建筑裝飾施工中的組織和管理措施分析

1.鄒文韜 2.吳玉龍

1.河南銀基工程管理有限公司 2.身份證號：412821199105014914

建筑裝飾施工中的組織和管理措施分析

1.鄒文韜 2.吳玉龍

1.河南銀基工程管理有限公司 2.身份證號：412821199105014914

隨著我國國民經濟的高速發展，人們對建筑裝飾有了更高的需求，提高建筑裝修質量、提升建筑裝修效果引起了人們重點關注。改革開放以來，城市化進程不斷加快，我國建筑裝飾業也出現了持續發展快速增長的勢頭，所以注意建筑裝修的質量控制，加強建筑施工組織與管理過程是建筑裝飾工程質量的標準，為建筑行業的可持續發展奠定了基礎。

建筑裝飾施工；組織；管理措施

1 建筑裝飾施工中組織和管理的重要性

為了使建筑裝飾施工中的組織和管理工作能夠落到實處，確保其相關措施運用的合理科學性，應加強建筑裝飾施工中組織和管理的重要性分析。具體表現在：①加強建筑裝飾施工中的組織和管理，有利于提高建筑裝飾質量，優化建筑物實踐應用中的服務功能；②加強建筑裝飾施工中的組織和管理，能夠為裝飾施工計劃的安全實施提供科學保障，并給予必要的質量，促使建筑裝飾施工風險得以降低；③加強建筑裝飾施工中的組織和管理，有利于實現裝飾施工成本控制，滿足施工方案的實施及資源的優化配置要求，促使最終完成后的建筑裝飾施工質量能夠達到行業技術規范及建筑工程建設要求。

2 建筑裝飾施工需要的組織全流程

2.1 確定施工任務

施工任務的確定是施工工作的路標，為施工的順利進行創造了有利條件。施工人員必須熟悉及仔細查看圖紙，了解施工規模及工程特點，然后根據建筑周邊環境制定施工方案及計劃，明確施工權利與施工責任，按照合同內容履行施工職責，施工前，確認材料進場情況及人員配備情況。對施工進度提取施工計劃，并且編制施工組織設計，制定施工方案。對施工人員進行責任分配制并且實施施工標準化管理，并且實施施工責任制，把責任分配到個人，這樣才能端正施工態度，施工態度決定施工質量，施工質量是施工的核心，是保證各個施工環節順利的進行。

2.2 對施工過程統籌規劃

合同簽訂后，明確合同規定中的責任與義務，了解施工要求及施工特點，檢驗材料是否達到國家標準，因為裝飾材料的質量直接影響建筑裝飾質量以及裝飾效果，做好施工準備工作，對施工現場統籌規劃，協調各部門做好施工前準備。

2.3 做好施工準備

施工之前，組織設計人員對整個建筑裝飾工程必須制定一定的目標，對施工方向明確定位，及時跟施工人員及組織人員做好施工準備溝通工作，并且了解施工現場及材料配備情況，充分做好施工準備工作，并且做好施工現場防護措施，防止施工中安全事故的發生。

2.4 組織施工

組織施工是建筑施工過程的重要內容，組織施工必須嚴格按施工方案及施工計劃進行，施工過程中加強施工技術并且采取相應的防護措施，樹立安全第一，預防為主的施工主旨思想，施工中必須用專業施工人員，注意施工人員的綜合素質與專業技能，加強施工現場安全管理工作，若施工中出現技術問題，必須向施工監理匯報，專業技術管理人員與施工監理協商分析討論后編制措施治理方案。

3 施工管理

3.1 安全管理

在工程建設當中，安全生產永遠排在第一位，也是人們關心的主要問題之一，假如在施工過程中安全管理工作沒有做到位，一旦為后期的工作埋下安全隱患，就會造成嚴重的后果，甚至會危及到人們的生命財產安全，因此在進行裝飾施工的時候，務必將安全管理貫徹落實到位，對于一些可能出現的問題也要做好相應的防護。比如在安全用火以及高空墜落問題上，保衛工作一定要做到位。另外，為了確保建筑裝飾工程的安全實施，有關管理人員一定要定期進行安全檢查，對于隱藏的安全問題已經發現在第一時間進行處理，盡可能的縮小影響范圍。

3.2 成本管理

成本的大小在一定程度上決定了企業的利潤空間，施工企業要想實現利益的最大化，就必須要做好管理的工作，在保證質量的前提下盡可能降低施工成本。承建裝飾工程的單位在核算的過程中，對于各個方面都要考慮到，尤其是施工過程中(準備階段以及完工以后所需要的維護成本)，耗費的裝飾材料、租賃設備的費用以及人工費用和處理突發情況的費用等。

3.3 質量管理

在任何一項工程當中，質量都是重中之重，在建筑裝飾施工當中自然也不例外。容易對施工質量造成影響的因素主要有裝飾技術、施工材料以及施工工藝等。所以，在對建筑裝飾工程進行質量管理的時候，必須要嚴格根據施工計劃來進行，對施工過程當中的每一個細節都把控好，只有這樣方可有效確保裝飾效果達到甚至超越預期所想。所以說，良好的質量管理能夠在一定程度上推動建筑裝飾工程的發展，唯有做好工程細節方面的把控才能進一步的確保建筑裝飾的質量。

3.4 竣工驗收管理

建筑裝飾工程的竣工驗收工作也十分重要，從某種角度來講，它直接決定了裝飾工程能否順利完工。我們所提到的竣工主要是指施工單位根據合同在一定的時間內完成甲方所要求的裝飾內容，且在通過監管部分的驗收并交付使用的過程。在進行驗收之后，假如雙方確定沒有問題，就需要施工方完成后期的清理工作，另外在對施工現場進行清理的時候還要確保成品的完好性，清理完畢后根據具體的情況對現場做鎖門封閉處理，從而防止無關人員進入對現場的零件或者成品造成損壞。

結語

目前，我國建筑行業發展速度飛快，建筑裝飾也越來越受到社會大眾的普遍重視，從而使得施工組織和施工管理工作顯得尤為的明顯。因為施工組織和施工管理的問題于建筑裝飾行業和建筑裝飾企業的發展有著緊密的聯系，同時也是建筑裝飾工程工作當中最為核心的部分，所以有著十分重大的意義。如果要使建筑裝飾工程完善，保證施工進度順利進行，同時保證施工管理，就要加大對于建筑裝飾施工組織和施工管理的工作力度，進而保證建筑裝飾行業和施工企業都能夠得到長足穩步的發展。

[1]李曉霞.淺析建筑裝飾工程施工中的組織與管理[J].山西經濟管理干部學院學報，2014，22(02)：43-45.

[2]楊山.如何做好建筑裝飾施工與管理[J].中華民居(下旬刊)，2014，(04)：426-427.

[3]吳立東.建筑裝飾施工中的組織與管理[J].科技傳播，2012，(03)：23+10.