淺析建筑工程質量管理存在的問題及對策

黃 睿

身份證號：320105198906200446

淺析建筑工程質量管理存在的問題及對策

黃 睿

身份證號：320105198906200446

建筑工程的安全施工不僅是保障穩固的建筑工程施工質量的根本，同時也是建筑企業不斷發展并提高企業核心競爭力的重中之重。建筑工程質量安全管理工作是貫穿于整個建筑施工過程中的，是每個施工環節都不可忽視的重要關鍵，它具有涵蓋范圍廣及覆蓋內容全面的特點，但由于其性質的特殊性和影響因素的多樣性，它還容易受到各種建筑施工因素的影響及制約。因此，要想確保建筑施工過程的安全性，保障施工進度和良好的施工質量，需要建筑企業時刻保持安全意識，對施工任務具有清楚的認識，使整個施工過程安全、穩固、高效率。

建筑工程；質量管理；問題；對策

引言

本文將針對建筑工程質量安全管理中出現的相關問題進行分析并提出相應的解決對策，為建筑企業加強管理，提高質量提供參考。

1 建筑工程質量管理的意義

1.1 提高工程施工質量管理水平

管理施工質量是建筑工程的關鍵，加強建筑施工質量監管有助于把控施工各個環節的質量，可以及時的發現施工中出現的問題，并根據掌握的信息及時進行解決。加強過程控制也能夠讓管理效果更好的達到預期的水平，有利于降低施工帶來的風險，同時還可以降低發生安全事故的幾率，有效的提高建筑工程施工的整體管理水平。

1.2 保障建筑工程質量

管理建筑工程施工質量，主要就是保障建筑本身的質量，因為建筑質量的好壞和廣大群眾的切身利益密切相關。施工中嚴格的控制每個施工細節質量，從建筑施工材料的質量到施工技術的運用、從實際的操作方法到工程驗收等各方面都會影響質量，只有完善的施工管理才可以提高建筑的質量。

2 建筑工程質量安全管理中存在的問題

2.1 施工材料、設備的質量問題

施工材料和設備是建筑施工不可或缺的關鍵物質基礎，專業的設備和合格的材料是保證整個建筑質量安全、穩固、耐用的重要因素，同時它還會對施工進度和工程造價的控制產生一定影響。如果施工設備和材料不達標，那么會影響施工的質量，施工過程或后期發現問題時再進行返工休整，不僅會花費大量的人力、物力，同時也會拖延整個施工進度。如今在設備方面，很多施工企業都存在落后、陳舊、不配套、功能匱乏等問題；在施工材料方面，具有管理不合理、質量不合格、存放不科學等問題。

2.2 過度追求竣工速度，忽略工程質量

建筑施工前期都會對工期進行測評、預估，很多施工單位由于工期時間緊張，為了能夠按時竣工，節省工期延期所消耗的人力、物力成本而一味地追求速度，忽略了施工質量的根本要求。還有許多施工單位擅自提前或省略某些施工環節，不嚴格按照工程技術規范及施工流程上的規定去做。這樣盲目地追求速度不僅會給工程質量造成嚴重影響，同時還會加大施工過程中的安全隱患。

2.3 監理機制不完善，監理人員的綜合素質偏低

施工監理人員對整個建筑施工過程起到了監督、管理、整改的作用。就目前而言，有很多施工企業雖然現場派駐的有監理人員，但有些監理人員缺乏工作經驗，專業程度不高，理論和實踐知識不扎實、不結合，這樣的監理并沒有產生有效的監理作用，有名無實。此外，很多施工企業并不重視監理人員的綜合素質，監理工作應當存在于工程的規劃、設計、施工直至交付的整個過程中，僅僅在施工環節重視監理的作用并沒有實現監理的主要價值，影響著整個施工過程和建筑的質量。

3 提高建筑工程質量管理有效性的對策

3.1 提高管理者思想認識

認識是實踐的指導，在建筑工程項目質量管理中，管理者應該與時俱進，積極轉變傳統競爭理念，認識到質量在提高企業核心競爭力方面的價值。管理者在提高思想認識的過程中，一方面要堅持建筑項目的質量控制原則，從細節入手，明確各部門的管理職責；另一方面還應該重視對企業文化的建設，將質量第一、安全第一、以人為本納入到企業文化中來，為質量管理構建良好的氛圍。

3.2 加強施工現場管理

對于建筑工程項目而言，施工現場管理是做好質量管理的主要環節，在現場管理中，相關部門首先要做好原材料質量的控制，在材料進場前要進行嚴格的質量檢測，以保證建筑材料能夠符合建筑質量標準要求；其次，要加強對施工技術的控制，根據技術標準對施工環節進行檢測與監督，提高建筑工程的技術含量；最后，重視對人員的管理，不僅要從安全生產的角度保證項目質量，還應該提高其職業素養，利用責任制提高對項目質量的控制。

3.3 有關法律規范建設單位行為

市場經濟自身存在的弱點，要求政府在宏觀調控中構建完善的法律體系。在依法治國的大背景下，我們應該將建筑工程項目的質量控制納入到法律管理的范圍內，一方面用法律的標準來衡量建筑工程項目質量管理的重要性，以提高質量意識；另一方面還應該加大法律執行力度，嚴肅懲治質量管理不到位的企業，以提高其法律意識，規范市場競爭行為。

3.4 完善建筑工程質量安全管理制度

要建立健全施工企業建筑工程質量管理制度，因為科學合理的安全管理制度不僅是一個成熟施工企業需要必不可少的制度，同時也是保障施工順利進行的規范標準。有效可行的施工管理制度，能夠給施工人員提供正確規范的施工流程引導，加強施工人員對整個施工流程的認識了解，把控施工環節的各個施工要點，為施工的順利竣工提供保障。

3.5 嚴格落實工程參建各方主體責任

嚴格執行建筑工程質量安全管理主體責任追究制度，完善工程質量安全管理制度和責任體系，全面落實參建各方的工程質量安全主體責任，加強質量安全責任追溯、追究力度。強化項目負責人的質量安全責任，對參建各方主體項目負責人履職情況實施動態監管，對存在違規行為依法嚴肅處理，并記入不良記錄。強化個人執業管理，落實注冊執業人員的質量安全責任，規范從業行為，加大執業責任的追究力度。

結束語

總之，在建設工程施工中，企業應該樹立“質量第一”的理念，積極推動建筑項目質量管理制度的建設，利用完善的監督機制，探索更科學、有效的建筑項目實施措施和方法，從而更有效地促進施工現場的監督和管理，以確保建設工程的質量。

[1]張友帥，陳剛，郝娜.建筑工程質量監督管理中存在的問題及對策分析[J].企業改革與管理，2014，(16)：39.