體施工的效果直接受到隱蔽工程的管理與有效控制的影響。此外，隱蔽工程對工程施工驗收以及工程結算環節同樣起著非常關鍵的作用。在管理隱蔽工程的過程中，必須保證建筑工程項目造價的準確度。對于本工程而言，在實際施工的過程中，必須在基礎施工的驗槽部分檢驗其土質的寬度、深度以及土質情況，保證符合施工土質設計的整體的要求以后，同時與相關的負責人協同進展其他工序操作。隱蔽工程施工的前期，必須對施工所使用的材料進行驗收。施工期間對于某些隱蔽工程施工的材料的情況還必須進行抽樣檢查，不滿足施工要求的施工材料絕對不可以使用。

3.2 施工材料控制措施主要內容

①施工現場的原材料必須經過相關質量控制部門的嚴格檢查，才可以進入。建筑工程項目當中必須使用的施工材料包括水泥、木材以及砂土等，質量控制部門必須按照所需材料的特點進行相關測試，進一步確保上述施工材料的性能滿足項目施工實際的要求；②若施工材料質量存在諸多的問題，那么相關質量控制部門必須對施工單位使用的材料的規范性以及合理性進行監督以及管理。

3.3 施工設備控制措施

建筑工程項目中影響其質量的重要方面之一就是施工的設備。因此必須進一步加強施工設備的控制工作，確保建筑工程項目質量滿足相關的標準。主要措施：①在施工現場中，質量控制的相關部門必須其設備質量進行嚴格的監督檢查。如果發現某設備出現問題必須及時處理，必要時需更換新的施工設備；②相關質量控制人員必須實時監控及管理施工單位的施工設備具體的使用狀況。

3.4 加強施工過程控制措施

在建筑工程項目的實際施工過程中，質量控制部門需要通過責任制的應用保證質量控制的有效性。在這種情況下，每個質量控制人員都承擔著工程項目的部分責任，這種分擔式的控制方式能夠有效保證質量控制的全面性。例如，某質量控制人員的職責對象是施工人員。當施工人員的某項技術操作存在問題時，該管理人員需要在第一時間對不規范操作問題進行處理，以此保證建筑工程項目施工的順利進行。

4 結束語

綜上所述，建筑工程項目管理對于建筑工程整體的發展尤為重要。相關人員需要對其進行優化，探索更好的質量管控措施，提升項目管理質量，管控項目施工進度，讓建筑工程項目得以更好進行，為我國建筑行業的發展上升到新的高度。

[1]王文君.建筑工程項目管理中的質量控制與管理措施實例分析[J].中外建筑，2011，(6)：135-137.

[2]李永華.分析建筑工程管理的現狀及控制措施[J].赤峰學院學報(自然科學版)，2016(05)：75－76.

[3]王京雙.建筑工程管理的現狀分析及控制措施探討[J].建材與裝飾，2016(16)：207－208.