石油工程企業采購策略

鄭 媛

中國天津中海油能源發展裝備技術有限公司

石油工程企業采購策略

鄭 媛

中國天津中海油能源發展裝備技術有限公司

隨著我國經濟的不斷發展，我國的石油工程企業也獲得了突飛猛進的進步，人們對于石油工程產品的需求量不斷的擴大，導致石油工程企業的市場競爭不斷的激烈化。一些石油企業為了自身的利益，不遵守職業道德，用質量不好的產品濫竽充數，為次品冒充正品的發展提供了存活和發展的機會。如果一旦相關的工程使用了不符合規定的產品或者是服務，就會對工程的整體質量構成威脅。如今在我國的石油企業中這種濫竽充數的現象十分的常見，在給我國的石油工程帶來了不利發展的同時，也損害了我國石油企業整體的形象。在工程項目的各個環節中，都有可能出現這種濫竽充數的情況。為了避免這些不良現象，給我國的石油工程企業發展帶來的阻礙，我們就要對這種現象產生的根本原因進行深入的探討和分析，從而才能夠制定出合理有效的解決對策，制定相應的采購方案和策略，從根本上遏制這種濫竽充數的現象再次發生。

石油工程；采購；策略

一、濫竽充數的原因

1.1金錢利益

用次品冒充正品，能夠大幅度地降低生產的成本，同時還能增加企業的經濟利益。低成本伴隨著高收益吸引了大批企業的目光和關注，成為了這些企業以身犯險的最強源動力。相關企業的這種行為雖然可以獲得短時間內的暴額利潤，但是會對企業的信譽和形象造成十分大的損害，會對企業的可持續發展帶來威脅。相關企業會參考成本和利益之間的關系，從而決定是否用次品去代替正品。

這種違法行為一定會給企業帶來一定的風險和威脅，但是仍然有大多數的企業愿意以身犯險，原因就是在高額的利潤和強大的風險之中，供應商們終究抵不住利益的誘惑，選擇了在風險之中去獲取巨大的經濟利益，同時也充分的說明了用次品去代替正品所產生的利益是十分的龐大，已經龐大到能夠吸引供應商做出違法的行為。對于這種不法現象的橫行，最終會破壞市場的平衡，導致市場不斷的惡化發展，次品霸占市場的中心，導致正品沒有存貨的空間和發展的機會，最終架空整個石油行業的市場。

1.2處罰力度不強

在我國的市場發展中，石油工程是最核心的內容，隨著市場的不斷發展，不法的現象變得常見，但是我國的相關法律政策沒有跟上違規的速度，相關的政策也不是十分的健全，如此以來，也為次品代替正品的發展提供了一定的機會和條件。

在《中華人民共和國產品質量法》中提出了：“在商品中，如果存在摻假、質量不符合規定、用次品代替正品的情況，政府部門會勒令其對于相關假冒偽劣產品立即停止生產和銷售，同時還要對不合格的產品進行沒收，對相關的責任人進行處罰，處罰銷售總額的50%以上以及三倍以下的罰款，并對通過不法途徑獲得的金額利益進行全部沒收，如果在過程中，存在嚴重的違法行為，要吊銷相關供應商的營業執照，情節更為嚴重者，要追究其刑事責任。”

然而，雖然有相關法律和政策的制約，但是處罰的力度對于供應商來說并不能起到一個警醒的作用，如今的處罰強度和次品橫行給企業帶來的巨額利益來說簡直不值一提，所以說，企業仍然會冒著風險將次品投入到市場之中，從而獲取巨大的利益。

1.3環境原因

雖然用次品去冒充正品會給市場帶來危害，但是，在一些特殊的情況之下，還是會有企業去選擇次品。最大的原因就是，少量的次品不會給企業的整體帶來明顯的影響，而且發生問題和情況的概論小之又小，如果企業的工期不是十分的充足，合格的產品不能及時的進行補給，或者是企業遭遇經濟危機的時候，大部分的企業都會為了自身以后的發展去選擇次品，不但能夠及時的解決企業的燃眉之急，還可以給企業帶來巨大的經濟效益。

二、預防策略

2.1正視生產商

要想從根本上避免次品冒充正品的現象不斷發生，就要對相應的生產商進行充分的了解和掌握，而在對生產商進行評價的時候也要考慮多個方面的影響因素，例如：生產許可證、生產的能力、生產的技術以及口碑等等，要對內部進行充分的了解，因為即使是通過ISO900 QA質量驗證的企業，也會存在使用次品的情況，因此，決定產品質量的關鍵就是供應商的態度。

除了對以上的因素進行參考之外，還要對供應商的執行能力以及決策能力進行考量，一個優秀的供應商不但應該具有準確的判斷能力，還要具有果斷的執行能力，如果沒有以上兩者要素，多么完善和具體的管理方式和相關制度也都只是泡影。

2.2正視中間商

在產品的流通過程中，中間的部分就是中間商，在通常情況下，中間商也被視為了次品投放的最主要因素。所以說，要想對次品的流放和投入市場進行嚴格的控制，就要對中間商的管理進行不斷的加強。在評價中間商的時候，要考慮到中間商的供應能力、企業形象、經營狀況以及客戶的服務等等因素。

在大多數的石油工程企業中，供貨商的名錄都有相關的備注，但是由于市場的發展速度不斷提高，導致了中間商的流動性不斷的加強，因此，對中間商進行及時的評價和考量能夠從根本上有效的避免次品橫行的現象。平均每半年的時間，就要供應商的名冊進行更新換代，對于中間商企業的結構變化要進行充分的掌握和了解，因為企業的結構會對產品的質量產生直接的影響。

三、總結

在國際的石油市場中，用次品去代替正品的現象都十分的常見和普遍，可以說是市場發展所導致的必然的結果，在美國等發達國家的石油市場中，也經歷過次品橫行的階段，而后才形成了一個完整的市場管理體制。在我國的目前形式中，次品冒充正品的現象還會長時期的存在，所以說，我國的石油工程企業必須要嚴格的執行相關的政策和制度，給予次品的不良危害高度的重視，從而避免次品流入市場的現象再次發生，為企業的可持續發展打下良好的基礎。

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