建筑工程施工管理及質量控制分析

1.高 鵬 2.張學勇

1.身份證號：371482198411153915 2.煙建集團有限公司

建筑工程施工管理及質量控制分析

1.高 鵬 2.張學勇

1.身份證號：371482198411153915 2.煙建集團有限公司

伴隨著我國國民經濟的迅速發展，建筑行業也正逐漸邁向發展的快車道。經濟的發展帶動了科學技術的發展，而科學技術的進步進一步地促進了建筑工程的發展。而建筑工程的質量，關乎著國民的安全，更關乎著國家的形象。研究如何提升建筑工程在施工過程中的管理以及質量控制顯得十分重要。科學有效的進行建筑施工管理及質量控制，有利于提高項目的效益，還能夠保證工程的質量。因此，探究施工管理及質量控制具有非常特殊的意義。

建筑工程；施工管理；質量控制

1 建筑工程施工管理及質量控制重要性

1.1 促進施工單位經濟效益和綜合管理水平的提升

首先，通過強化施工管理與質量控制工作，能夠促使施工人員在施工過程中更加注意對有關技術的操作及合理運用，這對于減小工程量及施工用材料、縮短施工時間等都是有很大作用的，這從更深層次看就是施工企業更高經濟效益的實現;其次，施工企業如果在施工管理及質量控制方面一直口碑比較好，那么就比較容易獲得更大的工程量及更多的工程訂單，而反過來這種鼓勵又可以激勵施工企業更加的重視施工管理和質量控制工作。

1.2 確保工程的施工質量與進度

對建筑工程施工進度進行有效把控是確保工程施工質量的一個重要途徑，而施工進度受到施工人員、施工環境、氣候等多方面因素的影響，如果缺乏合理有效的施工管理，那么施工進度是很難按照計劃順利進行的，因此，在建筑工程建設過程中，施工質量及進度一直都是施工企業高度重視的兩項工作。

1.3 促進施工隊伍整體素質的提高

施工建設隊伍整體素質水平的高低對于建筑工程施工的質量是有很大影響的，而施工管理對于施工隊伍整體素質的提高又有著重大意義。通過加強施工管理，可以在更大程度上提高施工隊伍施工安全意識、責任意識，進而促使他們在施工中更加注重施工技術的控制，長此以往，施工隊伍的整體素質就會明顯提高。

2 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題及原因

2.1 管理方面

就目前來看，我國建筑工程施工通常需要將一個大的工程項目劃分為若干個規模較小的工程項目，然后通過招標的方式將這些小的工程項目承包出去，有不同的施工團隊進行不停工程部分的施工，這種方式的優點在于可以充分發揮不同施工團隊的特長，提高了施工的效率，縮短了施工期限，答案是這種方式也存在明顯的缺點如：管理難度大、責任全力劃分不夠明確、缺少統一的制度等等，另外施工團隊的職工素質參差不齊，管理人員綜合素質差異較大、缺乏足夠的專業培訓等現象也在一定程度上增加了施工管理的難度，造成了當前施工任務沒有落實到個人，僅落實到團隊的現象。這一現象嚴重制約著建筑工程管理水平的提高，同時還給建筑工程留下了巨大的安全隱患。

2.2 施工技術方面

在建筑工程施工中引進更加先進的施工技術需要消耗更多的財力，而使用傳統的施工技術可以最大限度的降低工程成本，實現企業經濟效益的最大化，因此，大多數企業都不愿在工程施工時使用先進的施工技術。同時，目前我國的建筑施工人員大都是來自農村的農民工，相對來說他們的文化水平較低，專業知識比較缺乏，接受能力有待提高，對先進的技術和設備掌握能力有限，這也是先進施工技術難以推廣的一大原因。

2.3 質量監督力度不夠

目前很多企業并沒有認識到質量監督工作的重要性，在進行工程施工時經常出現質量監督管理工作不到位，相應監管制度得不到落實的現象，更有甚者，部分企業為了降低工程的成本不惜采用偷工減料的方式，這些現象的存在嚴重影響了建筑工程管理水平的提高，威脅著建筑工程的安全性，嚴重制約著我國建筑行業的進步與發展。

3 建筑工程施工與質量管理要點

3.1 落實前期準備工作

為保證工程施工質量達到預設目標，同時在施工過程中將安全管理措施落實到位，應提前對施工現場進行實地勘察，掌握地質地形、氣候環境以及水文條件，將各項數據作為施工方案編制的依據，提高方案的可行性。同時，還要對比實際條件，對施工過程中可能遇到的問題進行預估，并制定可行的預防方案，便于在問題發生后第一時間動作，將損失控制在最小范圍，避免安全事故的發生。另外，還需要合理選擇施工技術和工藝，收集市場上各項信息，對首次使用的技術、材料進行跟蹤分析，掌握各影響因素，確保新型技術、材料可以充分發揮所具有的優勢，避免造成資源浪費。

3.2 施工現場監督管理

一方面，材料驗收。確定材料設備對施工作業的影響，前期要安排經驗豐富的人員負責采購，收集并對比各種市場資料，選擇口碑良好且具有專業生產資質的單位作為供貨商，檢查確定材料具有生產合格證、出廠證明以及專業質量驗收證明等資料，然后與其簽訂供貨合同。且在進場時進行抽樣試驗，對不合格材料要及時聯系供應商調換，以免造成工期延誤。另一方面，施工變更。因為建筑工程涉及到的內容眾多，并且存在大量的露天作業，受各項因素影響嚴重，并不能完全避免變更問題。但是為避免因變更造成質量與造價問題，需要嚴格審核變更申請，加強對變更簽證的管理，待建設單位批準后才可進行變更施工，最大程度上來減少變更問題的發生。

3.3 施工人員專業培訓

所有施工人員均需要進行職前培訓，組織其學習施工方案和圖紙，對各環節和專業施工內容和要求做到心中有數，然后對自身行為進行約束。同時，還要兼顧安全意識的培養，加強安全宣傳，在現場懸掛警示標語，尤其是高空作業要設置防護裝置，提高施工作業安全性。通過現場監督的方式，對督促施工人員嚴格按照專業規范作業，減少違規行為的發生，保證施工質量以及作業安全滿足管理要求。

4 結語

總而言之，在建筑工程施工建設過程中，施工管理及質量管理是一項非常重要的工作，同時也是一項非常復雜的系統工作。因此，施工單位在充分認識施工管理及質量管理工作重要性的基礎上，正確分析當前在施工管理和質量管理中存在的主要問題，結合實際采取有效措施，不斷提高施工管理和質量管理水平，確保建筑工程保質保量施工，推動建筑行業健康快速發展。

[1]林紳.建筑電氣工程施工管理及質量控制[J].中國高新技術企業，2014，(18)：92-93.